推进满意政府建设实施方案

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根据年县建设人民满意政府工作会议的要求，结合县年推进人民满意政府建设工作实施方案及我乡的实际情况，特制定如下实施方案：

一、组织机构

成立乡建设人民满意政府工作领导小组。从乡政务中心相关单位抽调人员集中办公，具体负责建设人民满意政府的组织协调和统筹推进，对各站所进一步推进人民满意政府建设工作进行具体指导。

二、目标任务

（一）、通过广泛宣传，营造舆论氛围，推进满意政府建设；

1、四月中旬召开全体乡村干部会，对推进人民满意政府建设工作在大会上进行部署和安排。

2、悬挂宣传横幅，制定宣传橱窗，加大创满工作的宣传。

3、及时上报我乡工作动态信息，加强对上联系衔接。按时更新乡政府网站，开通留言渠道，推进科学民主决策。特别是政府出台重大决策前都要深入广泛听取意见，开展调查研究，进行科学分析。

（二）、通过开展有有声有色的活动，推进满意政府建设；

1、改善社会民生，建设民生政府。一是整合资金加强教育事业，把教育放在优先发展的位置上，加强教师队伍建设，提高教育教学水平。推进公办幼儿园建设，创建普惠型幼儿园。今年我们要重点做好中学1200m2的教学楼的建设工程，确保通过市级中学合格学校建设验收，力争中考排名再上新台阶。二是发展科技卫生事业。努力提高科技对经济社会发展的贡献率。发展卫生事业，建立和完善村级卫生服务体系，抓好新型农村、城镇合作医疗工作。三是加大投入，搞好乡自来水厂的扩建工程,在现已覆盖全乡50%人口的基础上,今年解决2000人的饮水问题。四是搞好三元、熊家铺、皇城港、太子庵、茶铺、先锋、三星等七个村的电网改造，解决这七个村的用电问题。五是扎实做好农村改水改厕工作，提高农村的卫生和居住条件。年内完成4个村共计500户的改水改厕工程。六做好乡敬老院和两所“五保之家”的院办经济。

2、加强政府责任，建设责任政府。

一是加强社会救助和保障工作。坚持以人为本，关注弱势群体，坚决落实上级的优抚政策，切实做到能保尽保。二是严格落实惠农政策。及时兑现种粮直补，良种补贴，综合直补，退耕还林、移民补助、下乡补贴等各项补助。严厉追究单位向农民乱收费行为，保障群众得到更多的实惠。三是安全生产警钟长鸣。严格落实责任追究制，切实加强领导，每季度开展一次安全生产大检查，彻底消除交通运输、学校、食品卫生、公共场所以及竹木交易市场等方面的安全隐患，确保人民群众的生命财产安全。四是做好维稳工作，及时化解矛盾，力所能及地将问题化解在本乡之内。五是及时掌握村民的思想动态，顺利做好村支两委的换届工作。六是大力推进村民自治，为我乡的十二五规划开好局，起好步。

3、提高服务质量，建设服务政府。

进一步完善公共服务体系，增强服务意识，提高服务水平，加强乡政务主楼及各站所办公场所规范建设。进一步规范乡政务主楼及各站所办公场所规章制度及工作人员的便民服务水平，对政务公开工作及时公开。坚持为民办实事，确保全面完成上级实事任务指标。

今年，我们要抓住国家扩内需实施积极财政政策的机遇，不断完善基础设施建设，进一步优化投资环境。凡是上级给予投资者的优惠政策，我们将原原本本交给投资者，凡是在政策范围内能为投资者提供的优惠政策，我们将尽一切能力提供，竭诚为投资者提供优质的服务，同时我们将切实搞好投资硬环境，保护投资者的合法权益，严厉打击破坏投资行为的违法犯罪活动，为投资者创造一个良好的投资环境。

为了促进农业标准化生产，打造品牌化经营，充分带动农业结构的战略调整，有效增加农民收入，我们要集中精力做好农民专业合作社新建工作，在现有富农植保专业合作社的基础上，今年新增3家农民专业合作社。

4、做好廉洁自律，建设廉洁政府。

制定好乡村两级干部责任制，做到以制度管人。由乡纪委牵头，搞好干部的党风廉政建设。做好人大、政协代表的监督，分季度召开代表小组会议，广泛征求意见，搞好干部自律。

（三）搞好活动载体，推进满意政府建设。

一是以中央一号文件为指导，狠抓农业水利建设。开展业务培训，重点做好第一次水利普查工作。通过争取上级资金、招商引资及农民集资等方式，做好渠道清淤工作、山塘清淤工作、水库除险工作和机埠整修工作，并做好已建设施维护，力保旱涝保收。二是打造现代农业，搞好审计、科技示范乡镇、示范村的建设，在我乡堤北村加大投入，做好油茶低改工作。三是继续加大环境卫生整治力度，确保乡主干道及周边环境卫生整洁，无乱搭乱建现象，加大对违章建筑的打击力度，树立桥美好形象。

（四）、评选人民满意村干部、满意站所长、满意单位来推进满意政府建设。

每季度组织全体干部对满意政府建设工作的完成进度进行打分，评选一名满意村干部、一名满意站所长、一个满意单位。年底对这四个季度的满意村干部、满意站所长、满意单位进行综合测评。

三、通过严明责任，强化措施，推进满意政府建设；

1、围绕乡经济工作中心，对工作任务特别是中心工作，民生工作进行责任明确，到项目，到责任人，到单位，到时间。

2、大力改进工作作风。重点解决执行力和责任心的问题。一是强化工作责任。全面实行工作任务分解制度，各分管领导、站所长、工作人员每月都要有工作计划，工作小结。每一项任务，都要落实到具体责任单位和责任人。二是强化服务质量。加强干部队伍管理，提高办事效率，提升服务水平，做到不延误、不推诿，坚持热情服务，微笑服务。

3、加强调度考评，中心重点工作重点调度，对工作任务每月一小评，每季度一公示，每半年一通报结账。