推进企业咨询诊断服务方案

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为全面推进企业咨询诊断服务，破解企业发展难题，提高企业管理水平，提升企业运营效益，进一步服务幸福于都建设，制定本工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以提高企业素质，优化企业管理机制，增强企业竞争能力为目标，通过开展企业管理咨询服务活动，有针对性地解决我县中小微型企业发展中遇到的问题，有效提升企业管理水平，增强企业内部活力和市场竞争力，为我县民营经济、中小微型企业的快速健康发展做出积极的贡献。

二、工作目标

搭建中小微型企业管理咨询服务平台，选择1-2家有实力、信誉好的管理咨询机构或管理咨询团队，每年为10-20家企业提供高水平、高质量的咨询诊断服务。通过3-5年努力，逐步建立起政府推动、企业参与、中介服务、市场化运作的企业管理咨询服务工作机制，形成以县中小企业服务中心为龙头，各类咨询服务机构为支撑，以广大中小微型企业为服务对象的企业管理咨询服务体系，为企业培育一批懂经营、善管理的高素质人才，打造一批有实力、成长快、发展前景好的“标杆”企业、“龙头”企业。

三、咨询服务对象

开展企业管理咨询服务的对象是：县内具有独立法人资格的中小微型企业，并向下列类型企业倾斜：

1、规模以上工业企业；

2、当年列入重点调度培育的成长性中小微型企业；

3、上年度主营业务收入500万元以上的工业企业；

4、企业规模不断扩大，增长趋势明显，连续三年主营业务收入平均增幅30%以上的工业企业；

5、所属产业为本地优势产业、特色产业、高新技术产业及为产业集群配套的产业；农产品加工龙头产业；具有国内先进水平的专、精、特、新产品，且产品销售情况良好。

6、企业经营状况良好，近三年无违法违规记录。

四、管理咨询服务内容

企业管理咨询服务的内容主要为：战略咨询、财务咨询、市场营销咨询、人才咨询、企业文化咨询、流程管理咨询、供应链管理咨询、ISO9000质量体系认证、资本运作、企业改组改制等。针对企业现状进行客观系统的剖析诊断，制订出系统具体的解决方案，破解企业管理中的突出问题，使企业运行步入良性发展轨道。

五、工作要求

1、明确工作职责。县民营企业管理局负责企业管理咨询服务工作的组织、协调，并在县中小企业服务中心设立专门工作机构，具体抓好企业管理咨询申报受理、咨询项目审核、安排落实扶助资金、协调咨询机构与企业之间关系等工作。工信局、财政局、工业园区管委会、工商局、商务局等部门要充分发挥指导、协调服务作用，为中小微企业发展多想办法、多出点子，确保管理咨询诊断工作有序推进。

2、建立健全工作制度。县民营企业管理局要制定相关工作制度与措施，确保企业管理咨询服务工作顺利推进。要把关选好咨询机构，有重点地参与咨询环节，关注咨询过程动态，建立起从咨询项目实施规划到咨询服务报告一整套工作程序和机制，严格操作规范，确保咨询服务取得实效。要落实扶助资金，将企业管理咨询服务经费纳入中小企业发展扶持资金预算。

3、严把咨询服务质量关。要坚持立足当前与长远相结合，坚持全面诊断与专项咨询诊断相结合，坚持经营管理咨询与生产诊断相结合，针对企业发展中存在的一些突出问题，有重点地进行专项咨询诊断，制定专项解决方案，及时解决企业生产经营管理中遇到的问题，促进企业健康可持续发展。