党委精神文明党建事迹材料
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*建于*年，是中国500家最大工业企业和512家重点扶持企业之一，是*国有资产授权经营企业集团之一，现有在岗员工13425人，党员7228人（其中在岗党员4586人，离退休党员2642人），二级单位党组织41个，党支部278个。
近年来，*党委高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，紧紧围绕创办现代企业，推行现代管理，走新型工业化道路，加强党的建设，创新党建工作，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党建优势，有力地推动了企业健康快速发展。
*年至*年：
*钢产量从80万吨增长到287万吨；总资产从24．4亿元增长到117．48亿元；净资产从12．9亿元增长到52．26亿元；年社会贡献总额从6．71亿元增长到29．44亿元；员工人均年收入从9033元增长到2．99万元。
*实现利税总额21．26亿元，利润13．91亿元。
今年1－5月产钢147．23万吨。实现利润7．04亿元。
*年7月9日，国家统计局全国1588家大型工业企业排名中，*名列138位，在全国钢铁行业中排20位。
在今年4月公布的《*年世界钢铁企业排行榜》上，*排第79位。
*年4月，“**”荣获“CCTV*最具价值上市公司”称号。
*年以来，*荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明先进单位、全国思想政治工作优秀企业、*先进企业党组织、*思想政治工作优秀企业、*企业文化建设先进单位、连续三次被省、市授予文明单位。
一、大力加强班子建设，充分发挥班子的整体合力
*党委深刻认识到，要把*的事情办好，关键在于把领导班子建设成为真诚团结、高效务实、开拓进取、清正廉洁，全面贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导核心。为此，*党委一班人身体力行，充分调动班子成员的积极性，发挥了班子的整体合力。
抓观念创新，不断提高各级领导干部的素质。观念决定思路。我们通过中心学习组、专项培训等多种形式，组织学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三中全会精神。讲学习、讲政治、讲正气。强化事业心、责任心和发展的紧迫感，增强驾驭全局，应对复杂局面的能力。举办“三个代表”重要思想学习班，158名中层以上领导干部参加了学习。学习现代经营管理和科技知识，不断提高综合素质。举办现代经理人培训，公司领导亲自授课，所有中层以上领导干部都参加培训，还有近50名中层以上领导参加了MBA培训。通过学习，引导各级领导干部树立依靠科技进步和提高劳动者素质，走新型工业化道路的发展观；强化探索国有制的多种有效实现形式，实行投资主体多元化的改革观；确立劳动、资本、技术和管理等要素按贡献参与分配的分配观；形成全员学习、终身学习的学习观；明确尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的价值观；坚持观念创新、体制创新、管理创新、制度创新、技术创新、文化创新的创新观，不断提高党员领导干部的素质和水平，较好地发挥了领导干部的人格勉力，凝聚了人心。
抓制度创新，保证企业党组织参与重大问题决策。部钢党委按照党章和《公司法》的有关规定，买行“双向进入、交叉任职”，集团公司党委成员全部进入法人治理结构，发挥党委的监督保证和参与决策的作用。进一步完善了党政联席会会议制度、党委会会议制度、总经理办公会议制度等各种议事制度，明确党政联席会议为讨论决定重大问题的高层会议；重视民主集中制建设，企业的发展战略、规划、干部任免、制度的制订、改革举措的出台、员工福利等问题，都经过深入调查研究，反复论证，广泛征求意见，集体讨论决定，保证了党委参与重大问题决策。同时，建立健全各项规章制度。严格要求，严格管理，规范运作．完善大宗原燃材料、设备备件采购、基建工程招投标制度，做到公开、公平、公正。
抓管理创新，建设规范高效的运作机制。按照建立现代企业制度的要求，集团公司提出了“集中控制、分层管理、精干高效、规范运作”集团运作原则，“系统、严谨、科学、高效”的管理思想，“高质量、快节奏、满负荷、高效率”的工作作风，“争抢时间，占领市场制高点”营销策略。推行现代管理，实行信息化、扁平化管理，实行全面预算管理，推行网络财务，实行专业化集中管理，实行低成本战略、差异化战略、大营销战略。
大力深化企业改革。积极探索产权改革，实现产权的多元化。优化资产结构，实行全员劳动合同制，员工能进能出。实行干部聘用制，干部能上能下。深化分配制度改革，建立以岗位薪点工资制、以岗定薪为主导的多种分配制度。形成上岗靠竞争，竞争靠技能，收入靠贡献的观念和机制。积极探索分离企业办社会职能的途径。深化住房制度、医疗制度、社会保障制度等一系列改革。
技改方面：1996年以来，共投资45亿元进行技术改造，建成了小连轧、中板、四号高炉、大电炉、大转炉、大制氧、大烧结、三总降、5号高炉。目前，正在进行大高炉、太焦炉等八大工程建设。这些工程建成，标志着*技术装备实现了大型化、现代化，实现了技术装备上的脱胎换骨。
这一系列重大措施，从思想观念、管理体制、技术装备上对企业进行脱胎换骨的改造，推动了企业快速发展。
二、创新党建实践活动，不断增强党组织的凝聚力和战斗力
*党委从实践中认识到，党组织的作用是国有企业的一大优势。为更加充分地发挥这一优势，*党委与时俱进，不断创新党建实践活动。
坚持党管干部的原则，努力造就高素质的人才群体。干部队伍建设是党的建设的重中之重，*党委坚持育人与用人相结合，在干部队伍建设中引入竞争机制，使各级领导干部认识到市场不同情落伍企业，企业不允许太平干部，员工不支持平庸领导，不断增强他们的竞争意识、风险意识和危机感、责任感、使命感。在干部任用上，讲台阶，又不唯台阶，讲文凭，但又不唯文凭，注重真才实学，给各类人才搭舞台，压担子，为大批优秀的年轻人才脱颖而出创造了良好的环境。经过几年的调整、优化，中层领导由原来的321名精干为现在的154名，领导干部的整体素质有了较大提高。
同时，*党委站在时展的高度，大力加强对各级领导的教育、培训和考核，不断提高各级领导干部的领导能力和决策水平。针对干部年轻化，加强对他们的理想信念教育和党风廉政教育，引导他们正确对待权力和名利，要求各级领导干部全身心投入工作，一心为了企业，一切为了员工，模范遵守廉洁自律的各项规定，发挥自身的人格魁力，把各级领导班子建设成为坚强的领导核心。每年有重点有针对性地组织培训班、专题讲座，邀请中央、省、市专家学者讲课。组织了30名中层以上领导干部进修高级工商管理（MBA）课程；引进高等院校力量，开办冶金材料工程硕士研究生班、财会研究生班，培养高层次的管理人才和学科带头人，造就高素质的人才群体。
今年，省纪委把*确定为全省纪律教育学习月活动先行点。3月至5月，我们通过抓学习、抓查摆、抓整改，在全公司各级党组织和广大党员中，认真开展纪律教育学习月活动，收到良好成效，进一步坚定了广大党员、员工打造具有国际竞争力的钢铁企业集团的信念，进一步提升了党员、员工队伍的整体素质，进一步营造了为民、务实、清廉的氛围、环境，进一步促进了企业廉政文化建设和管理的规范高效。
开展党建“三大活动”，确保企业目标的实现。*党委紧紧围绕企业生产经营和建设，拓宽工作渠道，创新活动方式，丰富活动内容，多层次多形式开展以“创先争优”为主题的系列党建实践活动，在生产工作中开展“党员身边无事故”、“党员班组无欠产”、“党员突击队”、“党员工程”、“党员责任区”等活动。*年以来，*党委总结经验，积极探索党建工作的新路子、新途径，在党员领导干部中开展“五比”活动，“比团结、比精神、比智慧、比干劲、比贡献”党员领导发挥了企业的中坚作用；在党支部中开展“旗垒”活动，“一个支部一个战斗堡垒”，广大党支党成为攻坚制胜的堡垒、学习创新的堡垒、传播先进文化的堡垒；在广大党员中开展“旗帜”活动，“一个党员一面旗帜”，广大党员在现代管理中是先锋，在技术创新中当标兵，在生产建设中做表率，增强了党组织的凝聚力，每年发展党员300名左右。
实施固本强基工程，做好“三个体现”。*年4月以来，*党委认真贯彻落实省委的决定，通过抓方案设计，抓组织实施，抓检查考核，在集团公司各级党组织和党员中深入开展实践“三个代表”重要思想，推进固本强基工程活动。重点在做好“三个体现”，即体现现代化管理、体现优秀文化、体现员工根本利益。着重于*实现脱胎换骨改造的实际会认识先进生产力的作用，使广大共产党员努力提升自身素质，提高驾驭先进装备、掌握科学技术、运用现代管理知识的能力，创新业绩；着重于近年来*企业文化建设的实践去认识先进文化内涵，使广大共产党员以构筑优秀企业文化为己任，积极体现企业核心价值观；着重于*近年来改革发展的成效，改善员工生活质量等方面去认识人民根本利益的内涵，使广大共产党员自觉地把自身的努力与企业的发展壮大结合起来，把个人的作用融入团队的奋斗和企业发展之中。
*年12月2日，黄华华省长来*调研时，对*的结构调整、技术改造和固本强基工作给予了充分肯定，并对下一阶段的固本强基工作提出了明确的要求。今年，我们按照黄省长的指示，进一步深化固本强基工程，实行党员分类管理，开展保持共产党员先进性教育。固本强基工程取得了新的成效。
三、创建学习型组织，建设优秀企业文化*党委认识到，企业文化是企业的灵魂，企业要提升竞争优势，必须培育优秀的企业文化。特别是在社会深刻变革时期，在企业处于深层次转型时期，各种利益群体相互碰撞、相互矛盾，各种价值观念相互交织，必须大力建设优秀的企业文化，培育企业核心价值观，弓得人们始终坚持先进的人生理念和价值观念，支持和支撑企业的转型和发展。
深入细致做好员工思想政治工作，全心全意依靠员工办企业。*党委注重健全民主管理机制，坚持由职代会对集团公司领导进行评议的制度，充分发挥职代会的民主参与、民主监督作用。制定全心全意依靠员工办企业的若干规定，大力推行厂务公开，把员工的主人翁地位和民主管理切实落到实处。公司党委要求各级领导要尊重员工的首创精神，时刻把员工的冷暖记在心头，把关心群众疾苦体现在行动上。按照党委的要求，公司工会建立了“解困基金”，共青团设立了“阳光济困助学基金”，对困难员工给予专项救助。坚持公司领导周三接访制度，本着“信访无小事”的原则，热情做好群众来信来访工作，认真听取员工群众的意见和建议，化解矛盾；公司领导和各有关部门经常深入生产经营第一线、员工家庭、学校、医院等，看望和慰问员工，送去党组织和集体的温暖，激发了员工群众的积极性和创造性。
近几年，*加大了改革力度，公司党委紧紧围绕企业减员增效、分配、住房、医疗、教育等各项改革，充分发挥党政工团各部门的优势，深入细致做好员工思想政治工作。特别是在黄岗轧钢厂、源潭耐火材料厂的改革解困工作中，公司党政工领导和有关部门领导多次深入到这两个单位，把思想工作做到员工家里，逐家逐户宣讲国家政策，宣传市场形势，宣传企业深化改革的重要意义，帮助解决实际困难，保证了企业改革的顺利进行。
全方位开展精神文明创建活动。为提高员工的文明意识和素质，*建立起了党、政、工、团齐抓共管的精神文明创建机制，形成了“以点带面；以线促面，叙线面结合”的文明活动网络。建立了精神文明建设与单位奖金挂钩、与单位领导业绩挂钩，把两个文明建设捆在一起考核的工作机制。广泛开展文明创建活动，每年组织评选出“20名最佳员工”、“十佳文明青年，表彰一大批优秀共产党员，让员工学有榜样、赶有目标，弘扬爱岗、敬业、奉献的主旋律，激发广大员工的积极性和创造性，创建活动取得良好成效。
创办学习型组织，弘扬企业核心价值观。近年来，*以“一个目标、一面旗帜、一个核心、一支队伍、一种精神、一种文化”的目标理念为指导，每年突出一个重点，着力推进企业文化建设，营造了浓厚的文化建设氛围，形成了打造优秀的企业必须以培育优秀企业文化为基础的共识。同时，大力普及和实践企业理念，激发员工潜能，树立了企业的良好形象，提升企业竞争力，使企业文化建设活动环环相扣、步步深入，具有*特色的企业文化初具雏形。
目前，*正努力实施“群鹰练翅”文化工程，积极创办学习型组织，实践“诚信为本、规范高效、创新业绩、真诚奉献”的企业核心价值观，企业文化建设又迈上了一个新的台阶。
建设现代文明，提高社区文明水平。公司党委以花园工厂、绿色钢城为目标，以绿化、美化、净化、亮化、优化为重点，提出了“点成景，面成林，线成荫，环成带，全年常绿，四季有花，花果飘香”的社区美化思路，组织制定了总体规划，健全制度，狠抓落实。大力加强社区环境整治和管理，提高美化品位，组织提练绿化美化社区环境格言警句，加大环境文明和行为文明的宣传教育力度，建设优美环境陶冶员工，社区环境明显改善，社区人员素质显著提高。目前已形成了北区榕树园、红旗区前香园、西五区玉兰园，东区盆景园、办公大楼香樟园、青年幸福果园、厂大门口风景线为主体的景点景线和景面。人们感到走进*，走进文明，形成了积极、向上、文明、健康的氛围。
