首页 > 文章中心 > 正文

教师竞职实行规划

前言:本站为你精心整理了教师竞职实行规划范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。

教师竞职实行规划

合理配置人才资源,为深入完善教职工队伍结构。建立充满生机与活力的用人制度,完善学校激励机制,全面提升教育质量,搞好让人民满意的教育,按照县教育局高教[]号文件《进一步完善教现制定我校教职工校内竞聘上岗实施办法:职工校内竞聘上岗机制的意见(试行)精神。

一、竞聘工作原则

按照学校编制、岗位数,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则。进行竞聘上岗。

二、组织领导

校级领导为组员的教职工校内竞聘上岗工作领导小组:成立由校长为组长。

三、竞聘工作时间

一般于月中旬开始,原则上每学年进行一次。月下旬完成。

四、实施范围及对象本校所有在编教职员工。

五、竞聘工作的基本程序

1校级领导由县教育局考核任命或由县教育局组织竞争上岗。

2学校缺位中层干部采取竞聘上岗办法。由学校组织考核。考核合格者,可以续聘;考核不合格者,参与其他岗位竞聘,其空缺职位由学校重新组织竞聘。

中层干部包括:教导主任、副主任、总务主任、副主任、教科室主任、教科室副主任、主办会计、完小(村小)负责人、幼儿园园长、副园长、工会副主席、少先队总辅导员等。