运输公司党委先进事迹

前言：本站为你精心整理了运输公司党委先进事迹范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

*远洋运输有限公司成立于1980年，是当时全国第一家部、省合营的地方远洋运输企业，现隶属于*交通控股有限公司。至*5年底，公司职工总数1307人，其中远洋船员1106人，机关管理人员77人。公司党委现有283名党员，占职工总数的21.6%，下设27个党支部。

*1年新组建的公司党委班子在上级党委的正确领导下，团结带领公司船岸职工，紧紧围绕企业中心工作，不断加强党的建设工作，企业得到了长足的进步和快速的发展。继当年实现扭亏后，*2年实现利润1054万元，此后利润连年翻番，*5年首次超亿元，利润总额达1.28亿元。“十五”期间，公司累计实现利润是前20年总额的1.63倍。公司船队也由*1年的9艘、11万载重吨、平均船龄18年到*5年底20艘、40万载重吨、平均船龄10年。“十五”期间船舶投资总额10.8亿元，是前20年总投资的3.8倍。员工收入水平也得到快速增长，“十五”期间员工收入年均增长15.8%。

把“抢抓机遇，加快发展”确立为第一要务

公司党委将“抢抓机遇，加快发展”确立为公司工作的第一要务，通过广泛听取各层面职工意见和建议，认真细致地做好市场调研，做好每个发展项目的可行性论证。经党委委员、公司领导、工会负责人等联席会议共同研究，最大程度地确保了企业决策民主、科学。“十五”期间公司发展的力度和速度，不仅在公司历史上前所未有，在国内同类远洋运输企业中也是首屈一指。至*5年末，公司固定资产原值达到12.9亿元。目前公司基本实现了由小船向大船、二手船向新船、近洋航线向远洋航线的战略转变，企业经济效益连年翻番，公司进入了新的历史发展阶段。

将职工“充分就业，生活富裕”作为企业发展出发点和落脚点

公司党委始终把解决职工充分就业，提高职工收入水平，改善职工生活作为工作的重点和中心，在主辅分离、副业资源整合、船舶航线调整等重大改革举措中，没有以牺牲广大船岸员工利益为前提和代价。相反，处处、事事维护员工权益，对每一位员工均合理周到地安排了岗位，公司无一人下岗，无一人失业。与此同时，职工的收入逐年增长，广大员工安居乐业，船岸员工的工作积极性得到了充分发挥。以前公司船少人多，很多船员无船可上，富余船员超过500人。通过调研，公司党委坚持以人为本，着力进行人力资源开发和经营。一方面，组建船员分公司，对富余员工有针对性地进行专业培训，不断完善、提高其技能，变富余员工为企业新财富。另一方面，开拓发展视野，扩大远洋船员劳务外派，将远洋船员的就业压力切实转化为企业新的发展资源。在满足公司船舶发展的基础上，近年来，年均向国内外船公司输出22套远洋船员班子，约540余人。通过劳务输出，不仅实现了远洋船员的充分就业，提高了员工收入，而且每年为公司创造了300余万元的经济效益。

将风险防范的意识和举措贯彻落实到企业经营管理全过程

一是建立健全了各项规章制度。加强了对经营活动、重要岗位、重要业务环节的监督。二是加强资金及资产的管理。三是加强招投标管理。这些措施的出台和落实，不仅提高了企业发展的速度，更重要的是提高了企业发展的质量，有效地促进了企业健康持续发展。

与时俱进创新远洋船舶思想政治工作

一是坚持“支部建在船上”的党建原则，认真落实强基工程。通过合理调配，使每条船都有3名以上党员，并配备船舶政委（支部书记）。政委的工作不间断地接受公司党委的指导和督促。上船前经过针对性的专题培训；上船后，定期向公司党委书面汇报航次工作；下船公休后要向公司党委述职。二是赋予远洋船舶党建工作以新的内涵。将远洋船舶安全管理、伙食民主管理、“三学一创”的文明创建、船员队伍建设培训等工作有机地融入到思想政治工作之中。三是加强船舶政委队伍建设工作。注重引进高素质的转业干部，有计划地加强对政工干部的教育和培训。四是探索政委兼任船舶行政职务，提高船舶思想政治工作实效。公司党委探索船舶政委兼任船舶事务长等具体行政工作，变原来船舶政委“以说为主”为现在的“以做为主”，将船舶党建和政治思想工作融入到为船舶服务的实践中。通过政委言传身教的模范行动，进一步感染带动船舶集体，有效地提高和加强了船舶思想政治工作，充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用。公司成立26年来，没有发生一起外逃等政治事件，也没有发生严重的违法违纪行为。*5年来公司船舶滞留率为零，没有发生一起安全责任事故。交通部在*1年授予公司降低中国籍船舶滞留率工作先进单位称号，*2年南京市人民政府为公司颁发了的安全生产目标管理达标单位荣誉证书，*3年、*5年公司先后获得*省海事局、上海海事局颁发的船员诚信星级管理单位（三星级，最高级）证书、船员管理A级信誉等级证书。

坚持深化改革，积极构建和谐企业

公司党委坚持以改革为企业发展动力，按现代企业制度的要求，规范经营管理行为。先后开展了人事、用工、分配三项制度改革。在人事方面，对机关管理部室进行整合，较好解决了公司机关职能交叉人浮于事等问题，提高了管理效率。干部聘任上坚持能者上，庸者下；在用工方面坚持能进能出，加强劳动用工考核，实行全员劳动合同管理；在分配上坚持能高能低，打破平均主义，实行以岗定薪，岗变薪变,同时注重向一线及骨干倾斜，并兼顾各层面职工利益。

在企业得到发展的同时，将企业改革和发展的成果惠及广大员工。在不断提高职工收入的基础上，针对历史遗留下来的职工住房困难问题，切实为职工分忧解难。*5年为232名职工发放住房补贴，共计金额347万。在全公司设立了大病基金，解决了大病职工看不起病的问题，积极构建和谐企业。公司形成了团结友爱，互帮互助的良好氛围。

加强党风廉政建设，坚持执政为民

党风建设抓不好，企业精神文明建设和企业文化建设就不可能搞好。为此，公司党委从“四个发扬”着手，努力做到“四个坚持”。即发扬理论联系实际的作风，坚持解放思想，实事求是，改革创新；发扬密切联系群众的作风，坚持全心全意为人民服务；发扬艰苦奋斗的作风，坚持艰苦创业，勤俭节约，反对挥霍浪费；发扬廉政勤政的作风，坚持情为民所系，利为民所谋，权为民所用，做到立党为公，执政为民。切实把党委建设成为贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导集体，发挥党委在企业改革发展进程中的政治核心作用。此外，公司党委根据中组部和省国资委的统一部署，积极开展了“四好”领导班子，“五好”党支部和“三强”支部书记的创建活动；积极探索健全党员先进性教育长效机制，将党员的学习、教育、管理和发展工作贯穿到企业党建工作全过程。通过落实“”制度，民主生活会制度，强化“党章”和“八荣八耻”的学习教育工作，不断增强党员意识，使每位共产党员成为岗位的模范和旗帜；党委班子成员严格落实党风廉政建设的各项规定。率先垂范，处处自律，时时自警，事事自省。在群众中树立了良好的威信和形象。近年来，公司改革、发展、稳定的各项工作受到了上级组织的充分肯定和表彰。*4年公司被国家人事部、交通部评为全国交通系统先进集体称号，公司党委被中共*省委授予“先进基层党组织”光荣称号，*5年公司被省精神文明建设指导委员会授予*3—*4年度*省文明单位荣誉称号。