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节约型青年突击队和节约型项目经验汇报

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节约型青年突击队和节约型项目经验汇报

各位领导、同事、青年知识分子们:你们好!,

我叫赵继刚,是北京建工集团总承包二部北京电视中心工程项目经理部技术副部长,北京电视中心科技攻关型青年突击队队长,负责工程和项目的技术质量科研工作。

今天很高兴能够参加本次活动,感谢本部领导给我们这支青年突击队这样的机会,把我们建设节约型青年突击队节约型项目经验向领导和同事、青年知识分子们进行汇报。下面,我先介绍一下北京电视中心工程和我们青年突击队的一些情况。

北京电视中心工程是2008年北京奥运会的重要配套项目,是北京市60项重点工程之一。除了要承担日常的大众文化传播、电视节目转播等演播任务外,还将承担奥运会向全中国乃至全世界的主要转播任务,是目前电视广播系统功能最全、标准最高的设计。工程位于北京市朝阳区建国门外大街98号,在东长安街延长线上,地处北京中央商务中心(cbd)的核心区域,建成后将成为长安街边的景观工程,北京市的标志性文化建筑。工程占地面积达到3.61万m2。总建筑面积为13.8万m2;地下共三层,地上共41层,建成后的综合业务楼高达258.0m,是目前北京市最高的建筑物。工程结构形式为框架剪力墙结构和钢结构框架-支撑结构体系。其设计复杂,科技含量高,施工难度大。

就是在这样的工程中,我们这支科技攻关型青年突击队于2003年10月成立了,这是一支具有优秀技术人才、专业水平高、思想素质高的队伍,有成员12名,平均年龄29岁,全部具有大专以上学历,我们这支青年突击队在北京电视中心工程以科技创新为己任,发扬青年突击队的良好传统,在总部、项目部领导和相关部室的支持和帮助下开展工作。工作中,我们每个青年突击队队员扎根工程、脚踏实,不断创新方法,服务工程建设,以严谨的工作态度、求实的工作作风,干好本职本岗工作,并充分发挥团结合作的精神,做到同心同德,达到共同的目标。我们先后开发和推广了多项新技术,其中已荣获北京市科技进步奖1项,国家级工法2项,通过北京市科技鉴定3项,荣获集团公司了科技进步奖20多项,还有1项已申报了建设部“华夏奖”,同时更为工程降低了成本,节约了大量资金,共计390万元,为企业创出了良好的经济和社会效益,为建设节约型企业做出了一定贡献。

下面我汇报以下近两年我们青年突击队在科技攻关和工程节约的项目情况。

一、发挥主观能动性,利用科学技术在工程建设中节约

1、创新服务工程,保证工期安全

北京电视中心工程为钢结构框架-支撑结构,由于四个“l”型复合巨型柱先施工,施工过程中高低错开,每个复合柱都要设独立的安全防护系统,“l”型复合巨型柱外立面的斜撑截面大、数量多、类型多,安装、焊接均需要设专门的安全防护。为了满足综合业务楼主体钢结构安全快速施工的需要,在主体钢结构施工之前,在项目部领导的主持下,我们青年突击队队员们日以继夜的奋战,针对钢结构安装的特殊性,对本工程的钢结构安装施工安全防护体系进行了研究与分析,提出了外挂钢管脚手架、散装散拆式脚手架和高悬臂大型液压爬架等三种安全防护体系作为钢结构安装施工的操作平台。通过召开专家论证会对这三种安全防护体系进行了论证,最后采用液压爬架技术。

该项技术从爬架主架体设计、与钢结构的附着连接设计、高悬臂架体抗倾覆计算、安全性试验、安全防护、过程监测、施工应用等方面进行分析、研究和应用。突破我国现行有关规范对爬架悬臂高度的有关规定,液压爬架总高度22.5m,悬臂高度12m,圆满的完成了北京电视中心综合业务楼四座15m×15m“l型”复合巨型柱的钢结构施工,保证了工程的工期和施工安全。

2、采用新型技术,减少施工投入

由于使用大型液压爬架作为钢结构施工的操作平台,与双排外架子相比,大幅度减少了架体材料用量,省去了反复拆搭的过程,不仅减少操作用工,而且降低了劳动强度,提高了工作效率,极大的节省了人工、机械、材料的投入,给北京电视中心工程节省资金在65.9万元,取得了较高的经济效益,液压爬架提升速度快,减少了工程施工安装周期,加快施工进度,缩短了工期50天,这些都获得了业主单位、监理单位及知名专家均给予了充分的肯定和赞赏。而且在施工过程中,由该技术形成的施工工法也被评为国家级工法,并通过了建设部“华夏奖”的评审。

在这项技术的研发和实施中,我们突击队员们都付出艰辛的汗水,在研发过程中日以继夜的奋战,在实施过程中,每道工序严格把关,检查到位。每次升降完毕后,都去检查验收,虽然检查过程都是存在着很大风险,但从未影响到我们青年突击队员的责任心。为了得到气象资料可靠数据,实行风力预警制度,我们青年突击队员在寒冷的冬季,尤其风力很大时,冒着寒风,在有时还站立不稳情况下使用风向风速表,对地面及爬架高度处的风速进行测定,为该技术提供了可靠的数据,最终取得良好的效果。

二、树立节约理念,向日常施工管理要节约

施工组织设计是用以指导工程建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,它是整个施工项目的战略部署。而施工组织设计和方案又是在项目部领导组织下由我们青年突击队员负责编制,其责任重大,我们结合工程特点,编制了一套有科学性,有计划性,有组织性,有施工指导性的施工组织设计和方案。编制过程中,进行大量的论证,尤其在各专家们的指导下,结合生产人员的意见,不断研究与改进,同时广泛吸收国内外先进经验、技术、手段,对多项新技术进行深入的研究,并体现在施工组织设计和施工方案里,应用到工程实践中,起到了很好的指导作用,取得了显著的经济效益和社会效益。在北京市结构“长城杯”检查中,工程质量得到很高评价,都取得五个“精”的评定结果,最终获得了北京市结构“长城杯”金奖;在建设部全国安全大检查中,得到了专家的一致好评;在“文明安全施工标杆工地”的验收中成为免检工地;并获得了北京市安全文明标杆工地和全国建筑施工安全文明工地之最的称号。施工组织设计和施工方案的实施达到了降低成本、杜绝安全隐患、缩短施工工期,一举三得的效果。而北京电视中心工程施工组织设计和方案也最终荣获北京建工集团有限责任公司科技进步一等奖。,

北京电视中心综合业务楼是超高层纯钢结构建筑,楼板混凝土设计强度等级为c30,每层浇筑量约480m3,最大浇筑高度达227m,如何将商品混凝土输送至如此高度是一个关键的技术难题。如果采用塔吊吊运,显然无法满足施工需求;如果增设接力泵采用分级泵送,则必定增加施工步骤,多用施工机械,增加成本,由此我们青年突击队员对此进行了科技攻关,决定采用一次泵送技术进行施工。主要从原材料和配合比的选择;泵送设备的配置;施工组织的管理三个方面进行技术分析,研发了超高层泵送混凝土施工技术,制定了切实可行的方案,解决了超高层泵送混凝土的关键性问题,使得超高层泵送混凝土施工取得成功。通过此技术的应用,加快了施工速度,减少了机械设备的投入,降低了工程成本。较之二次接力及塔吊吊运等常规施工方法,优势明显。与增设接力泵分级泵送相比节省资金12.08万元。

北京电视中心综合业务楼每层层高都在5m以上,原设计的隔墙均为加气混凝土条板。但1-3层,3-5层,21-24层没有楼板,其层高很高,加气混凝土条板安装十分困难,而且成本也很高。我们青年突击队队员经反复研究论证,根据实际情况,将隔墙材料改为钢弦立筋石膏板隔墙。制定开发出了专项施工技术《钢弦立筋石膏板隔墙施工技术》,其具体做法是以镀锌低碳钢丝为连接筋,上下与建筑结构相连,绷紧成弦,用“粘结块”粘结钢弦和两侧石膏板,组成一个空腔墙体。解决了这一安装难题,并成功地得到应用。与原设计的加气混凝土条板隔墙相比,钢弦立筋石膏板隔墙施工技术简化了工序,降低了劳动强度,节省了大量人力、财力、物力和工期。

此外我们青年突击队员不但在工程施工中科技攻关,为企业节约增效,而且在日常工作中时时开展节约活动,北京电视中心工程体量巨大,其日常的资料和文件量更大,打印机和复印机使用的碳粉和墨盒也就很多,如采用购买,费用巨大,而我们青年突击队员提出了好点子,采取自已灌墨方法,为项目部大大节省了资金。据统计,仅半年时间就节约办公费29835元,而且这项活动还在总部得到了推广。

我们青年突击队成立的几年来,在北京电视中心取得了丰富的经验和良好的成绩,这一切的取得都离不开企业和各级领导、同事对我们的支持和帮助。也使我们每个青年突击队员得到了锻炼和提高。其中还有两位队员光荣的加入了中国共产党。我们坚信通过我们的共同努力,不断地总结施工经验、不断地科技攻关,不断地提高队伍综合素质,必定会为建设节约型企业做出更大贡献。