筑干部防火墙工作方案

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区着眼扩大干部选拔任用工作中的民主，结合乡镇党委换届，积极探索立体公示方式，有效保障群众的知情权、参与权、选择权和监督权，提升了选人用人的公信度和满意度。

完善公示程序。把公开公示贯穿乡镇党委换届全过程，实行“五公开、五公示”：初始提名公开、空缺职位公示，换届前，区委对乡镇街空缺职位和任职条件提前预告，公开初始提名；党代表条件公开、候选人情况公示，在基层党代表推选前，公开党代表人选条件、结构要求，对提名推荐的451名党代表候选人情况进行公示；考察对象公开、办法程序公示，在干部考察前，提前考察预告，公告考察对象、方式及延伸考察的内容，让干部群众提前知晓、有所准备；拟任人选基本情况公开、所在单位和居住地社区公示，对拟提拔人选个人基本情况、任职意向等在工作圈、生活圈进行公示，把各方面评价作为重要依据。在对18名拟提拔人选公示中，受理情况反映3件，认真进行了调查核实；换届纪律公开、承诺内容公示，在干部推荐、测评前，向相关人员发放“5175”换届纪律规定，通过党建网、公开栏等形式，公示各级党组织和干部作出的换届纪律承诺，接受各方面的监督。

创新公示方式。突出工作单位、居住地社区、服务场所、网上公示四种方式，对18名提拔人选实施立体化、多维度公示，注重听取各方面评价。让同事评德才，在原工作单位和现工作单位公示，重点掌握干部德才发展变化，让熟悉人选情况的领导、同事充分发表意见，共同参与把关。让社区和邻居评品德，在家庭居住地社区公示，重点了解人选8小时之外社会公德、邻里关系、家庭美德的表现。让服务对象评实绩和作风，在干部服务的基层单位和群体中公示，重点了解拟提拔人选的工作实绩特别是“潜绩”和服务态度，挤干“水分”，把群众口碑作为关键因素。让社会辨优劣，在党建网、公众信息网公开拟提拔人选的全面情况，让社会公众评判干部的优劣。

延伸公示内容。建立三项制度，将任职前公示向任职后实绩公示延伸。建立干部信息公示制度，对新当选的24名乡镇党委班子成员在其工作场所及基层单位，长期公示其姓名、职务、分工、联系点、办公地点和联系电话等，把干部身份“亮”出来，接受群众监督。建立任期目标承诺公示制度，乡镇党委班子成员围绕职责，在机关党员干部大会上公开承诺，把工作目标“讲”出来，并通过政务公开栏向群众公示，接受监督。建立工作实绩定期公示制度，每半年对干部履行职责、完成任务情况向全体党员干部报告并进行公示，把实绩“晒”出来，让干部既有压力、又有动力。