石油天然气石化公司党委事迹

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中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司是集“油、化、塑、洗”为一体的大型石油化工联合企业。公司员工总数9907人,其中有党员2993人；公司党委下设7个基层党委，5个党总支，167个党支部。公司拥有总资产163.7亿元，年销售收入350亿元以上，居中油股份公司炼化企业第二位，居辽宁省第三位。朱鎔基、、曾庆红、尉健行等党和国家领导人先后到公司视察，并对公司的工作给予了充分肯定。公司先后荣获全国五一劳动奖状、中央企业先进集体、全国重合同守信用先进单位、全国精神文明建设工作先进单位、全国内部审计先进单位、全国企业文化建设先进单位、辽宁省先进党委等多项荣誉称号。

坚持党管大事，统揽全局，充分发挥党委的政治核心作用

一是建立公司党委参与企业重大决策的有效机制。公司建立了党政班子联席会、党委扩大会议制度和《公司党委议事规则》，坚持重大事项、重要问题党委集体研究决定。公司党委紧扣企业生产经营开展党建和思想政治工作，先后确定了“内强素质，外树形象，凝聚人心，促进发展”和“强化责任，提升素质，凝聚人心，推进发展”等工作主题，把党建和思想政治工作贯穿在生产经营中心工作的各个环节。二是坚持党管干部原则，领导班子和干部队伍建设不断强化。深入开展创建“四好班子”活动，着重在加强自我约束、民主科学决策和团结务实上下功夫。严格执行公司《领导干部公约》，建立了公开竞聘、民主测评、组织考核、班子审查和信任测评等一整套完善的干部选拔任用程序，加强班子建设，不断提高领导干部的综合素质和管理能力。三是以改革创新精神加强基层党的建设，企业基层党组织保持了旺盛的生机与活力。公司党委注重发挥党员和党支部的作用，在公司各主要装置和关键部位普遍设立“党员先锋岗”、“党员示范区”，组织开展“党员身边无违纪”、“党员身边无事故”、“新时期塑造党员新形象”等活动，引导基层党支部紧扣企业改革、发展与稳定的热点和难点，发挥战斗堡垒作用。五年来组织开展“党员技术攻关和党员工程”82项，为企业创效2600多万元；建立覆盖所有关键岗位的“党员先锋岗、示范岗、监督岗”176个。

高度重视人力资源开发，不断加强“三支队伍”建设

公司大力倡导“人人都是人才，人人都可以成才”的理念，大力营造“鼓励人才敢干事业，支持人才干好事业，帮助人才干成事业”的良好氛围。一是精心培育，全力打造管理核心团队。重点培养一大批精技术、善经营、会管理的高素质复合型管理人才。二是创新模式，努力培养选拔技术中坚力量。建立了集团公司级技术专家、抚顺石化公司专业专家、装置专家三支专家队伍，加强专家队伍的培养、使用与管理。三是打牢基础，造就基层操作骨干。在全公司范围内开展了3次岗位技能竞赛活动，有1.7万人次参加，产生技术状元100人次，技术能手371人次。四是建立完善人才激励机制，营造有利于人才成长的良好环境。在薪酬分配上努力做到薪酬多寡与绩效相匹配。将干部员工在职培训作为员工最大的福利待遇，尽可能地给他们创造出国或外出学习考察的机会。

紧密围绕企业中心任务开展党建工作，力促企业长远发展和经济效益提高

一是从抚顺石化长远发展的大局出发，全力打造“1145”工程，促进地方经济繁荣。制定了《公司“十一五”发展规划》，提出了公司在“十一五”期间全力打造“千万吨炼油，百万吨乙烯”世界级炼化生产基地，建设“1145”工程的宏伟目标，即“十一五”末建成1150万吨炼油、100万吨乙烯、四大世界级石油化工原料生产基地，实现500亿元销售收入以上。依靠抚顺石化“千万吨炼油、百万吨乙烯”的龙头作用，提出了拉动抚顺市地方经济的“十大”产业和建设“抚顺石化工业园区”的战略规划，使地方增加财政收入5亿元／年，安置15.3万人就业。二是创建良好生产经营环境，企业创效能力显著增强。公司结束了长达七年的亏损历史，53项主要技术经济指标上百次刷新历史纪录，在中国石油五大炼化亏损企业中率先脱困，较重组改制之初，销售收入增长133.8%，原油加工量增长26.8%，财务等各项费用平均下降28.7%；资产负债率由80.97%下降到33.4%。取得科研成果51项，2项获国家级成果，7项获国家发明专利，11项填补国内空白。三是实施综合治理，保证了企业生产安全和队伍稳定。制定了《公司三年安全隐患治理方案》、《公司“十一五”环保规划》、《公司节约型企业创建方案》。连年荣获股份公司“安全生产先进单位”、抚顺市“安全生产红旗单位”称号。围绕创造“和谐抚顺石化”目标，公司党委坚持责任共担、环境共建、稳定共抓、利益共享的“四共”原则，建立了信访、维稳、再就业三个层次的稳定工作格局。认真把握员工思想动态，有效疏导热点、难点问题。

坚持以人为本，构建和谐企业，思想政治工作深入人心，企业文化建设稳步推进

一是积极培育企业文化，不断增强企业凝聚力。贯彻集团公司《企业文化建设纲要》，制定并落实了《公司企业文化建设推进方案》。二是强化廉洁自律，党风廉政建设效果显著。领导干部全部履行廉政承诺，公司直管干部《党风廉政建设责任制手册》执行率达到100%。开展了全公司重点岗位人员廉洁从业学习班等专题廉政教育。三是坚持以人为本，深入开展员工思想动态调研，充分发挥群团组织桥梁和纽带作用。认真解决涉及员工的各类实际问题，建立了“困难员工动态管理档案”和“送温暖帮扶基金”。