招商引资专题培训班工作方案

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为进一步贯彻落实我市招商引资工作有关精神，推动招商引资工作的程序化、规范化，改善我市招商引资的投资环境，提高我市招商人员的综合素质和业务水平，加快招商引资步伐，促进区域经济协调发展。市投资促进局决定对我市招商引资系统不同岗位实施针对性培训，特制定本方案。市局要求各单位必须严格遵循“统一领导、分层管理、部分集中、适度分解、统一师资、注重实效”的原则，抓好本次培训工作。各单位务必做到“正常工作与推行培训”两不误，确保培训出成效。具体方案如下：

一、培训对象及名额分配

培训对象：市招商局和各县(区)、开发区招商局业务骨干

名额分配：培训举办一期，共45人。

二、培训内容及教学安排

培训内容：针对地区的实际情况和区域特点，通过学习借鉴先进地区开展招商引资经验和做法，制订科学合理的教学培训和参观考察计划，在开展专题学习研讨同时，运用理论讲座与实地考察相结合的形式，为地区的招商引资项目管理者提供了一次全面、系统的培训。本次培训主要内容为：招商引资实务操作、现代招商引资策略、产业园建设与管理、江浙地区民谷文化、资本运作基本知识等内容。

培训形式：讲座、考察、交流

讲座：当前国内外经济形势分析与展望；珠三角联动发展和国内合作交流；招商引资谈判策略技巧与礼仪；如何因地制宜、高效务实地做好地区招商引资工作；招商引资、产业集聚的理论与实践；政府服务与招商引资；完善投资环境，提高招商引资水平；招商引资项目跟踪服务。

考察对本市和周边的开发区进行实地考察，增强对开发区运作的感性认识，学习先进的管理经验。

交流与有关招商引资，园区管理的有关专家，领导和工作人员座谈交流，开拓思路，提高认识。

三、组织机构

主办单位：市投资促进局

四、工作要求

(一)提高认识，加强领导

培训工作是做好我市招商引资工作重要的环节和基础，各级各部门必须给予高度重视，服从统筹安排和部署，服从培训工作的统一调度，无条件抓好这一阶段性工作，正确处理好师资抽调、人员集训与当前工作的矛盾。同时各单位应根据工作实际和培训要求，指定领导为学员领队和培训管理专门人员，严格培训纪律，确保培训质量。市局为此将建立专项考评机制，将把培训工作成效纳入各级领导班子年度考核。

(二)全员培训，做到“两个带头、两个平等”

为了切实做好培训工作的各项准备，确保推行工作顺利进行，各单位必须精心拟定参训人员名单，要做到“两个带头、两个平等”：领导带头、骨干带头、领导与群众平等，老同志与年轻人平等。