港务分公司党委先进事迹
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*市港口集团*港务分公司现有职工3000多名，固定资产7亿元。公司党委下辖21个党支部，有党员569名，其中内退、退休党员230余名。
该公司是*港口集团下属的主要生产单位，是*港口从事散货、件杂货装卸作业的综合性港务公司，拥有散货、件杂货专用码头计12个泊位，主要从事氧化铝、散化肥等货物的装卸、仓储和业务。*成立几年来，在公司党委的正确领导下，吞吐量由合并之初的465万吨增加至*5年的1150万吨，利润从负1080万元至*5年的5000万元,公司两个文明建设均取得丰硕成果。
凝心聚力、负重拼搏、走出困境
合并重组的*公司并不是强强联合，面对的是货源不足、设备老化、富余人员多和千万元亏损的诸多困难，*公司党委审时度势，统一思想，决定合并先和人心，全力打造“凝聚力工程”。将4000名职工凝聚在*的旗帜下，同心同德、同舟共济、团结拼搏、荣辱与共，缩短磨合期，使公司的各项工作尽快步入良性运转，不断增强公司的向心力、凝聚力和战斗力；逐渐确定了三年承包经营的方针“抢抓机遇、苦干三年、量效并举、造福*”。“凝聚力工程”的实施，将*全体职工紧密团结起来，“原来是两个兄弟单位，现在变成了一个单位的弟兄”，广大职工振奋了精神，激发了斗志，*的十里港区呈现出一派生机勃勃的精神风貌。
*坚持抓党建促发展。改革和发展需要稳定的政治环境，党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用是公司改革、稳定、发展的制胜法宝。“三星联创”活动，是*公司紧密结合生产经营实际，不断拓展党建思想政治工作内涵，创新出的一个管理模式，获得了市首次思想政治工作创新奖。“三星联创”将党支部、责任区、党员三个层次的党建工作贯穿为一体，逐级负责、逐级确保，实现公司党建思想政治工作的整体推进。“三星联创”变“平面”为“立体”的工作机制，使党政领导齐抓党建工作，构筑了党建工作“立体”网络；变“一根弦”为“弹钢琴”的工作内容，扩大了党建工作覆盖面，形成了“党建把行政工作带动起来，党员模范作用发挥起来，支部活动开展起来”的良好氛围；变“无为”为“有为”?的工作载体，将“三个作用”落实到具体的岗位工作实绩、单位的工作举措和公司的经济运营指标目标上。
在*党委的带领下，短短的一两年时间，公司吞吐量跨越了三个百万吨大关，实现利润700余万元，彻底甩掉了亏损的帽子，标志着*坚强地从低谷中走了出来。
明晰思路、强力推进、超常发展
面对日趋激烈的市场竞争，面对上级领导的殷切期望，面对公司三千名职工迫切的致富愿望，公司党委清醒地认识到要实现超常规、跨越式发展必须要有一个相对明确的共同愿景来稳定队伍、凝聚人心，激发士气，及时确定了“搞活*、做强*、美誉*、致富*、造福*”为今后的总体工作思路。
在此基础上，公司党委提出“调整、巩固、优化、提高”八字方针，确定为“两个调整、三个巩固、四个优化提高”，即从粗放式经营调整到集约式经营上来，从粗线条管理调整到精细化管理上来；巩固稳定的安全质量形势，巩固生产发展的良好势头，巩固三项制度改革的成果；优化生产工艺和生产组织，提高生产效率，优化资源配置，提高综合效益，优化教育培训体系，提高干部职工素质，优化企业管理，提高公司竞争优势。围绕这一工作重点，公司党委利用专题片、港口新闻、主题活动等载体，迅速坚定职工信心、凝聚职工思想、振奋职工精神、鼓舞职工士气。在硬件设施不足，泊位超负荷运转的情况下，公司每年都超额完成集团公司下达的任务指标，在困难问题面前不能轻易说不行和做事当家的工作理念已经深入职工人心。
经过三年时间的不断积累、奋力拼搏，公司吞吐量每年都以百万吨的速度增长，于*4年11月份成功突破吞吐量1000万吨大关，利润3000万元，实现了新的历史跨越。打造出氧化铝、散化肥、铝锭等货种的装卸品牌，氧化铝、散化肥装卸效率居全国第一，氧化铝作业份额占全国51%，使*港口成为中国氧化铝进口、铝锭出口第一港。
固化党员先进性教育成果，促进公司新的跨越腾飞
*5年，公司党委以保持共产党员先进性教育活动为契机，紧密结合公司实际，创新活动载体，丰富活动内容，确保先进性教育取得实效，为实现公司新的跨越腾飞提供坚实的思想和作风保障。通过教育活动的开展，*广大党员干部的潜力被挖掘出来，活力被激发出来，共产党员的先进性形象在东桥头堡进一步树立起来，共产党员先进性具体要求在每个党员心目中进一步明确起来，广大党员发展创优的积极性进一步调动起来，得到省市巡察组的充分肯定。
*结合港口实际情况制定出《*分公司共产党员先进性具体要求》，对工人岗位党员先进性具体要求概括为“六出”，即是非面前辩得出、组织观念显得出、岗位工作看得出、创新创效干得出、急难险重冲得出、先锋旗帜亮得出。对离退休党员先进性具体要求表述为“六不”，即理想信念不褪色、政治思想不糊涂、优良作风不丢弃、言谈举止不抹黑、老有所为不松劲、支持发展不落伍。对领导干部党员先进性具体要求表述为“六做”，即信念永不动摇，做“三个代表”的实践者；学习永不停息，做改革发展的有识者；发展永不歇脚，做“两个务必”的执行者；自律永不松懈，做职工满意的领导者；建设永不懈怠，做亿吨大港的推进者；追求永不满足，做造福*的带头者。同时通过“党员先锋岗、干部称职岗、职工满意岗”的三岗创建活动，使广大党员对照先进性具体要求，查找不足，奋勇争先，促进各项工作开展，使先进性教育成果固化并形成长效管理机制。为扩大先进性教育成果，*党委把握发展大势，谋划发展大局，落实强力举措，重点实施“五大工程”，即全力以赴做大货源市场、科学统筹做强生产功能、求实创新做细企业管理、着眼长远做精企业文化、与时俱进做好队伍建设，为公司插上了跨越腾飞的翅膀。
