机关工作人员分线管理方案

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为了建设高效节能政府，便于镇机关管理，加强领导充分调动镇干部的工作积极性，明确工作目标，做到各项工作统筹兼顾，有分有合，特制订年镇机关工作人员分线管理方案。

一、管理体制

在镇党委、政府和工作总体安排下，实行分线管理，责、权、利下放到各线。

1、镇工作人员，分五线一办管理，即农业生产线、政法安全社会事业线、财税线、企业线、党政后勤线、中心镇建设办公室。

2、各线设组长1名，副组长1－2名，组长对线上工作负总责，主持线上的全面工作并协调好各分管领导工作，副组长协助抓好线上各项工作和各自分管工作，并对自己分管工作负责。线上工作做到有分有合。

3、各线组长可行使党委、政府交给的以下权力：

（1）对线上工作人员的调配和工作安排；

（2）线上工作人员请销假的报批和管理；

（3）线上财务的管理和审核；

（4）线上内部管理，奖罚及制度建设；

（5）年度工作人员评先评优的建议；

（6）年终奖金分配的建议；

二、人员分工及职责

（一）农业生产线

目标职责：

1、协调解决全镇重点项目建设的用地指标。

2、高标准抓好新农村建设工作，确保新农村建设工作在市区前列。

3、促进人均增收和农业产业结构调整，完善农业产业化（麻绿笋、苗木、山竹鼠、养鹅），对形成产业的专业户财政拿出50万进行奖励。

4、抓好农业生产各阶段技术指导工作及农民培训和农机推广工作。

5、抓好“一大四小”绿化工程的落实以及林政管理和森林防火工作。

6、完成好冬种、冬修、冬造工作以及防汛抗旱工作任务。

7、抓好动物防疫工作，并确保防疫面达100%。

8、搞好村庄规划及新房型推广工作、协助集镇建设工作。

9、规范抓好公共资源交易管理的各项工作。

（二）政法安全社会事业线

目标职责：

1、完成好各重点工程、重要场所的征地拆迁过程中的维稳工作。

2、维护好全镇社会稳定，确保无群体纠纷械斗，无赴省进京上访，无重大治安案件，无群伤及2人以上死亡事故。

3、计划生育各项指标控制在区下达指标之内，并确保争当区计生先进单位。

4、集镇管理（含村委、村小组的垃圾回收）。

5、配合中心镇建设办公室做好地区学校、医院的建设。

6、提高全镇的文化品味，做好文化宫的招商引资工作和文化站的服务工作。

7、做好大安全生产工作。

8、抓好生猪定点屠宰及收费工作。

9、搞好普法宣传和法律援助以及交通安全工作。

10、切实做好与各工矿企业特别是国有企业的协助服务工作，杜绝强装强卸、强缆工程和非法垄断经营以及哄抢国有资产资源现象的发生。

11、杜绝辍学、失学儿童现象的发生以及狠抓学校、幼儿园的安全管理工作。

12、狠抓食品、药品的安全管理工作。

13、严格执行政策和保障机制，做好社会事业的各项工作。

14、做好劳动保障和劳动力转移及外出务工工作。

（三）财税线

目标职责：

1、全年保证完成税收任务2亿元。

2、注册成立物流公司。

3、注册联商公司完成10户。

（四）企业线（工业基地

目标职责：

1、完成区下达的招商引资任务，并确保争当区先进。

2、抓好对企业的跟踪服务，进一步优化投资环境。

3、完成规模以上销售收入60亿元。

4、抓好矿管办的各项管理并确保完成20万吨以上的铁精粉税费收缴任务。

5、抓好企业安全生产工作，经常性地开展非煤矿山、各工业企业安全生产检查和技术指导工作。

6、抓好资源的整合，严格各种管理和报批手续，坚决杜绝无证开采。

7、协助做好新上企业的环评工作和再生产企业的环保监测工作。

（五）党政后勤线

目标职责：

1、加强宣传报道工作，争当全区宣传工作先进单位，完善政务网建设。

2、加强机关干部学习制度，提高机关文化品位。

3、抓好人大、政协及各群团部门的各项工作。

4、搞好机关后勤的各项业务管理工作。

5、抓好干部的教育管理和作风建设及考核工作。

6、抓好党风廉政建设工作。

7、抓好村级组织建设工作。

（六）中心镇建设办公室

组长：（党委副书记）负责中心镇建设，分管城投、重点项目办工作。

副组长：（党委委员、副镇长）负责全镇基础设施建设、中心镇建设，分管重点项目办工作。

副组长：（党委委员）负责污水处理厂和自来水厂建设。

副组长：（人大副主席）负责镇人大日常工作，负责城投中心工作兼城投中心董事长。

1、重点项目办

目标职责：

1、抓好全镇重点基础设施建设项目的进度和质量监管工作。

2、抓好集镇建设管理及规划工作。

3、编制中心镇建设纲要

4、协助有工程项目的村委抓好质量、安全监管和项目的跟踪服务工作。

5、做好集镇建设的现场管理及项目经营。

6、各项目的台帐管理。