移动分公司综合治理工作方案

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为了做好社会治安综合治理工作，我公司结合实际情况，开展了一系列的综合治理活动，开展情况如下：

一、为加强对社会治安综合治理宣传月活动的领导

公司成立以公司经理为组长的宣传月领导小组，下设办公室。

二、认真落实各项检查与整改，精细落实安全管理

1、开展安全生产检查，由公司组织安全检查组，对各部门办公场所及生产场所进行安全检查，对发现的隐患严格要求立即整改，对无法立即整改的隐患，要求整改制定整改计划，同时，针对部门反馈的情况逐一进行复查，确保整改工作的落实。

2、突出重点、加强监督。为认真做好督促检查整改，落实安全管理制度，市公司结合当前的安全形势，从机房、基站的防火、防盗，营业资金的防抢、防盗、防诈骗等易发事故的部位进行严格的督促检查，及时清查死角，消除隐患，堵塞漏洞，对发现的隐患及时给予纠正，并跟踪尚未整改完毕的安全隐患，狠抓安全各项工作措施的落实，严防安全事故的发生。

3、组织新员工进行安全知识考试，及灭火知识。

三、加强网络优化，服务好全市客户

网络安全是日常工作中的重中之重，本月公司维护人员更是坚持日常性地对基站设备进行检查和维护，切实加强对事故隐患的监控和整理，提高安全检查的效能，通过有效的严防措施，杜绝破坏通信线路情况的发生。