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认真贯彻落实党的十七大精神的第一年,也是实施“十一五”规划的关键年。根据赤峰市政府《肉牛产业开发专项推进实施方案》,今年旗将继续以肉牛产业“整村推进”为切入点,加大整村推进力度,强化配套技术服务,通过典型引路、以点带面,进一步加大全旗畜牧业结构调整力度,以打造优质肉牛繁育基地为目标,培育壮大肉牛产业规模。实现旗肉牛产业的优质、高效、快速发展。
一、指导思想与原则
(一)指导思想
以畜牧业结构调整为主线,坚持小畜向大畜上调整、大畜向优质牛上调整的发展方向,以“整村推进”为主要推广模式,以市场为导向,加强综合配套技术服务,强化基础设施建设,着力培养经纪人队伍,扩大肉牛产业规模,优化内部结构,全面推动旗肉牛产业快速发展。
(二)主要原则
一是坚持品种改良,加大改良工作力度,提高肉牛品质;
二是坚持以点带面,通过实施整村推进,带动全旗肉牛产业发展;
三是坚持以科技为先导,把各项先进的适用生产技术组装配套,提高农牧户养殖效益;
四是坚持与各类农牧业基础建设项目相结合,通过项目资金的有效扶持,改善养殖条件。
五是坚持把扶持龙头企业和培育经纪人队伍作为重要辅助措施,广开销售渠道,促进产业链条形成。
二、工作目标与任务
(一)主要目标:继续以西门塔尔、夏洛来良种肉牛品种推广为主,六月末牛存栏数量达到22万头以上,基础母牛达到13.0万头,其中优质基础母牛达到6.5万头,占基础母牛数的50.1%;年内冷配母牛6.5万头,冷配受胎率达到93%以上;全年出栏肉牛8.0万头,其中模式化育肥出栏肉牛2.0万头。
到2010年,全旗肉牛存栏达到25万头,其中优质牛存栏达到90%以上;基础母牛存栏比例达到51%;基础母牛冷配率达到100%;冷配受胎率达到93%以上;肉牛整村推进专业村达到88个,养殖大户发展到2000户。
(二)主要任务:
1、巩固已有的48个整村推进示范嘎查村,新发展26个整村推进示范嘎查村,新建肉牛养殖小区2个;
2、新增养殖大户90户,培训技术员240人次;
3、年内购进良种基础母牛10000头。
4、新建达标“四有”人工授精站31处。
5、推广西门塔尔、夏洛来冻精12.0万支,购买液氮运输罐120个,、镇新建站点购买液氮罐,旗冷源站生产液氮4.8万升;
6、新建棚圈2万平米,新建青贮窖0.45万立方米,新增加工机械90台套。
三、工作进度安排
第一阶段。重点工作是成立项目推进工作领导组织,制定实施方案,落实建设任务和资金,完成后裔测定、种公牛清群及站点建设,完成母牛购进50%以上。
第二阶段。完成26个整村推进专业村建设,完成牛冷配工作,对全旗肉牛产业开发暨整村推进工作进行验收。
第三阶段。对全旗肉牛产业暨整村推进工作情况进行总结。
四、保证措施
(一)加强领导,明确责任
旗成立由旗政府旗长为组长的旗肉牛产业化专项推进领导小组,各镇也要成立由党政一把手为组长的组织领导机构,明确责任目标和责任人。全面推行目标管理责任制,把各项任务和指标分解落实,将任务完成情况作为年度考核目标进行严格考核。旗畜牧主管部门要加强项目的组织协调和管理,搞好牛冷配设备物资的供应、技术培训、生产进度的统计和检查验收考核等日常工作,并派技术人员深入各嘎查村进行技术指导,及时解决项目实施中出现的问题。镇要负责组织劣质公牛清群、人工授精站建设与维修工作,各嘎查村要协助旗、镇合理布设人工授精站,做好冷配母牛的组群管理工作。各镇要贯彻“以点带面”肉牛产业开发指导思想,集中人力、物力、项目和资金建设标准化肉牛养殖示范村、示范户,通过这些示范村、示范户带动本地区肉牛产业发展。
(二)积极扶持,落实保障资金
加大资金扶持,是肉牛产业专项推进顺利实施的根本保证。根据目标和任务的实际情况,全旗肉牛产业专项推进共投资6004万元。其中:旗财政资金1000万元,信用社贷款3000万元,农牧民自筹2000万元,种公牛清群业务经费4万元,用于基础母牛购进和基础设施建设。各镇也要拓宽筹资渠道,加大力度,保证站点布设、器材设备、人员配备及时到位;在充分调动农牧民自筹的基础上,各镇要协调各有关涉农涉牧项目主管部门和金融部门予以支持。另外,要积极鼓励集体、个人投资建配种站和培训技术人员,为肉牛产业专项推进顺利实施提供保障。
(三)通力协作,形成肉牛产业联动互动机制
旗政府职能部门要承担起指导、监督、协调、服务的职责,充分发挥农牧、财政、发改委、扶贫办、农业开发办、产业办、金融等部门的职能作用,搞好各个部门相互配合和衔接,为肉牛产业开发提供良好的发展条件。形成主导产业重点抓,各个部门合力抓的格局。
(四)加强督查,严格验收
旗业务主管部门要按照各自的职责范围,制定检查验收标准,做好督查和年度考核验收工作。年内全旗要进行两次督查和一次验收,第一次工作督查在5月份进行,重点检查各镇组织领导和责任目标是否落实、劣质公牛清群是否彻底、专业村和大户建设是否落实。第二次工作督查在7月份进行,重点检查牛冷配进度、情期受胎率、畜群管理、冷配站建设、加工企业、产业协会和合作组织建设情况。年内验收在9月份进行,对肉牛冷配完成数量、冷配受胎率、专业村和大户建设进行验收,对肉牛育肥出栏和肉牛加工等工作进行督查。对于两次督查和一次验收的结果,要作为镇各级领导班子及领导干部年度实绩考核的重要一环,并作为农牧业工作单项奖励的基本依据。