推动重点项目建设工作方案

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年7月以来，县委、县政府组织开展了“项目开工竣工百日会战”活动。活动开展以来，有效破解了项目建设中遇到的问题和困难，加快了重点项目建设，促进了一批重点项目提前开工、提前竣工。为建立健全项目长效管理和快速推进机制，全力推进我县重点项目建设，确保全面完成年初目标任务，经县政府研究，决定将项目开工竣工百日会战活动时间顺延至年12月31日。现制定如下实施方案：

一、总体要求

按照“在建项目早投产，落地项目早开工”的原则和“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的要求，集中力量，在前阶段开展“项目推进突击月”的基础上,抢抓当前施工的黄金季节，攻坚破难，进一步深入开展“项目开工竣工百日会战”活动。对能够在12月底前开工和竣工的项目进行认真梳理，明确开工、竣工时间要求，进一步细化工作措施，落实具体责任人，倒排工期，切实解决影响和阻碍项目推进过程中的征地拆迁、场地平整、资金来源、证件办理以及项目在建设中遇到的困难和问题，促进项目早开工、早竣工，再次掀起项目开工、竣工高潮。

二、项目内容和时限要求（详见附表）

三、工作措施

1、强化组织领导各项目牵头单位和相关责任单位主要负责人为成员的“项目开工竣工百日会战”活动领导小组。各项目责任单位要在领导小组的具体指导下，进一步解放思想，下大力气解决实际问题，确保百日会战活动取得实效。同时，按照一个项目、一个领导、一支队伍的要求，每个项目成立项目推进协调小组，落实具体的县领导、牵头单位、责任单位，一级抓一级，层层抓落实。

2、明确责任要求。各重点项目责任单位要摸清纳入年底前要开工或竣工的重点建设项目的基本情况和存在问题，制定具体的工作计划，倒排时间表，把重点项目建设各个阶段的责任分解落实到具体的责任领导、责任单位和责任人，制定项目工作时序表，明确每一个阶段的目标进度。各职能部门要各司其责、协调配合，提供优质服务、开辟“绿色”通道，确保重点建设项目顺利推进。各有关乡镇要做好重点项目的征地、拆迁、安置和社会稳定工作。

3、建立健全工作机制。一是建立重点项目管理长效机制。要将项目开工竣工百日会战活动作为一项常态性工作加以实施，将活动中的一些好的做法制度化、规范化。二是建立健全问题协调机制。相关部门及项目业主要将项目进展情况定期向领导小组反馈，对项目推进中遇到的困难和问题要及时与有关单位协调，及时召开调度会予以解决。三是健全项目服务机制。各相关部门要主动介入，跟踪服务，对重大项目特事特办，优先安排资金、土地、电力保障等。四是强化督查调度机制。项目各牵头单位和责任单位每半个月将所负责的项目建设情况报县政府办调研督查科。县政府办、县重点办要组织有关部门对“百日会战活动”开展情况进行督查，及时跟进相关事项，督促落实，随时掌握进展情况，及时通报督查情况。五是实行项目销号制度。对全县79个重点项目要建立台帐，对已经开工、竣工的项目进行销号；对没有按时开工、竣工的项目进行检查督办，并列入下一阶段百日会战活动项目继续实施。