事业单位领导先进事迹材料5则
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在市财政系统，有一位有口皆碑的局长，他持重但绝不保守，严谨但绝不刻板，多谋善断但绝不独断专行,手握一县财政大权，但始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁的作风，绝不妄自尊大，徇私弄权；再大的困难面前，他的脸上从来没有过颓废和沮丧，有的只是刚毅和战胜困难的信心和决心；他勤奋敬业，凡事既以身作则，率先垂范，亲力亲为，又善于调动多方积极性，团结协作，共同努力；他带领全县财政系统干部职工，锐意改革，不断创新，克服了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关。整整二十年，他情系财政兴衰，在财政战线上摸爬滚打，把人生最宝贵的年华无私地奉献给了财政事业，练就了一套驾驭全局的过硬本领，更带出了一支过硬的财政干部队伍。他说：“从事财政工作二十年，最大的感受只有两个字：难、累。在这二十年里，不敢说有多大成绩，但我可以自豪地说，我问心无愧。”他就是县财政局局长。
一手抓增收，一手抓节支，他是芷江发展的“理财人”
同志于年月调入县财政局工作，历任企财股副股长、副局长和局长。在多年的财政工作实践中，他运用在大学经济系学习的财政专业理论，结合实际，积累了丰富的理财经验，推动了财政事业的健康发展。
他注重将财政工作置于全县经济社会发展的大环境中，跳出单纯为抓财政而抓财政的圈子，提出了切合实际的理财思路：推进农业产业化，突出发展农业多种经营和农产品加工，稳固基础财源；推进山区工业化，突出发展工业支柱产业、重点企业和拳头产品，优化主体财源；推进农村城镇化，突出发展城镇第三产业，开发新兴财源；推进招商引资和项目带动，突出抓好基础设施建设，狠抓机遇财源。深入推进“加快发展聚财、强化征管聚财、规范审批聚财、市场运作聚财”工作举措，取得了明显成效。到年，全县财政总收入达万元，可用财力达万元，从年到年连续三年里，财政总收入平均增长率达%，可用财力平均增长率达%，这对于一个经济不发达的内陆地区农业县来说，实属不易。
他十分注重科学理财，努力提高财政运行质量。他说，财政工作是一个系统工程，需要社会各个方面的理解、关心和支持，否则，将一事无成。在他的倡导下，全县形成了全党抓财税、全民抓财税的良好氛围。制定了县人民政府与征收机关、县人民政府与乡镇、县人民政府与“四办”、征收机关与代征代扣代缴单位纵横结合的财税目标管理考核体系，调动了各个方面生财、聚财、理财的积极性。他常说，工资、社会保障和农业、教育等公共事业，事关人民群众的切身利益、事关改革发展稳定大局，是财政保障的重点。在实际工作中，他按照“量入为出、量力而行”的原则，集中有限财力，对事关政权建设、农业、科技、教育、环保等重点支出项目，实行财政倾斜。在同志担任局长期间，县工资发放力度始终处于全市上游水平，对计生事业的投入处于全市领先地位，社保基金积累占据全市半壁江山。从年月起建立“工资专户”，全面实行了县乡全额行政事业单位和离退休人员工资银行统发，保障了基本工资发放到位，并于年为乡镇解决资金万元，补发了乡镇干部历年欠发工资。针对农村税费改革后乡镇普遍存在的站所经费难以到位，政府运转困难等问题，积极支持乡镇差额预算站所的财政补助经费上划县主管部门管理，并在县本级财政预算中调整支出结构压减运转经费，每年为乡镇增加财力补助余万元，增强了乡镇财政实力，乡镇财政得以稳步健康发展。
为化解财政风险，增强财政偿债能力，他从年开始，积极主张建立偿债准备金制度，到目前全县积累偿债准备金近万元。近年来，他采取“上争、内聚、外引”等方式，积极筹措资金，推动乡镇消赤减债工作。年至年，共消化乡镇债务万元，特别是年农金会和年城信社清理整顿后，全县新增了余万元的巨额债务，他与其他同志一道，千方百计筹措资金，至年止，累计消化了包括农金会、城信社借款在内的县级财政历史债务余万元。为财政摆脱困境，走出低谷，步入良性循环，打下了坚实的基础。
创新管理机制，推进财政改革，他是县委政府的“好参谋”
纵观同志二十年的财政工作、特别是十余年担任领导职务的工作历程，正是一个不断创新管理机制，以改革促进财政摆脱困境的历程，认真为县委、政府当好参谋，推动了财政工作顺利开展。
他率先实行“分灶”吃饭，破县乡财政体制“坚冰”。年，时任县财政局副局长的同志分管农税工作，针对县乡财政体制不顺，乡镇发展经济、增收节支积极性不高，等靠要思想严重的现象，他深入基层调查研究，多方考察论证，率先向县委政府提出了推行乡镇财政管理体制改革的设想，建议按照一级政府一级财政的原则，合理界定县乡两级事权和财权，率先在全市实行以“划分税种、核定收支、定额上解和补贴、自求平衡”的乡镇财政管理体制改革，充分调动了县乡两级理财积极性。仅当年全县就实现财政收入万元，比上年增长%，增幅创历史新高。年，县财政运行十分艰难，财政资金供求矛盾十分突出，财政发展步履维艰，当年月，受命于危难之际，勇挑局长重担。为缓解财政收支压力，他在前一轮乡镇财政体制改革的基础上，积极推行“零基预算”管理改革，不断完善县乡财政管理体制，形成了较为规范的财政管理模式，各县市均前来考察学习，推动了全市乡镇财政体制创新。
他稳步实施系列财政改革，财政管理逐步实现了规范化。为解决财政收支矛盾，统筹预算内外资金，增强财政实力，年出台了《综合财政预算管理暂行办法》，推行了综合财政预算改革。年，在县本级实行收费征管体制和综合财政预算改革，进一步规范了预算外资金管理。年把预算外资金管理延伸到乡镇，在乡镇推行“两无一统”管理模式。年以“收支两条线”改革为主线，出台了《非税收入管理暂行办法》，完成了预算外资金管理向非税收入管理的平稳过渡。通过一系列改革，每年为财政增加可用财力都在万元以上。年开始推行政府采购改革，三年共完成政府采购万元，节约资金累计近万元，每年的节支率均在%以上。年他在全县试点、年全面铺开了会计集中核算改革，目前纳入会计集中核算的行政事业单位达个，建帐套，规范了会计核算行为，提高了会计信息质量。年，针对公费医疗经费年年超支，入不敷出的问题，大胆推行公费医疗住院费用医院承包管理办法，不但扭转了公费医疗经费超支的难点，而且每年节约公费医疗经费余万元。年，他积极推行木材特产税“税费同征”征管办法，木材特产税从每年余万元增长到每年多万元，增长率在%以上。年初，他深入基层调查研究，广泛征求意见，提出了“集体参保、退一补一、多方负担”的财政差额预算单位参保模式，将起到既扩大养老保险参保面，保证基金足额征缴，又破解差额预算单位参保这一长期拖而不决的难题，解决参保单位人员的后顾之忧的目的。
他精心组织农村税费改革，切实减轻农民负担。年，为了积极稳妥推进农村税费改革，同志一方面统筹策划，精心组织，一方面亲自带领干部深入到村组农户，宣传农村税费改革政策，经过个多月的艰辛努力，使新农业税计税常产到户率达1%，农业税纳税登记签字率达98%，并于当年月底全面完成了农业税和附加的征收任务，每年为农民减负万元。为提高农税征管和机关工作效率，年在省厅和市局的大力支持下，他筹措资金余万元，在全县财政系统积极推行了农税征管信息化和局域网建设，实现了县乡信息共享，再次成为全市第一家。
健全制度，强化内部管理，他是财政系统的优秀“当家人”
接触过同志的人普遍都有一种感觉，此人很“精”。的确，身为财政局长，他够“精”的，但这种“精”，是精在依法理财、科学理财、民主理财上。
他说，管理出效益。在严格队伍管理、促进干部转变作风方面，他在县里是有名的。他强调财政干部队伍要“内强素质、外树形象”，努力创建“学习型、创新型、竞争型、服务型”财政机关，注重全面提高财政干部政治素质和依法行政水平，牢固树立财政服务经济、服务改革与发展的大局观念，经常开展勤政廉政和职业道德教育，造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的财政干部队伍。他经常要求财政干部要“对上多争取，对外多联系，对下多鼓励，对内多通气”，时刻想着群众，无论财政改革措施的制定，还是财政政策的实施，都要时刻将人民群众的利益放在首位，以服务促进改革和管理，在改革和管理中强化服务。年，县财政局在全县行风评议中名列前茅。
他说，制度出效益。以制度来约束人，从管理中出效益始终是他的工作理念。为了实现对财政工作的规范化管理，他先后制定了《工作规则》、《办事程序》、《专项资金管理办法》、《财政行政执法公示制度》、《财政行政执法违法和错案责任追究制度》、《政务公开制度》，、《干部管理暂行规定》、《机关管理制度》等规章制度，特别是县局机关和乡镇财政所的《年度目标管理责任制》，经过多年的逐步健全和完善，各股室、乡所各岗位职责清晰，目标明确，具有较强的可操作性，建立了完善的考核体系，形成了财政系统人人努力工作、个个争先创优的良好氛围。
同志带领一班人，真抓实干，辛勤耕耘，财政稳步发展、运行良好、硕果累累。年县财政局荣获市财税工作先进单位，－年连续年荣获县双文明目标管理先进单位、党风廉政建设先进单位、计划生育工作先进单位、先进基层党组织和社会治安综合治理先进单位等荣誉称号。镇等个财政所先后被省财政厅、省人事厅授予“全省财政系统先进集体”荣誉称号，等个乡镇财政所被评为“市财政系统先进集体”，全县财政系统先后有多人次被省市授予财政系统先进个人，多人次受到县人民政府嘉奖、记功，涌现出全国财政系统先进个人这样的先进典型。同志本人次荣立三等功，年以来，次被评为优秀党务工作者、优秀共产党员，次受到县人民政府嘉奖，年月荣获“市优秀理财能手”称号。
事业单位领导先进事迹材料5则(办公室主任先进事迹材料)
同志，47岁，大学文化。1976年入伍，在部队曾先后担任过司令部管理员，被装助理员，中队指导员，财务股长，后勤处正营职副处长等职务，多立功受奖，曾被武警省总队评为财务、被装标兵；并通过自学考试，先后获得北大法学大专及中央党校经济管理本科文凭。7年从部队转业至中院，先后任主管会计，办公室副主任，办公室主任。
进入中院工作以来，叶兆富同志牢记全心全意为人民服务宗旨，用党员标准严格要求自己，自觉实践“三个代表”重要思想，领导和同事们评价他四个字：真、诚、平、淡，即“认真工作，诚恳待人，公平处事，淡泊名利”。兢兢业业，勤勤恳恳的工作态度，不断进取的敬业精神和忘我工作，廉洁自律的工作作风，得到了领导抢抓工作之余和节假日的闲散时间，努力钻研业务，不断提高自己的专业素质。几年来，他系统地学习了《会计法》及其它相关的专业理论和法规；同时，虚心向专业人士求教业务知识。在叶兆富同志分管财务期间，全院的各项开支得到了合理的调整。他还利用自己所学的知识，结合本院的实际，制定了全院《财务管理规章制度》，编制较为详细、周密和科学的预算方案，做到收支有计划。他还补充和修订了财务管理办法，经费包干管理，公务招待规定等补充规定，坚持按制度办事，合理开支，认真做好日常开支的审核、报销、记账、月报、季报、年报等工作，多年来全院经费开支、报销、工资发放无一差错。为了缓解办公经费紧张的现状，他还先后1余次报送了2多分追加经费的申请，共追加经费38万元，并想法设法筹集资金发放全员干部职工的各项津贴补助。5年，在叶兆富同志的努力下，我院的财务决算被市里评为先进单位。
开源节流，做好节约工作。古语说：图难于易，为大于细。节约开支是确保全院办公经费正常运转的重要前提。自担任办公室主任以来，为了做好这项工作，叶兆富同志顶着巨大的压力，敢于得罪人，先后在车辆管理、水电管理等方面狠做节约文章。车辆管理实行百公里耗油统计公布制度。在我院车辆先后增加5台，燃料价格上涨近1/3的情况下，3，4年每辆车用油1万余元，减少近1/3的油费开支，两年来为全院节省油费近千万元。在水电管理方面，
一是努力争取到用水计划指标，彻底扭转了过去因为用水超标而罚款的不利局面，
二是采取有效采取措施防治各个办公室漏水现象，使全院用水从过去每月3吨水减至现在的每月4吨水，仅节约水费这一项，两年来就给我院省下七万多元。
做好办公室的文档工作。在叶兆富同志的辛勤努力下，办公室的档案管理、会议接待等方面的工作也是井井有条。为了做好全院的档案管理工作，他还根据院岗位目标责任制管理的规定，结合我院实际，制定了《档案管理办法》、《文件材料的归档范围》、《立卷归档制度》。5年共整理各类档案185卷，423册，办理调档查阅8多件，接待外部查阅人员余人次，查阅卷宗近4卷，清理3、4年旧村卷宗多卷，无一差错，得到了领导的好评。
为了做好保密工作，在叶兆富同志的主持下，调整了全院的保密工作领导小组成员，从组织上保证了该项工作的正常开展。5年共收发各类文件3余份，收发机要卷宗8余份，做到了件件有登记，共分发33种报纸1多份，刊物68种余份，确保及时到位，无一差错。
为了做好办公室的后勤服务工作，叶兆富同志不顾自己身体有病，时时操心，事事过问，总是以饱满的工作热情感染着身边的每一位同事。5年全院共组织了大小会议11多场次，会务工作没有出现任何失误；并且还以高质量的服务热情接待了省高院，省财政、市委、市政府、市人大、市政协等有关领导的检查和基层法院的来访，受到了大家的普遍好评。这里面，无不凝聚着叶兆富同志的心血。为了优化全院的办公环境，他还精心设计，全力组织好我院道路的铺修和下水管道的铺设，彻底解决了院内历年来的下雨积水问题。为了改善办公大楼的卫生状况，他还起草制定了院内机关环境卫生评比实施办法等制度，并编制了卫生检查通报。通过这些措施的实施，扭转了我院的办公环境脏乱差的现状，受到了市文明委和省高院的好评。
此外，根据院领导的安排，叶兆富同志还亲自联系安排招商引资工作，共完成了1万元的招商任务，得到了各级领导的好评。
“一份耕耘，一份收获”。在叶兆富同志的辛勤努力下，办公室的各项工作在全院均能名列前茅，领导交付的各项工作也总是能够保质保量及时完成，为全院干部职工树立了学习的榜样。
三是率先垂范，改进作风
叶兆富同志深知，群众对党的印象是从党员身上获得的，作为党员就应当处处起模范带头作用，自觉维护党的形象。因此，在平时的工作、学习和生活中，他时时牢记党的宗旨，事事严格要求自己，用自己的实际行动树立起一个共产党员的良好形象。担任办公室主任后，他正确处理工作中的各种矛盾，当好全局的“后勤部长”和“大管家”。他象从前一样，每天早来晚走，细小工作事事抢着干；他象从前一样，谦虚谨慎，不骄不躁，主动热情待人，文明礼貌行政；他象从前一样，以热情周到的服务、细致入微的安排，赢得了来访客人及各级领导的称赞；他象从前一样，遇到新情况新问题虚心向老同志、年轻人请教，工作不虚假，不浮夸；他象从前一样，把困难留给自己，把方便让给别人。
他坚定“没有最好，只有更好”的信条，不断勉励自己和要求部属一定要做到：参谋服务的质量更高一点，办文办会的考虑更精细一点，协调关系的能力更强一点，与上下左右的联系更紧密一点。他注重围绕全局工作中心，力求做到决策参谋服务“参在点子上”，“谋在关键处”。他注重作风建设，充分发挥办公室的表率作用，深入开展“思想、纪律、作风”三整顿活动。在他的带领下，办公室的服务水平大大增强，质量明显提高。大到安排一次会议，起草一个报告，小到接听一个电话，传递一个文件，都做到了严谨细致，一丝不苟，快速高效。几年来，他没有借领导的名义为自己办过一件私事，没有打着办公室的旗号为自己谋取一点私利。从节约一个信封、一度电、一滴水做起，厉行节约，反对浪费，虽然经常加班加点，但他无怨无悔。他用自己的一言一行真正体现了一名共产党员的先进性。
事业单位领导先进事迹材料5则（建设局规划设计室副主任先进事迹材料）
邵宝君同志是扎兰屯市建设局规划设计室副主任。他自从调入建设局以来，五年如一日，默默耕耘，勤奋工作，对自己高标准，严要求，以努力进取作为工作和生活的准则；他对党忠诚，牢记党的宗旨，以坚定的理想信念铸造成一个普通党员的灵魂。
在平凡的工作岗位上，他始终不放松思想政治学习，忠实履行职责，特别是开展保持共产党员先进性教育活动以来，他更是自觉地、积极主动地参与到活动中来，加深了对共产党员先进性的认识，更加坚定了理想信念，从而更加热爱本职工作，热爱城市建设事业，以饱满地热情投身于城市规划与环境设计工作之中，以务实敬业、勤奋工作为荣，以努力进取、无私奉献为乐，在平凡的工作岗位上，充分体现了一个共产党员的高尚情操和人生价值。
几年来，邵宝君同志一直从事城建景观方面的规划设计工作，做出了出色的成绩。邵宝君同志原来是一个中学的美术教师，改行搞城市规划需要有一个过渡和适应过程。设计工作是一项创造性劳动，是多学科的综合，并蕴含着地缘文化的多元性。邵宝君同志一边工作，一边学习，靠刻苦和勤奋，很快提高了专业技能和业务素质，受到领导和同事们的称赞。
扎兰屯市的城市环境与景观建设始于年，正是邵宝君同志调来不久，需要他大展宏图的时候。他根据我市风景旅游城市特点，积极探索和塑造具有北国风采的城市景观建筑特色。几年来，邵宝君同志多次参与城市环境和景观建设，先后负责设计了带状公园景观曲桥、水榭、汀步桥、栈桥，四中木桥、园路、天拜山广场、三角地广场、大桥文化广场、塞外步行街、吊桥公园大门、石拱桥、革命烈士纪念碑、铁艺栅栏及景观带设计等，使扎兰屯市的环境景观建设出现了多处亮点。
几年来，邵宝君同志与建设职工一起摸爬滚打，勇敢接受挑战，磨练了自己的意志，也以实际行动实践了大胆探索、勇于开拓和无私奉献的精神。在不断学习和实践中，邵宝君同志逐渐加深了对城市规划和景观设计理论的认识，深刻懂得了保护环境和可持续发展的关系，也更加热爱城市规划设计这一工作。
景观艺术设计注重造型的协调性，并要求把握精品意识。因此，他常常为了某些细节而反复推敲，多次到现场进行多角度测量，直至满意为止。每到夏秋季节，更是加班加点，连节假日也顾不上休息。邵宝君同志针对我市没有专业园林工程施工队伍的弱点，经常到施工现场进行指导，与工人一道顶酷暑，冒风雨，早出晚归，有时，为了一块景观石的方位，甚至要几次调换角度，力求达到完美。
规划设计室的工作涉及面广。邵宝君同志在完成本职工作的同时，还应邀做了大量的社会工作。随着城市建设事业的发展，小区建设、乡镇建设步伐也不断加快，对环境规划和建设的要求也越来越高，几年来，邵宝君同志先后为成吉思汗镇环境改造工程设计了“天骄广场”，完成了蘑菇气镇政府环境规划、萨马街小流域生态治理规划、博尔本察纪念碑和鄂伦春民族乡政府广场的规划设计等；同时，还为市民政局、财政局、国税局、工商局等设计了小区绿化方案，为第六中学、第一中学、蘑菇气一中设计了校园规划；在今年7.15龙卷风灾过后,及时为受灾严重的达斡尔民族乡巴图村作了新村规划。这些规划内容跨度大，层次多，在设计中，邵宝君同志力求以生态环境为主线，在绿化品种的选择上体现地域特色，并注重多角度融入文化要素，从而提高规划设计的艺术品位。
五年来，邵宝君同志对自己从事的规划设计工作精益求精。他常说：“学无止境，艺无止境。”尤其是通过保持共产党员先进性教育活动以后，他表示，一定要按照共产党员的标准严格要求自己，以科学发展观指导设计工作，以邓小平理论和三个代表重要思想规范自己的行动，勤奋工作，竭尽全力，为城市建设做出贡献。
事业单位领导先进事迹材料5则（国税局长规范执法事迹材料）
男，37岁，大专文化，中共党员，5年11月参加税务工作，现任国税局管理分局局长。
同志自1年通过竞争上岗任国家税务局管理分局局长以来，在分局长岗位上更加严于律己，忠于职守，干一行、爱一行、专一行，已锻炼成敢抓善管、作风严谨的基层领导干部。分局在他的领导下，队伍建设一年一个新形象，税收工作一年一个新台阶，管理分局已建成市“文明单位”、“青年文明号”，也多次受到上级表彰。为税收事业和地方经济建设谱写了一曲奉献之歌。
一、强化服务规范执法树立国税良好形象
为认真实践同志“三个代表”重要思想，切实加强干部队伍建设，增强法制观念，转变工作作风，同志根据上级工作部署，在分局开展了“抓德治、促法制、强服务、树形象”活动，通过这一活动增强了国税干部的服务意识，规范了执法行为，树立了国税的良好形象。
一是加强培训，增强服务意识。他常说：“提供优质、高效的税收服务，既是税务机关应尽的义务，也是加强税务干部队伍作风建设的内在要求”。为此，他在着力抓干部的职业道德教育的基础上，认真开展《新征管法》、《税收行政执法规范化管理手册》和《税收执法责任制》的教育培训工作，同时，组织广大国税干部认真学习《公民道德建设纲要》，在全分局开展“算帐对比”学习活动，加强干部八小时以外的管理。管理分局在同志的带领下，通过一系列活动，广大税干树立了爱岗敬业、无私奉献的精神，增强了服务意识，始终坚持依法办事、文明征收、热情服务，真正做到想纳税人所想、急纳税人所急、办纳税人所需，积极为纳税人提供优质、高效的办税服务。
二是严格执法，进一步规范干部执法行为。针对少数税干执法随意的现象，同志有重点地上收某些税务行政执法权，把“双定户”的停、歇业审查上报权、税款核定权全部集中到分局，由分局统一把关，扎口管理，杜绝虚假停业现象，进一步提高纳税申报的真实性。规范税干的执法行为。为加强个体税收征管，分局出台了《加强个体工商业户税收征管工作意见》并在分局卓有成效地开展了个体税收征管竞赛活动，为规范个体税收定额，与财政所、地税和工商等部门加强联系，出台了个体税收征管的具体办法，然后分路段、分行业、按区域确定个体户税收负担水平。通过共同协作，大力整顿市场秩序，为纳税人营造公平、公正的税收环境。为有效打击税收不法行为，分局加大执法力度，对“钉子户”、“难缠户”积极采取强制执行措施。真正起到了打击一户，震慑一方的作用，在一定程度上维护了税法的严肃性。
三是健全机制，提高服务层水平。道德是健全服务运行机制，细化岗位职责，分工到岗，责任到人，使办税服务运行有序。
其次是建立服务监督、考核机制，从制度上为优化服务提供保障，在系统内形成争优创先的良好氛围。
第三是完善服务体系。在大力推行限时服务的基础上，进一步完善“一站式”服务和“一个窗口办结”的服务管理形式，并适时增设了纳税申报管理预警服务内容。在申报管理形式方面，积极推行了网上申报管理，方便了纳税人，提高了工作效率，分局的文明办税服务水平有了明显提高，以实际行动履行了“服务纳税人，满意在国税”的承诺，得到了广大纳税人的普遍好评。
二、“文明办税、优质服务”，圆满完成各项税收任务。
管理分局下辖六个乡、镇、场，年税收任务近4万元，而管理分局仅有1名税干，组织收入工作十分繁重。对于重点税源大户，他要亲自带头深入企业，了解其生产经营状况，摸清税源，为纳税评估提供准确的动态信息，同时也为企业生产、销售排忧解难、献计献策。为防止税款跑冒滴漏，定期组织排查。春夏秋冬、严寒酷暑，每一个街巷，都抛洒过辛勤的汗水，每一个角落，都留下过深深的足迹，双休日、节假日不休息对来说早已习以为常，可他从没有怨言，努力为税收事业而奋斗。
三、强化征管，堵塞漏洞，推进依法治税上台阶。
管理分局有个体经营户8多家，分布在所辖的6个乡镇、场，纳税人难以管理，税收环境比较差。针对这一薄弱状况，从严格执法入手，对企图偷抗税款者，动真碰硬。日常征管工作中，采取“既抱西瓜，又拣芝麻”的办法，大力强化个体私营税收征管，严格堵塞跑、冒、滴、漏。近年来，按照属地管理的原则，依托高平台采集和提供各类信息，采取实地查对、对辖区内纳税人的户籍情况进行一次全面彻底地清查，认真摸清管户情况，并对税负偏低的户统一进行税额调整，上调面达8%以上。此次清查，共清理出漏征漏管户3多户，补税罚款5多元。对12家长期不办证经营的、逾期不申报的“钉子户”，采取了强制执行措施，使依法治税工作落到实处。与此同时，分局还采取人机结合的办法，建立税源管理台帐，并严格按照《市国家税务局税务行政执法规范化管理规定》做好停、复业和非正常户管理工作，目前，“双定户”划卡缴税率已达95%以上。
四、严于律己，率先垂范，有效地推动了单位党风廉政建设。
困难面前从不低头，权贵面前从不屈附，这就是。在自身行为的影响下，管理分局全体人员廉洁自律、秉公执法慰然成风。分局从未出现吃、拿、卡、要、报现象，该分局连续三年被当地党委、政府评为行风廉政建设先进单位。
五、强化队伍素质，为现代化税收服务。
八小时以内是个工作狂，八小时以外对学习也是紧抓不放。针对分局人员长期以来只注重业务工作，淡化理论学习这一状况，每周利用晚上的时间带领大家进行税收业务理论学习，同时结合日常工作实践，发现存在问题，细找症结，共同探讨，以求提高。他经常告诫大家：要适应当前国税工作面临的新形势，融会贯通地做好“依法治税、从严治队和科技加管理”三篇文章，必须要有高素质的知识做后盾，每位国税干部只有不断的学习、不断吸收新的业务知识、新的税收技能，才能适应环境和形势的变化，才能不被时代淘汰。分局还不定期的组织政治理论、税收业务和涉税法律法规知识考试，每次的考分结果同奖金挂起钩来，奖优罚劣。此举让分局人员切实感受到了学习的重要性和紧迫性，全分局基本形成良好的学习氛围，有效地提高了分局人员的执法水平。
事业单位领导先进事迹材料5则（检察院办公室主任事迹材料）
一年来，同志在院党组和上级业务部门的领导下，紧紧围绕院党组确立的工作思路，按照“高标准、高效率、高质量”的要求，以“三项服务”为主线，带领办公室全体人员努力提高办文、办会、办事质量和效率，积极发挥参谋助手、协调枢纽作用，较好地完成了办公室的各项工作。
（一）立足本职，做好各项基础工作
办公室作为综合服务部门不仅要承担一些具体的业务工作，而且更重要的是要做好为领导和部门的服务工作，针对办公室人员新、业务生等实际情况，同志既当指挥员，又当战斗员，各项业务工作都靠上去具体抓，使各项工作都有了较好的发展，同时新人员的业务技能都有了较大的提高。
1、在文秘、信息工作。长达1年的办公室工作，使同志积累了比较丰富的办公室工作经验，特别在抓文秘、信息工作方面，不仅具有超前性，有时为了保证质量，都是亲自动手。今年办公室共起草各类文秘材料5余篇次，上报信息12篇次，编发情况反映58期。上报的信息被市院采用2篇次，比上一年增长近3倍。8%的文秘材料都是他个人亲自完成。同志亲自撰写上报的信息就有2多篇，被市院采用6篇。他编辑的《我院落实全省基层院建设会议精神论坛专辑》被市院检察长批示在全市给予推广。
2、统计工作。为保证统计工作不出现差错，确保全市统计工作的成绩，每个月统计员上报各种表格、数字，他都一一审核，绝对不允许带着问题报出，确保了统计工作质量。目前，统计工作在全市12个县区院考核中位于第一名位置。
3、机要保密工作。全年共收发机要297份，收发传真589份，其中收发密传27份，都能在规定时间内办理退、流、存、销，未出现因失、泄密现象。
4、档案管理工作。全年共整理装订3年度文书档案99册，帮助业务部门装订诉讼卷宗7余册，档案录入共录入文书、诉讼、会计、基建档案目录1872条；为有关业务部门提供档案查询6余人次，对他们工作的连续性起到了促进作用。
5、研究室工作。全年共编辑《调查与研究》12期，开展调研活动1次，发表调研文章14篇，其中国家级1篇，省级5篇，市级4篇，县级3篇。同时抓好了人民监督员的聘任、办公场所布置和各项制度制定，确保了试点的顺利实施。期间共组织召开了监督会议1次、例会2次。
（6）注重了选调生的管理和培养。自从省院分配选调生开始，郯城县院就形成惯例，所有来院的选调生都在办公室适应性工作，连续4年来我院的6名选调生都跟随同志工作。为了使选调生尽快适应环境熟悉业务开展工作，同志在工作上都是循循善诱引导工作，生活上更是给予热情照顾，近几年的节日，大部分选调生都是在他家度过，使选调生得到了较好的照顾。
二、拓宽工作领域，更好地发挥职能作用
同志任办公室主任以来，按照检察长提出的“要用心工作”的指示，积极寻找发挥职能作用、做好“三项服务”的新途径、新方式，特别在为领导提供服务方面，同志进行了大胆的尝试，进一步拓宽办公室的工作领域，更好地发挥了参谋助手作用，不仅为领导决策及时准确地提供了依据，而且对推动整体工作上台阶具有十分重要的意义。今年以来，同志亲自抓了以下五个方面的工作，并且取得了显著成效。
一是实行月工作调度制度。院领导了解各业务部门的工作，往往靠听取各部门负责人的汇报。县委、县人大、县政法委了解检察业务工作情况，往往需要办公室临时向有关部门调度，工作效率较低。为切实解决这一问题，更好地为领导服务，同志根据检察长指示亲自主持开展了工作月调度工作，即要求各部门于月底将本部门以及本部门内的每一位工作人员当月的工作情况报办公室。同志将各部门上报的工作情况审核后，打印成册呈送院领导班子成员，确保了院领导班子成员及时、全面掌握各部门以及每一位工作人员的工作情况，为各项工作的指导提供了翔实依据。同时还将印制的工作调度下发各业务部门，使各部门的工作情况公开、透明，较好地促进了业务工作的平衡发展。今年8月份省院调研组来郯城县院调研时，对这一做法给予了较高的肯定。
二是加强内勤管理。内勤工作质量的优劣直接影响着科室内部的管理水平，同时也制约着办公室档案管理、统计报表、信息编发工作的开展，为进一步强化内勤人员的岗位意识，进一步规范部门基础性工作的，促进部门内勤工作更加规范、优质、高效，进而推动规范化建设和基层院建设的进程，同志强化了对内勤工作的管理。在院领导的支持下，专门出台了《关于进一步加强内勤工作管理的试行规定》。明确了内勤人员的基本职责，内勤工作的范围、要求和考核办法，特别是对统计、档案、信息资料报送等工作进行了明确要求。同时将内勤工作纳入部门和个人年终考核，年终考核时以办公室提供的情况作为考核依据，与部门和内勤人员的经济、荣誉利益挂钩。此举大大规范和促进了部门各项基础性工作的开展，为规范化建设和基层院建设的开展奠定了良好的基础。
三是积极开展案件质量检查。开展案件质量检查，建立案件质量保障体系，是开展规范化建设的必然要求和需要。为此，按照院领导的指示，同志会同纪检监察和政治处有关人员承担了院里的案件质量检查工作。一年来对侦查监督科不批捕案件、公诉科起诉后已判决的案件、自侦部门侦查终结的案件，进行全面检查。特别对办案程序是否合法、法律手续是否完备、法律文书格式是否正确，文书制作是否存在问题等方面进行重点检查。检查的结果直接向院领导报告并向被查部门负责人和被查人员反馈。这不仅使院领导更好地了解了业务工作的动态，还进一步增强了办案人员的责任心，提高了办案质量。截至目前，已对136起案件进行了检查，发现并纠正2多处错误。
四是强化督查、督办职能，积极参加有关问题的处理工作。督查、督办职能本是办公室工作的应有之义，但长期以来，一直较为弱化。如何更好地发挥这项职能，就成为一个必须考虑的问题。今年以来重点同志按照领导指示重点抓了领导交办事项和影响领导工作事务的处理，使领导从繁重的事务中解脱出来，较好地提高了工作质量。今年8、9月份市院相继转来2份信访材料，要求给予答复。为了保证积极、稳妥的处理涉法信访案件，按照检察长的指示，同志先后配合控申科、侦查监督科对2起信访案件的有关情况进行了调查，较好的完成了领导交办的任务。今年7月份，郯城镇马庄村村民王某来院，要求检察长亲自回答三个问题。同志在热情接待的基础上，耐心给予解释，并且将上访人提出的三个问题给予诚信解答，使上访人满意而归。据不完全统计，今年以来共督办领导交办任务12件，各项工作都达到了领导的要求。
五是改革行政管理机制，进一步提高行政管理水平。过去在一些行政管理过程中，纪检监察部门、政治处、办公室往往直接部署、指挥，经常出现一边部署，一边督促检查的现象，使得具有管理职能的部门不能很好地发挥应有的作用。今年以来，在财务管理、机关安全保卫、机关卫生管理、车辆停放、办公物品采购等12项管理中，同志会同纪检监察人员提出了“双层管理、一级抓一级”的管理机制，即分管检察长和具有管理职能的部门具体抓各项管理制度的落实，院纪检监察部门、政治处、办公室等规范化建设领导小组成员部门对各项管理制度的落实进行督察，对管理不到位的职能部门进行督促，直至通报批评，使行政管理水平明显提升，较好地促进了院规范化建设的深入开展。
