汽车公司党委事迹材料

前言：本站为你精心整理了汽车公司党委事迹材料范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

中国第一汽车集团是国有特大型骨干企业。集团公司党委下辖党组织1699个，其中，基层党委82个，党总支55个，党支部1562个，党员31638人，党员占职工总数的23.7%。五年来，一汽党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，把党建工作紧紧融入到生产经营的具体实践中，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业发展提供了强大的思想动力和组织保证。“十五”期间，一汽累计产销各类整车399.6万辆，实现销售收入4724.3亿元，实现利润198.6亿元。自主品牌体系能力明显增强，产品覆盖中、重、轻、轿、微、客等系列车型，拥有红旗、解放、夏利三大自主品牌，大众、奥迪、丰田、马自达四大合资合作品牌。*4年销量突破100万辆，*5年实现销售98.3万辆,销售收入1183亿元，利润23亿元。一汽党委连续3次荣获“全国先进基层党组织”称号，多次被评为省市“先进基层党组织标兵”；企业连续12次被评为“全国思想政治工作优秀企业”。

紧紧围绕企业发展，充分发挥集团公司党委的政治核心作用

一汽党委始终重视并积极探索党组织发挥政治核心作用的有效途径，形成了以研究解决生产经营工作指导思想为基本内容，以“深进去，跳出来”为工作方法，以党政联席会、党委扩大会参与重大决策为主要渠道，以抓落实为保证措施，发挥好党组织和党员“两个作用”，加强党委对生产经营工作的思想领导。比如，抓住管理工作这个党的工作与经济工作的最佳结合点，针对生产中的质量和成本两个重点环节，充分调动全体员工的工作热情，从党员示范、方法培训、典型激励等方面入手，积极参与TPS（丰田生产方式）的推进工作，为企业管理水平的提升奠定了良好的思想和组织基础。同时支持各级工会组织以完善职工代表大会和厂务公开为载体，进一步推动企业民主管理进程，形成了厂情会、职工代表论坛、厂长（经理）与职工对话会等20多种民主管理的有效形式，落实了职工群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权，促进了符合现代企业制度要求的民主管理制度的完善，有效地保证和推动了企业的健康发展。

以思想政治建设为重点，不断增强企业领导班子领导企业科学发展的能力

一汽党委始终坚持理论中心组学习制度，定期举办“高级经理学习论坛”，通过开展学习实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观和“四好”领导班子创建工作，坚持贯彻民主集中制，强化各级领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，不断提高领导科学发展的能力。*5年下半年，面对汽车市场的激烈竞争，一汽党委进一步巩固先进性教育成果，借鉴领导班子民主生活会的做法，召开“经营民主生活会”，在经营活动中进一步发扬民主作风，创新了经营思路，促进了企业发展。五年来，一汽按照“开放合作、自主发展”的战略方针，建设了东北、华北、西南三大生产基地，形成了开放式大一汽战略布局，初步形成以长春为核心，长春、无锡、青岛、天津互为补充的自主研发体系。先后成功研制了解放奥威J6P，红旗HQE、HQ3、301，C304等自主新产品，各级领导班子干好国有企业和致力于中国汽车工业的决心和信心不断增强。

开展独具特色的党内活动，有效发挥公司党组织和党员的作用

一汽党委结合实际，注重把党员的先进性体现到推动企业经营发展上，在创先争优竞赛的基础上，又结合企业实际，组织开展了党支部建设“堡垒工程”，“党员品牌岗位、党员品牌班组、党员品牌项目”的“三品牌”创建活动，“党旗在一汽飘扬——讲述身边共产党员的故事”主题活动，既增强了党员的光荣感、责任感和使命感，促进了TPS、质量、成本等工作的深入开展，也进一步提升了党组织和党员的先锋形象，涌现出全国劳动模范、十六大代表李黄玺等一批优秀共产党员典型。*5年，以李骏同志为代表的5名党员被同时评选为全国劳动模范；在一汽工作的德国专家布罗克为身边共产党员的模范行为感动，三次申请加入中国共产党。

重视发挥思想政治工作引领作用，维护好企业改革发展的大局

一汽党委在坚持传统做法的基础上，重视发挥思想政治工作的引领作用，积极推进企业文化建设，提炼出了具有时代特征的第一汽车核心理念体系，即“第一汽车、第一伙伴”的企业核心价值观，“学习、创新、抗争、自强”的企业精神，“用户第一”的经营理念，“耐住寂寞，从0和1做起，人赢则赢”的管理思想，“让中国普通百姓都有自己的汽车”的产业梦想。通过宣讲会、培训班、媒体宣传等进行传播，得到广大党员和员工普遍认同，并不断延伸到制度层面和操作层面。党委还十分注重提高职工的市场竞争意识和生存发展能力，全力打造一支以*0名高素质管理人才、高水平技术人才、高技能操作人才为龙头的*00人的核心人才队伍，大力推动知识型员工队伍的建设，积极开展“群众在我心中”活动，真心实意为职工谋利益，困难员工的三级管理、五级帮扶体系不断建立健全，企业改革发展稳定的大局得到了不断维护和发展。