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乡镇农经站长事迹材料

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乡镇农经站长事迹材料

——坚守岗位不思动异动

他由一名村干部招聘,在农经系统工作了20多年,辗转3个乡镇。跟他一起参加工作的同志,有的另谋高就,有的早已离开这条战线,有的提拔重用,这些,并不为他所动,自有他的追求与目标。

多年的工作经验告诉他,农村工作有时之所以有阻力,推不动,很大程度上在于干群关系处理不当,群众对干部不信任,涉农负的事件比较多,而这些问题与矛盾的归口,往往会最终落在农经系统。他想,人的本事各有大小,有的能拉赞助,有的能直接投资,有的会跑项目找信息,反正都是为建设新农村服务,自已没有别的本事,既然选择了这项工作,就要做好做到底,也算尽了自己的一份力。所以,无能调到哪里,都选择同一项工作,期间也有几次可以异动的机会,他不是让给了另人就是拒绝接受。

至今,他仍不是一名公务员,有时付出与待遇会不成正比,但没有打消他继续作一名农经人的念头,他表示要一直干到退休那天为止。

——严守纪律不违纪违规

在*工作几年来,他严格遵守机关各项规章制度,自觉维护自身形象,是公认的遵章守纪的好干部。

他以机关为家,工作中从没有迟到、早退、缺席,更没有上过自由班。唯一的一次请假是去年他母亲去世了,也只请了3天。按农村的风俗,老人入土了,孝子还要守3天才能“圆火”,而他一直惦记当时的二轮土地延包,却把这件尽孝道的事委托给了兄弟。他坚持在食堂凭票就餐,不接受村会计队伍的任何请吃。有个村的会计在去年的换届选举中落选,账目移交中出现了一些问题几乎天天来请他上酒馆喝酒,每次都被他谢绝。他说,我不抽你的烟,也不喝你的酒,帐该怎样交就得怎样交,你要是能清清白白地把帐交了,我再来到你家里,痛痛快快地喝上3大杯,结果那名会计见他软硬不吃,只得老老实实地按规定把帐目做了移交。他严格遵守财经纪律,农经站每年向各村各单位的费用收取,除了必要的工本费,不多收一分钱,他戏称自己的农经站是个照不出影子来的“空镜子”,里面什么也没有,农经站的生活接待开支,几乎年年为零。他工作之余的时间,除了钻研业务就是看视,不打牌赌博,也不洗脚按摩。他团结同志,以诚待人,善于处理干群关系,从不拉帮结派,对事对人,背后不加以任何评论。一贯表里如一,低调作人。

——坚持原则不亦左亦右

农经站长虽不是个官,但负责全乡各村各单位的财务管理与监督,不但有权力,而且还不小,他行使职权的法宝就是坚持原则,只要是上级形成了决议的,在他手里就得一篙子到底,不管别人怎么说。粮食直补、良种补贴等惠农政策的落实,及水费等负担的收取,各村的方案都有一定的差异,有的支部书记说,我们以前都是这样处理的,可在他那里,标准只有一个,按国家的规定去做,没有商量更改的余地。去年在审批方案时,有个村反复修改了3遍,直到完全符合要求为止,因此他的认真也是出了名的。20*年以来,*没有出现过一例涉农涉负案事件,风气大有好转。

2009年进行的农村土地二轮延包后续完善工作,是一项政策性和原则性都很强的工作,直接关系到广大农民朋友的切身利益。考虑到*外出务工人员较多,对延包政策的宣传有盲点,他组织印发了通俗明了的宣传资料,向外邮寄500多份,帮助他们解惑释疑,有效避免了一系列纠纷的发生。一个半月内,*的延包工作即告完成,被当作经验在全县推广。

对村级各项支出的审核把关,是一件工作量大、容易得罪人的事,他却从不含量糊,每张单据一一过目,认真审核,有疑问的找经办人当面查对,即使应该开支的项目,手续必须样样齐全,票据中缺哪一个要素也不行。去年有个村的村干部,集体进县城办事,因开餐超了标准,就想办法在报帐时开列别的名目,这都并没有逃过他的火眼金星,他耐心跟支部书记解释后,标准之内报销,超标部分平摊,这个村的干部个个心服口服。每年经他亲手审定的村级财务开支平均达到70万元以上,比以前平均每年减少近20万元,经他退回的票据金额每年在3—5万元。经过几年有效的治理,*乡的村账乡管取得了实效,*乡的村财乡管取得了实效,群众过去关心的乱开支问题,得到扼制。

——踏实工作不得过且过

*把自己从事的工作看得比什么都重。农经工作头绪多,业务量大,人员又少,为了把工作做好,他创造性地采取了一些措施。积极献言献策,争取领导重视。每年以乡政府1号文件下发《村级财务管理的若干规定》,同时制定和完善“八大财务管理”,这些规定和制度都有较强的针对性和操作性,为村财管理创造了良好的工作环境和管理氛围,做到了有制可循,有章可依。具体操作中,每个月由他编发一期《财务工作》,指出存在的问题,详细分析问题的原因和提出应对措施,这项制度一坚持就是40来个月,一期也没有落下,即使春节期间,《财务工作》也照发不误。

*的村级会计队伍,由于更换频繁,业务水平普遍偏低。为了加强他们的工作作风和提高他们的业务水平,他每半年组织村会计举办一次为期2—3天的培训班,自己上课当老师,现场做帐。个别能力实在有问题的,还要单独辅导。万兴村的会计*,以前是这个村的支部书记,没有会计的经验,在他的指导下,业务进步很快,成了全乡第一个用电脑做帐的村会计。

在*的大力倡导与一手操作下,*乡率先在牌楼村实行了“晒帐”制度,用他的话说,就是村级财务最大民主化,先由各村民小组推选一名群众信得过的代表,组成晒帐小组,每月晒帐一次,当事人把发生的开支拿到桌面上讲清原委,再由大家审议,觉得合理就签字盖章,这样一来,那些有心想打打小算盘揩揩油的个别者,就不敢把经手的票据拿到桌面上了。这项制度实施以来,该村的管理上了一个大台阶,群众对村干部由过去的不信任变得信任,积极性也高了,近两年的水费收取,广播通知后3天之内就能完成90%以上,该村的各项公益事业发展迅速,去年成为市级新农村建设示范村。县荆河剧团还把该村的做法编成剧本《晒帐》,全面反映了该乡民主化管理的丰硕成果。

*同志几十年如一日,在不断发展创新农经事业,维护集体和群众利益,维护农村大局稳定,做了大量实实在在的工作,通过这些工作,融洽了党群干群关系,使共产党员的先进性得到具体体现,他所作的努力,所取得的工作实效,树立了农经干部的形象,为全县农经干部作出了表率。