目标管理岗位责任制考核方案
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一、农业：26分
1、种植业（9分）：完成早晚稻生产任务1分。每少10%扣0.3分；土地抛荒1分。公路沿线每发现一丘扣0.3分；病虫害防治1.5分。公路沿线每发现一丘打白旗、穿眼死杆扣0.5分；油菜办点示范2分。完成公路沿线油菜办点示范记2分，公路沿线发现一丘未栽油菜的扣0.2分；粮补表册0.5分。每迟交一次扣0.3分；柑桔生产3分。巩固现有面积记1.5分，每毁一亩柑桔扣0.3分；办点50亩以上的精品园记1.5分，每少10亩扣0.5分。
2、林业（3分）：森林防火2分。每发生一起森林火灾扣0.5分，不服从防火调度扣0.5分；退耕还林补植补造记0.5分，每发现一丘未达标的扣0.1分；资源保护0.5分。每发现一起乱砍滥伐的扣0.2分，查处配合不力的一次扣0.1分。
3、水利（6分）：防汛抗旱2分。服从统一调度记1分，否则视情况扣分；防汛物资储备记1分，未完成任务，每欠5%扣0.1分；工程建设3分。完成堰塘整修、渠道清淤记满分，否则按比例扣分；水资源保护1分。发现一处未到位全扣。
4、动检（2分）：领导重视1分。有安排有人带队记满分，否则酌情扣分；防疫力度0.5分。各项指标达标记满分，每下降10%扣0.1分；疫情预报0.5分。发生疫情及时报告并处置记满分，否则不记分。
5、食品安全（1分）：阵地建设0.2分。有牌子、有场地记满分，否则不记分；基础工作记0.3分。建台帐的记满分，每少一项扣0.1分；投诉登记记0.5分。每少一次扣0.1分。
6、新农村建设（2分）：产业建设0.5分：在养殖业、种植业、加工业等方面形成特色的记满分，否则酌情扣分；农民教育0.5分：全年举办一次50人以上培训记满分，否则不记分；镇村同治1分：认真组织“三清五改”活动，有高标准的示范小区，为县、乡提供好的现场记0.5分，否则酌情扣分。
7、移民（3分）：政策落实1分。落实移民政策记满分，违反政策一次扣0.5分；资金使用1分。规范移民资金记满分，县以上检查发现问题一次全扣；移民稳定1分。全年无上访记满分，发现一起上访扣0.5分，调处不力一次扣0.5分，发现一起群访事件全扣。
二、招商引资：10分
1、争资引项（5分）：争取无偿投资10万元以上记满分，每少一万扣0.5分。
2、招商工作（3分）：引进1家100万以上的工业项目记满分，每少10万扣0.3分。有在谈项目记1分，依据看项目进度。
3、企业发展和重点工程环境（2分）：帮助境内企业做好征地补偿、用工、矛盾调处等工作，每发生一起阻工、闹事等影响企业发展环境事件的扣1分。
三、安全生产：6分
1、宣传发动（0.3分）：每月召开一次安全工作会议，缺一次扣0.1分。张贴宣传标语，要求有1条以上固定标语，宣传小标语10条以上，缺1条扣0.1分，扣完为止。
2、组织领导（0.2分）：建立安全工作领导小组记0.1分，制定安全工作应急预案记0.1分。
3、打非（1.5分）：烟花鞭炮经营点0.3分，不超量存储，不违规进货，发现一例全扣。农药、油漆经营户0.2分，必须办理相关证件，发现一户未办证全扣。无从事烟花鞭炮非法生产、半成品生产的农户记1分，查处一户从事非法生产全扣。
4、日常监管（2.5分）：加强对辖区内的企业进行安全监管记0.5分，每周必须到辖区内的企业1次以上，了解企业的安全、生产以及其它各方面的情况，查厂方记录，缺1次扣0.1分。组织开展打击非法生产专项行动记1分，每月组织一次专项行动，缺一次扣0.2分。未发生安全生产事故记1分，发生一起死伤人事故全扣，发生一起未死伤人的事故扣0.5分。
5、道路交通安全（1.5分）：健全台账记0.1分；党员、组长包车主、包路段记0.2分；禁止农用车载客记0.6分，查处一次扣0.3分；全年不发生道路交通安全事故记0.6分，发现一起道路交通事故全扣。
四、组织：8分
党员教育管理及党费收取2.4分：一次学习不到位扣0.1分，一次活动未开展扣0.5分，党费收缴不及时扣0.2分。党员发展2分：建立入党积极分子队伍，未建立的扣1分，未按要求发展党员扣1分。后备干部队伍建设0.8分：建立后备干部队伍，按要求搞好教育培养。未建立或培养不到位扣0.8分。远教工作2分：按要求搞好填报和学习活动，每少1次扣0.2分；搞好设备及信号维护，出现设备丢失扣0.5分；维修不及时扣0.5分。日常档案资料0.8分：完善各项日常资料台帐，一项不完整扣0.1分。
五、宣传：2分
政策宣传0.5分：按要求搞好政策法规及上级精神学习，一次不到位扣0.1分。文明创建1分：搞好“十佳”，六星级农户和文明卫生示范户评选活动，一项未开展扣0.2分；积极参加政府组织的创建活动，未参加扣0.2分。报栏管理及报刊征订0.5分：按时完成党报党刊征订，未按时完成扣0.2分，加强报栏管理，定期更新报纸，检查中发现一次未更新扣0.1分；报栏损毁扣0.2分。
六、武装：2分
参训参会0.4分：缺席一次扣0.2分，迟到、早退一次扣0.1分。民兵整组0.4分：整组资料一起差错扣0.1分。民兵训练及执行应急0.2分：一次未完成训练及应急任务扣0.2分。征兵工作0.6分：送检任务每差1人扣0.2分。阵地资料0.4分：无阵地扣0.1分，未按要求完成规范化建设扣0.2分，资料不完整扣0.1分。
七、民政：2分
完成村务公开、五保供养、农村低保评议、救灾款物发放、民政资金管理等工作，一项次未完成或因工作不力引起一起上访的分别扣0.2分。
八、教育：2分
周边环境0.5分：无侵犯学校权益现象、尊师重教风气好记满分，发生一起事件扣0.3分。教育投入0.5分：投入2000元以上记满分，否则按比例扣分。职中招先0.6分：每送一生记0.3分。控流保学0.4分：每外流一人扣0.1分。
九、办公室：1.5分
会议落实1分：每有一次不接通知扣0.1分，参会每迟到一次扣0.2分，旷会一次扣0.3分。资料报送0.5分：能及时报送各项资料、表册的记满分，每有一次不及时或者缺项的扣0.1分。
十、科技：1分
完成科技推广应用、科技示范户培植、科普创建、农居防震、科技科普活动等工作，一项次未完成扣0.2分。
十一、农民负担：3分
负担卡、补贴卡的发放0.5分：100%发放到户，每降低10%扣0.1分。违规涉负行为1分：发生一起违规涉负行为全扣。财务结账0.5分：村报账员每季度月末按时向乡中心结帐一次，少一次扣0.1分。财务公开0.5分：全年公开4次，少一次扣0.1分。土地承包管理0.5分：发生一起村组织侵权行为或土地纠纷扣0.2分。
十二、国土城建：2分
1、耕地保护（0.75分）：执行国土资源政策、法律法规记0.25分：对违法用地，乱采乱挖，每发现一次扣0.2分。落实耕地保护政策、严格村民建房的资格审查记0.25分：乱占耕地扣0.2分，占用基本农田的全扣。落实村土地管理信息员制度，杜绝越级上访记0.25分：一次越级上访扣0.2分，出现一次集体上访全扣。
2、地质灾害（0.5分）：落实地质灾害防治工作，杜绝人为诱发地质灾害事故，出现一次失误扣0.2分，出现人为因素引发灾害事故的全扣。
3、城建工作（0.75分）：保持街道和墟场的整洁卫生、不乱搭乱建、不乱堆乱放、不乱丢乱扔记0.25分，否则，出现一起乱搭乱建、乱堆乱放扣0.25分；公路两边按要求建房记0.5分，一处建房不符合相关规定的扣0.3分。
十三、统战：1分
对台工作0.5分：台胞回乡一次未报告扣0.1分，未建立台帐扣0.25分，出现台胞台属上访扣0.25分。宗教工作0.5分：维护宗教人员的合法活动，不乱建寺庙，不违法活动，不发生不稳定事件。否则，乱建一处寺庙全扣，宗教人员每发生一次违法活动扣0.25分，每发生一起不稳定事件扣0.25分。
十四、党风廉政建设：3分
执行财经纪律1分：认真执行村级财务管理规定，凡违反者酌情扣分。党员违纪违法1分：全年党员无违纪违法行为的记满分。否则，发生一起违纪事件扣0.25分，发生一起违法案件扣0.5分。廉政建设教育1分：全年对党员进行4次以上廉政建设教育，每少一次扣0.2分。
十五、道路交通：2分
公路养护1.5分：落实公路养护措施，每年对通村公路进行5次以上养护，公路未进行养护的全扣，养护质量不高的按验收时的情况扣分。公路绿化0.5分：通村公路两旁未植树的全扣，植树后按成活率记分，成活率每少5%扣0.1分。
十六、劳动保障：2分
统筹城乡就业0.75分：按要求建立求职登记台帐、农村劳动力转移就业、培训劳动力记满分，否则酌情扣分。城镇医疗保险0.5分：做到应保尽保，少参保一人扣0.1分。高技能人才推荐0.25分：每村一人，未完成任务全扣。日常工作0.5分：按时报送各类报表，上级有关资料，按时参加会议、培训记满分，否则按考勤扣分。
十七、卫生：2分
完成合作医疗任务记1分，每差1%扣0.1分；完成计划免疫、传染病防治、健康教育、爱国卫生等工作记1分，一项次未完成分别扣0.2分。
十八、清欠和税费上缴：4分
按时足额上缴税费记3分，每差1%扣0.5分，完成不良贷款清收任务记1分，每欠1%扣0.1分。
十九：综治维稳610工作：8分
由乡综治办单独下发考评细则进行考核。
二十、人口与计划生育：8分
由乡计生办单独下发考评细则进行考核。
二十一：其他工作：4.5分
完成交办的其他工作（办公会根据工作需要另定）。
附则
1、此考核办法本着有利促进工作，公开公平公正、绩酬挂钩，便于考核，突出重点工作等五项原则制订。
2、目标管理考核结果作为年底村级评先的主要依据。得分总分在前10名的村方有资格被评为年度目标管理先进单位。
3、双文明考核的结果与村干部的岗责工资挂钩。按得分多少按比例确定村干部的岗责工资。
4、双文明的考核结果作为村干部任免的主要依据。年度考核位于后三名的，乡党委给予其支部书记黄牌警告；连续二年为后二名的，责令支部书记引咎辞职。
5、成立乡党委书记为组长的目标管理责任指标考核工作领导小组，负责组织实施考核工作。分线考核为主，综合考核为辅；日常考核为主，年终考核为辅；乡政府办公室负责汇总。相关问题，由管线负责人负责解释。
