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近年来,*石油勘探局党委认真贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,紧紧围绕企业创新发展抓好党建工作,开展“五个一”系统工程活动,提高了党组织的凝聚力、战斗力,促进了企业快速、持续、协调发展。全局年收入由*0年的100亿元增加到*5年的185.1亿元,为振兴辽宁老工业基地做出了新的贡献。
建设企业“四好”领导班子,求真务实抓好“第一责任者”
一是武装好“第一责任者”。坚持一周一次理论学习、一月一次知识讲座、一季度一次理论辅导、一年一次学习考核,先后对全局500多名副处级以上领导干部普遍进行培训,进一步提高了各级领导干部的“五种能力”。二是塑造好“第一责任者”。引导各级领导干部模范遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》,结合工作实际撰写“人生·工作·廉洁”格言、警句,以自身的模范行动赢得职工群众的支持和信赖。三是激励好“第一责任者”。开展创建“四好班子”活动,制定实施办法,成立组织机构,明确创建内容、考核措施和考核标准,激发了各级领导干部工作的积极性、主动性和创造性。四是监督好“第一责任者”。制定《教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的具体实施办法,在全局范围内交流处级领导干部。在先进性教育群众满意度测评中,局和二级单位领导班子满意率都在99%以上。
开展多种载体活动,与时俱进服务好“第一要务”
深入开展形势任务教育,组织“三提一和谐”(企业发展提速、管理水平提高、职工素质提升,构建和谐矿区)主题教育,“八荣八耻”进矿区、进岗位、进家庭活动;深入开展“党组织凝聚力工程”创建活动,结合生产经营实际,设立1000多个创建项目;深入开展群众性精神文明创建活动,组织“送温暖工程”、“精品工程”、“满意服务工程”、“安全、文明、优质工程”;深入开展各具特色的群团活动,工会推行厂务公开、民主管理,开展劳动竞赛、提合理化建议、技术革新、修旧利废活动,共青团组织“增强共青团员意识”主题教育、“青年素质工程”、选树“十大杰出青年”活动。通过开展上述活动,有效地服务和促进了企业的发展。
建设高素质职工队伍,拓宽思路开发好“第一资源”
一是不断掀起职工学理论、学技术的热潮。深入开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,在全局15个主要操作岗位中,培育出了83名局级、17名集团公司级技能标兵。二是不断健全人尽其才、才尽其用的机制。先后对129个领导岗位进行调整充实,选配了148名有能力、有素质的党支部书记。加强了门类齐全、结构合理、素质优良的后备人才和后备干部队伍建设。三是不断营造珍惜人才、关爱人才的良好环境。*3年以来,从全日制大学本科生中提拔副处级以上领导干部84人。坚持每年招收300多名应届本科毕业生充实到专业技术岗位。设立了专家津贴,重奖专业技术带头人。四是不断形成崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。先后宣传全国“见义勇为先进分子”——吴迪,自学成材的好青年——毋红村等300多名先进典型,比较好地发挥了典型的引导和示范作用。
推进“*品牌文化”战略,面向市场打造好“第一品牌”
注重打造企业的质量品牌、技术品牌、管理品牌和队伍品牌”,培育国内、国外施工队伍,树立“*品牌”的良好形象;把企业文化理念融入管理制度之中,制定并实施了《加强基层建设千分考核办法》,实现企业管理升级;实施企业文化建设规划,使大庆精神、铁人精神以及勘探局“做强企业、回报国家、奉献社会、惠及职工”的价值观深入职工心灵。*5年全局取得局级以上重大科技成果61项,获得国家专利84项,全年实现科技创效1.4亿元。
围绕和谐矿区建立长效机制,以人为本把握好“第一信号”
一是坚持统筹兼顾,妥善协调矿区不同群体的利益关系。成立了困难职工帮扶中心,所属47个单位都成立了帮扶工作站,落实帮扶资金450万元。党员干部与困难家庭结成帮扶对子800多个,仅*6年以来就捐款500万元。开展“金秋助学”活动,为297名困难学生发放助学金71万元。二是坚持党的宗旨,全心全意为职工群众办实事办好事。每年拿出1.2亿元,对矿区环境进行整治。*5年筹措了3.9亿元,用于消除安全隐患,完善生产设施,修建职工宿舍、食堂、文化设施和幼儿园等590个项目的建设。三是坚持标本兼治,正确处理新形势下的企业内部矛盾。积极畅通渠道,倾听民意。帮助4500多名待业子女实现了就业,3.1万多名职工家属落实“低保”,为2.7万多名下岗职工安排适当的工作。