首页 > 文章中心 > 正文

纸品交易市场项目推进工作方案

前言:本站为你精心整理了纸品交易市场项目推进工作方案范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。

纸品交易市场项目推进工作方案

为推进我县新型纸业产业加快集聚、跨越发展,打造省级生态纸业基地,顺利推进纸品交易市场项目建设工作,按照县里工作要求,结合项目实际,制定如下工作方案:

一、项目推进工作领导小组和机构

1、领导小组机构及成员

成立纸品交易市场项目推进工作领导小组,县人大主任同志为项目总指挥,县政府副县长为项目副总指挥,县工信委、县巴邱镇边克勤、县城乡建设局、县国土资源局、县房管局、县工业资产办为成员,领导小组下设办公室,办公室设在县工信委,同志兼任办公室主任。

2、具体分工

工信委:制定工作方案,负责项目实施牵头协调工作,督促项目实施进度。

国土资源局:制定项目用地供地方案,负责土地收储、土地挂牌出让等工作。

城乡建设局:督促项目实施单位按规划建设,监督建筑质量。

房管局:根据各自职责负责项目建设地块的土地及地上建筑物、机器设备等评估。

工业资产办:负责项目建设区域内私房及租住户的搬迁安置工作。

巴邱镇政府:负责协调项目实施单位与周边居民的关系。

3、工作机制

制定项目详细进度表,按照进度表完成各项具体任务,定期召开小组会议,制定工作措施,出台奖惩办法,解决工作难点,把握工作进度,监督工程质量,协调各种关系等。

二、2014年项目目标形象进度

年内纸品交易城主体工程基本完工。

三、工作要求

1、加强领导。成立领导小组,设立工作办公室,定期召开会议,研究问题,破解难题,部署工作,制定工作措施,督查工作进程等。

2、分工协作。领导小组的各责任单位和责任人既要分工具体,各司其责,做到每项工作有落实,有具体负责人和责任单位,又要同心协力,各责任单位和责任人互相联系、互相帮助,共同解决困难,齐心协力推进工作。

3、制定措施。制定详细和切实可行的工作措施,出台奖励办法,奖优罚劣,充分调动工作积极性,顺利完成各项工作任务。

4、跟踪督察。领导小组要强化协调服务,定期召开现场办公会,发现问题及时解决,如自行解决不了,应立即向县主要领导报告,确保各项建设任务如期完成