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县委办,在县委的正确领导下,在市委办公室的指导下,紧紧围绕县委中心工作,解放思想,转变作风,自我加压,不断提高办事效率和服务水平,充分发挥中枢纽带职能和参谋助手作用。在职能发挥和自身建设上都取得了一定的成绩。
一、围绕加快发展这个中心,抓调研、出点子,努力提升服务水平
提供智力服务是党委办公室工作的核心内容我们始终坚持围绕发展这个中心不断提升调研工作水平及时把调研成果转化为智力资源为领导提出高质量、有价值的决策建议。
一是超前谋划,在决策前加强调研。主动跟紧县委中心工作,围绕全局性重大问题,超前进行调查研究,积极为县委科学民主决策提出参考性建议。特别是在全县企业改制过程中,面临家规模企业生存发展问题,名职工的生产生活问题,我们积极深入企业了解企业的发展历史、生产现状,深入职工了解其生活、心态,提出了“招改结合,盘活存量,三方共赢”的决策建议。实现了企业起死回生,职工重新就业,社会保持稳定,为县域经济跨越式发展做出了贡献。近年来我们始终坚持突出献计献策的超前性,完成了农业产业化与区域布局、房地产市场发展态势、农村广播电视产业发展等调研课题,积极为县委建言、献策,提供了大量有价值的意见和建议。公务员之家版权所有
二是通盘考虑,在决策中当好参谋。在决策中我们始终尽可能把握事物全貌、统筹兼顾,为领导提供祥实的决策依据。在国有企业改制中,我们充分考虑职工安置、债务化解、安全稳定等工作,为县委决策提供了全方位的智力支持。在打造“嘉陵第一桑梓”的策划中,我们的建议既考虑了经营城市又注重古城保护;既注重景点的再造又注重自然生态的保护、人文资源的结合;既注重古场景的设置又注重新农村建设。为我县旅游产业高水平规划,高起点开局打下了基础。
三是深入挖掘,在实施后提炼总结。我们及时对工作经验进行总结,把一些典型做法速迅推广。企业成功改制,我们总结提炼“百分之百触动产权、百分之百转换机制、百分之百转变职工身份、百分之百盘活存量资产”改制原则,全面完成了户规模以上企业的改制任务。“四个百分之百”做法得到了南充市委、市政府的充分肯定,在XX召开的全市国有企业改革与发展现场会以推广。在发展农业产化过程中,我们及是总结提炼了“企业托养”、“龙头企业﹢基地﹢农户”、“龙头企业﹢中介组织﹢农户”、“加工企业﹢中介组织﹢农户”等多种新型利益连接模式。在市丘区经济工作XX现场会上以推广。在加强农村基层党建工作中,我们及时总结“中坝现象”提炼了加强基层党建工作“六帮六建”的工作经验。迎来了全省基层党建工作现场会在XX的召开。“中坝村现象”及“中坝经验”迅速走向了全国。