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各区劳动和社会保障局、财政局:
*年,在市委、市政府正确领导和各区的大力支持下,我市各街道(镇)劳动保障所、社区劳动保障工作站在全面贯彻落实新三年促进再就业政策措施、持续推进社保扩面和进一步加强企业退休人员社会化管理服务等工作方面发挥了重要的基础性作用,为全面实现我市劳动保障工作各项目标任务和创建充分就业社区做出了积极贡献。
今年3月,市劳动保障局、市财政局按照联合印发的《关于开展*年度劳动保障社区平台考核评估工作的通知》(锡劳社就[*]54号)要求,对市区街道、镇劳动保障所、社区劳动保障工作站开展了年度考评,现就有关情况通报如下:
一、考核评估情况
1.劳动保障社区平台建设发展良好
市区各街道、镇劳动保障所、社区劳动保障工作站均达到“机构、人员、经费、场地、制度、工作”六个到位要求,组织机构体系健全,年度目标考核责任到人,工作任务目标明确。劳动保障工作场地和相应的服务窗口建设规范有序,工作人员稳定在岗、持证上岗、挂牌服务和业务培训情况良好。
2.劳动保障工作得到全面推进
在劳动保障社区平台全体工作人员的共同努力下,*年各项劳动保障工作在社区层面上得到迅速推进:一是加强下岗失业人员的动态管理,帮助持《再就业优惠证》的下岗失业人员实现再就业1.6万人,组织参加再就业培训7.2万人,其中“4045”大龄人员实现再就业1.4万人;市区53%的社区达到了创建充分就业社区的标准;二是纳入社会化管理服务的退休人员达33.82万人;社会保险扩面13.5万人;劳动保障卡信息采集和发放55万张;落实了创建“信用社区”工作要求,对享受小额贷款人员的经营状况加强了回访,确保了还款率。
3.业务工作基础管理规范健全
根据考核评估情况汇总,市区各街道(镇)劳动保障所、社区劳动保障工作站总体上基础管理规范,功能齐全,职责明确,制度完善,台账齐全,数据详实,情况清楚,实行微机化管理,信息及时全部输入电脑,并与市实时联网。完善和充实了城镇失业人员动态管理、《再就业优惠证》发放及人员动态管理、农村劳动力资源动态管理、“零就业家庭”和就业困难人员动态管理、企业退休人员动态管理以及外来务工人员动态管理等“六大类”数据库。落实了创建充分就业社区工作目标和基础管理信息台账。坚持优质服务、文明办公、礼貌待人、耐心解释,全年未发生造成不良影响的有效举报、投诉、上访等事件。
4.存在问题
通过考核,也发现了一些不足之处:一是社区之间发展不平衡,虽然存在发展基础和历史条件的差异,但也存在后期投入和管理不足的原因。二是信息网络管理和运行不全面,有的社区网络运用不熟练,有的信息采集和运行不正常,管理不到位。三是随着社区工作人员年龄增大,渐难适应劳动保障工作重心下移、工作前移的发展要求。四是少数单位创新意识不强,劳动保障业务能力需要进一步加强,主动服务意识需要提高;五是部分劳动保障工作平台的工作人员业务素质及服务意识仍需进一步增强和提高。
二、考核评估结果
*年度市区劳动保障社区平台考核内容分为机构建设、职责任务、基础管理三大类,街道、镇劳动保障所分23项指标,社区劳动保障工作站分13项指标。考评时,采取百分制量化。先由街道、镇劳动保障所和社区劳动保障工作站自评,然后区初评,最后由市、区二级劳动保障部门会同市财政局联合进行实地评估,形成评定结果。经综合评定,市区共有31个街道(镇)劳动保障所、50个社区劳动保障工作站被评为优秀和优胜单位。