前言:本站为你精心整理了农机局三夏帮扶工作方案2篇范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。
第一篇
“三夏”是全县农业生产的重要季节,是充分发挥农机作用的主战场,事关全年农业生产丰产丰收和农民收入增加,为确保“三夏”农机化生产平稳推进,现结合我县实际,制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实科学发展观,以服务“三农”为宗旨,以提高“三夏”生产机械化作业水平为目标,充分发挥农业机械在抢收抢种工作中的主力军作用,大力提升“三夏”农业机械化生产的速度、质量和效益,全面提升“三夏”机械化农业生产的组织能力、服务水平和作业质量,确保全县夏粮丰产丰收,为促进我县农业稳定发展、农民持续增收和农村和谐稳定做出更大贡献。
二、工作目标
今年“三夏”,我局以“农机化推进工程”为目标,强化帮扶服务,扎实开展小麦联合收获、油菜机收示范和水稻育插秧推广工作。计划组织5.6万台套农业机械参与夏收、夏种,其中联合收割机近2000台(包括引机入全200台),油菜联合收割机32台。今年全县插秧机保有量914台,计划实现机插秧面积23万亩。力争7-10天完成全县夏收任务,20天完成夏种任务。我县机收结束后,计划组织400台联合收割机参与跨区作业。
三、具体措施
1、成立组织,强化领导。
为充分发挥农机在“三夏”农业生产中的主力军作用,争抢农时,确保油菜、小麦颗粒归仓,对于今年“三夏”农机化生产工作,县局高度重视,把小麦机收作为当前的重中之重来抓,成立了“三夏”农机化生产工作领导小组,局长任组长,负责小麦机收、油菜收获及水稻育插秧推广工作的组织、协调、指挥、督查等工作。
2、精心培训,适时检修。
结合新型农民培训、阳光工程培训,采取集中办学和送教下乡等形式,举办农机培训班,为“三夏”农机化生产奠定技术保障。
从局属各单位抽调20人(包括乡镇农机管理员),从维修网点抽调熟练修理工40人组成20个维修技术小分队,在全县各镇巡回检修和抢修农业机械。
3、掌握信息,周到服务。
(1)、和气象部门协调,每天早晨7时,准时为我局提供当日气象信息,周一为我局提供全周气象信息。县局每天通过农机局和农机监理站信息平台及时向机手各镇小麦机收动态,机具供应信息和气象信息,引导机械管理流动。
(2)、适时制定农机作业收费指导价格。我县今年小麦机收指导价格为50-70元/亩,油菜机收指导价格为100-120元/亩,水稻机插秧指导价格为53-55元/亩。
(3)、免费发放跨区作业证,设立跨区作业接待站2个(城东服务站、古河服务站),确定魏守彬、朱义华为跨区作业接待站负责人,联系方式我局已在县农机化网已公布。
(4)、和中石油、中石化分公司积极协调,在全县十一个加油站设立快速加油通道(南屏站、建设站、大墅站、古河站、二郎口站、六镇站、西王站、谭墩站、管坝站、周岗站、陈浅站)。县“三夏”保障柴油供应联系人:,电话:。办油卡办理服务人员,电话:。石油配送田间地头负责人:,电话:。
(5)、全县农机系统全体干部职工“三夏”期间取消双休日和节假日,并向社会公布热线电话实行24小时值班,承诺“有困难找农机”。同时县局成立应急服务小组,帮助机手解决跨区作业中遇到的加油、维修、道路转移、事故处理、作业纠纷等困难问题。热线服务电话:。
(6)、组织2台“三夏”工作服务车,抽调农机监理人员6人,组成2个服务组,深入田间地头开展农机维修、事故隐患排查、纠正违章行为等工作。
(7)、和公安部门及时协调,“三夏”期间由各镇派出所警负责本辖区内机车管理流动和安全生产。
(8)、积极和工商部门共同协调,“三夏”期间对全县农机维修、供应网点开展集中整治、打假护农活动。并要求维修网点、配件供应点备齐、备足零配件,做到全天候24小时不间断提供优质服务。
四、加大宣传,注重引导。充分发挥宣传工作对小麦机收的促进作用,主动邀请新闻单位参加小麦机收的重大活动,提供线索,宣传推广小麦机收工作的好典型、好经验。宣传跨区机收政策,通报小麦收获进度,引机信息。宣传农机跨区作业在抢农时、抗灾害中发挥的重要作用,积极争取社会各界对小麦机收工作的关注和支持。
农机局为发服务工作方案
为深入贯彻十七大精神,根据省农机局、县县委统一部署,结合我局实际,特制定“为民服务创先争优”活动实施方案:
一、目标任务
1、提升服务能力,做到服务我最优。深入开展党性教育和职业道德教育,切实加强农机政策法规、业务知识和岗位技能培训,不断提高业务能力和综合素质。坚持深入基层一线,认真解决机具维修、牌证审验、技术培训等事关农民群众利益的问题。
2、增强服务意识,做到作风我最好。牢固树立宗旨意识和群众观点,切实改进作风,创新服务举措,改善服务环境,防止和克服办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责等行为,切实解决农机手反映强烈的问题。
3、提高服务效能,做到形象我最佳。坚持依法行政、依规办事,优化服务流程、规范服务标准,提高服务效率,提升服务水平,努力打造一批群众满意岗位、创建一批服务先进单位,树立为民服务良好形象。
二、主要内容
1、推行“三亮”活动。即,亮身份:公开岗位职责和工作人员信息,工作人员挂牌上岗(省农委统一制作),党员佩戴党徽。亮标准:购机补贴、牌证办理、机具检审等办理事项全部公开办理机构、责任岗位、办理流程、办理时限和监督电话。亮承诺:实行首问负责、限时办结、服务承诺等制度,接受群众监督。
2、开展“三比”活动。即:比业务,农机监理站、推广站、农机校和乡镇农机管理站,开展岗位练兵、技能比武,提升业务水平。比作风,推行微笑服务、规范服务、高效服务、廉洁服务,促进作风转变。比贡献,坚持同岗比贡献、创新比贡献,看谁岗位业绩优,争创农机行业服务标兵。
3、开展“三创”活动。即:创群众满意岗位,创服务先进单位,创优质服务品牌。通过开展“三创”活动,努力做到工作零差错、服务零缺陷、群众零投诉,使自己的岗位让组织放心、群众满意。
4、推行“三联系”活动。即:局领导每人联系一个村、局机关股室和局属单位各联系一个村、一个农机大户(农机专业合作社)见附件。每年深入联系点不少于3次,指导推动农机化工作,帮助农机专业合作社(农机大户)协调解决发展中的困难和问题。
5、组织“三评”活动。即:党员领导干部对党员进行点评;党员对照公开承诺,进行自评和互评;通过设置意见箱、发放征求意见表等,接受农机生产企业、经销商、农机户等服务对象测评。通过“三评”,发展和整改问题,提升群众满意度。
三、时间安排
1、启动实施阶段。根据省农机局要求,结合我局实际制定具体实施方案。
2、集中推进阶段。组织广大党员创建优质服务品牌,争创一流工作业绩,掀起活动热潮。
3、总结完善阶段。回顾总结活动情况,完善措施办法,建立为民服务长效机制。
四、推进措施
1、加强领导。农机局成立由党组书记、局长同志为组长,,农管股候帮国、农机推广站、农机监理站为成员的活动领导小组,下设办公室,同志兼任主任,局属各单位都要成立相应组织,明确责任,确保活动扎实推进。
2、强化督查。采取现场检查、随机抽查、明查暗访等方式不定期进行督查,及时发现问题,总结经验,指导和督促工作落实。
3、大胆创新。坚持党内带党外、党员带群众,发挥党支部、工会等组织的作用,创新活动形式和载体,调动广大党员、职工、青年、妇女参与活动的积极性、主动性和创造性。
4、广泛宣传。采取设立公开栏、编印活动简报等多形式、全方位宣传活动好的做法,以及党员示范岗等先进典型等,营造良好的活动氛围,引导广大党员对照先进找差距、学习模范见行动、立足岗位创佳绩、为民服务作贡献。