银行企业部事迹材料

前言：本站为你精心整理了银行企业部事迹材料范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

分行中小企业部成立于年，现有员工人，其中大专及以上学历人，中级职称（含取得资格者）人，中共党员人，平均年龄岁，是一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、能征善战的团队。近年来，他们秉承“打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩”的理念，紧紧围绕提升新模式下中小企业竞争力这一良好主题，着力强化市场开拓力度、优化产品结构、强化风险管理、增强条线拓展能力，全面推动分行各项业务的发展。不断取得优异的成绩，已连续年被评为市行先进集体，为分行金融事业发展和当地经济发展作出了突出的贡献。主要表现在以下几个方面：

一、砺励奋进，队伍团结高效

部领导班子团结务实、廉洁高效，勇于开拓、率先垂范。以部主任同志为首的位班子成员年轻有为，团结和谐，他们想工作、干事业和做榜样，处处走在员工的前面，起到了很好的模范带头作用，该领导班子具有很强的吸引力、凝聚力和战斗力。

该部积极加强党风廉政建设，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。一是树立忧患意识，增强党风廉政建设的责任感和使命感。二是加强纪律法制教育，完善党内监督，增强全体员工拒腐防变能力。三是充分发挥部领导干部的带头作用，提高廉政建设水平。并以此为突破口，努力实现了：以党的作风建设带动行风建设；以党员队伍建设带动职工队伍建设；以党员的先锋模范作用带动全体员工爱岗敬业。

在这样一个好班子的带领下，全部员工在各自的工作岗位上人人努力，个个争先。大家还能者为师，共同学习，互相帮助，不但使工作取得了优异的成绩，个人的政治和业务素质也都不同程度地得到了提高。在2014年市行业务技能测评和大比武中，该部有人取到了较好的名次，有人分别受到省、市的奖励。部主任同志个人被评为出席的先进工作者、优秀共产党员。

二、合规经营，全面推进各项业务

在业务发展过程中，该部认真贯彻执行省、市分行发展战略规划，克服起步晚、经验少、头绪多等困难，锐意开拓，一路军歌，捷报频传。千方百计提高议价能力，努力扩大银行综合收益水平，全省第二批复制中小企业新模式的12个二级行中，分行平均综合收益率较基准利率上浮水平一直排在全省前列。在业务经营中，该部积极营销客户，走访辖内中小企业，建立授信档案，稳妥推进中小企业授信各项业务．一是中小企业贷款投放实现平稳发展，有效客户数优势地位继续巩固，中间业务收入保持小幅增长；二是中小企业客户项目储备及上报项目数快速增长，客户来源及结构日趋改善；三是国内结算业务及公司产品发展稳步增长，新产品拓展能力不断增强。

三、情系客户，服务文明规范

该部不断强化员工的服务意识，不断改善服务环境。他们积极践行“领导为群众、二线为一线、全员为客户”的服务理念。要求员工认真遵守《员工行为守则》和《文明优质服务规范》，使之做到行为规范、语言规范，操作规范，努力为客户提供实实在在的方便，使客户来到分行就有一种温暖如家的感觉。

他们坚持以解放思想为先导，以创新机制为动力，以推广产品为重点，紧抓“速度，成本，产品”，坚定不移地推进新模式客户拓展力度，努力提高新模式经营效率，扩大客户基础，提高综合收益水平。坚持中小企业授信的正确投向，合理发放贷款。坚持立足园区，支持县域经济。坚持中小企业新模式的产品多元化，实现各条线产品的交叉销售。不仅为客户提供了满意的服务，各项业务也都得到长足的发展。

在中小企业授信服务上，他们做到了全面、周到、及时，受到广泛的好评。如公司，虽多家银行积极向其营销，却因为该部优质的服务，与其建立起了良好的感情基础，2012年该公司又准备与该行进行更加深入与密切的合作，目前已经向该分行提出了增加元的申请。

由于该部重视文明优质服务，且服务条件不断改善、服务水平不断提高，使客户群体也随之不断增多，业务量不断加大，效益日益提升。

四、经营业绩显著

一分耕耘，一分收获截。由于全部上下通力合作，攻坚克难，辛勤工作，2014年各项工作取得了优异的成绩.截至目前，分行中小企业业务中心表内外授信余额为10620.44万元，其中：纯公司贷款余额为5010万元，新增780万元，票据贴现余额2855.9万元，新增943.22万元，银行承兑汇票余额2754.54万元，新增90万元，有效客户数45户，新增9户，完成省行下达8户任务，新增投放客户数开门红任务完成率112.5%，新增上报客户7户，新增上报金额已达3400万元，获批5户，获批金额达2350万元，全辖中小企业客户本外币对公存款达6500万元，贷款不良率为零。中间业务净收入实现37.36万元。

“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”未来的征途上，分行中小企业部的全体干部员工戒骄戒躁，继往开来，决心在新的一年，进一步改进工作。一是树立信心，全力以赴的扩大中小企业客户数量，增加贷款规模；二是进一步完善中小企业客户渠道建设及客户经理专业队伍建设；三是拓宽渠道，促进中间业务持续增长；四是加强业务创新工作力度，积极研究和叙做授信业务新产品；五是全面加强风险管理与内控。相信，他们的明天将更加美好而灿烂。