加快发展模式改变必须把握好五个关键问题

前言：本站为你精心整理了加快发展模式改变必须把握好五个关键问题范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

省委书记在人民日报》上发表的用领导方式转变加快发展方式转变》署名文章，今年月日。引起了强烈的社会反响，不只在省内，而且在省外，不只在各级领导干部中，而且在理论界专家学者中，都有非常强烈的反应。之所以有如此强烈的反应，认为这篇文章揭示了一个重要命题，那就是领导方式转变与发展方式转变密切相联，抓住领导方式的转变就抓住了加快发展方式转变的实质。

干部就是决定的因素”加快发展方式转变是国“十二五”时期的主线，政治路线确定之后。如何转变，怎样转变，关键要靠各级领导机关、各级领导干部去指挥、去实施、去落实、去部署。如果领导方式转变得好，那么经济发展方式也就转变得好、转变得快。两者有辩证的关系，领导方式的转变是发展方式转变的前提和基础，发展方式转变的快慢、好坏是领导方式转变的试金石，对领导水平、领导素质、方式转变的最好检验。通过学习，越学越觉得文章的命题深刻，具有针对性、战略性、指导性。如何落实好省委的要求，落实好书记的讲话精神，用领导方式的转变加快发展方式转变，认为要研究和掌握好五个关键问题：一是要敢于转变；二是为谁转变；三是怎样转变；四是转变的载体；五是转变的保证。

一、转变思想观念。把发展方式转变自觉落实到实际行动中。思想决定行动，境界决定水平。思路决定出路，方式决定方法。十二五”期间，发展方式转变是主线，但影响发展方式转变的重要因素之一是干部观念。目前，转变经济发展方式过程中，一些干部思想认识上不理解、不到位，还存在不想转、不敢转、不会转、盲目转等现象，严重制约了经济发展方式的转变。作为经济领域的一场深刻变革，加快经济发展方式转变，肯定带来思想观念的深刻革新。各级领导干部是加快经济发展方式转变的骨干力量，必需带头解放思想，更新观念。针对干部中存在怕影响增速、怕影响收入、怕影响进步、怕影响稳定、怕转偏了没有转到位、怕新的转不成老的转不好等“六怕”现象，通过市委常委会、市政府常务会等各种会议进行认真学习，请专家辅导，开展解放思想大讨论活动，举办转变经济发展方式专题讲座等形式，进一步统一了思想。安阳这几年的发展实践充分说明，只有努力开拓，努力创新，转变观念，才干跟上发展方式转变的步伐。作为一个“两高一资”企业、重化工企业较多的乡村，近年，拿出壮士断腕的决心和魄力，坚决与粗放型经济决裂，下决心淘汰落后产能，通过两次安林两路综合治理，先后关停小钢铁、小水泥等“五小”企业400多家。同时，加快改造、整合、提升激进产业，十几家民营钢铁企业通过联合，组建成6家钢铁企业，特别是永兴和沙钢联合，实现了新的飞跃，已经成为年产200万吨精品钢材的钢铁生产企业，成为我市第二家销售收入逾越百亿元的企业。水泥、焦化、冶炼等行业通过走规模化发展道路，实现了新的发展。十一五”时期，市年平均经济增速超越14%今年经济总量达到1300多亿元，比“十五”末翻一番，排名前进了四个位次。经济发展不只没有受到影响，而且还在坚持经济平稳增长的同时，催生了一批电子信息、生物医药、光伏等新产业。可以说，观念一变天地宽。

二、转变执政理念。把转变发展方式落脚到富民强省上。为官一任，造福一方。这是对每个领导干部的要求，也是领导干部的责任和追求。当前，省委、省政府提出了富民强省的中心任务。发展方式的转变也应当以此为目标，尤其要以人为本，为民惠民，让广大人民群众享受到转变的效果和成效，过上好日子。群众是不是拥护，群众是不是满意，群众是不是得到实惠，才是检验加快经济发展方式转变胜利与否的根本规范。因此，这就要求各级干部要强化执政为民的民本思想，要围绕书记提出的钱从哪里来、人往哪里去、民生怎么办、粮食怎么保”四个问题来落实，要围绕人民反映强烈的问题、与群众切身利益密切相关的问题来落实，进而达到富民强省的目的这就是要明确“转变为了谁”问题，就是要为了群众、为了人民。近年，牢固树立以人为本的理念，既注重经济指标的制定、考核，又不放松社会指标、民生指标的制定和考核。坚持把每年办好十个方面的重要实事作为解决民生问题的重大举措，五年累计解决事关群众切身利益的实事近400件。城乡居民收入稳步增加，十一五”末，全市城镇居民人均可支配收入预计达到1.6万元，农民人均纯收入预计达到6000元，年均增速分别为12.6%和13.3%

三、掌握发展方式转变的规律。发展方式转变的过程中，同样有其规律。要保持正确的方向，就必需遵循这个规律，科学分析、科学研究、科学决策、科学实施，只有这样才干选择正确的路径。既要避免“有增长而无发展”无业的增长”无情的增长”无未来的增长”无根的增长”又要防止顾此失彼、停滞不前抓转变，为了转变抓转变，转变一阵风、经济没上升”做到发展中转变，发展中调整，发展中提升，发展中增效。发展方式转变的过程中，提出了两手抓”就是一手抓好现有企业的结构调整、规模提升，提高技术水平和竞争力；一手抓好新兴战略产业的谋划，实现资源型、重化工为主乡村的亮丽转身。同时，依照“现有企业要建设新项目，新项目要有新水平；新上企业要有新技术，新技术要支撑新产业”思路，探索出一条统筹兼顾，既保规模、保速度、保就业、保市场，又有调整、有提升、有转型、有创新的路子。安彩、永兴等企业和机械铸造、光伏等产业的发展历程就是很好的例证。特别是安彩，曾经有过辉煌的历史，随着市场的变化和传统CRT市场的萎缩，出现亏损。企业没有简单放弃激进产业，而是改造提升、降低本钱、充分安排工人就业的基础上，积极谋划新的产业，走出了困境，实现了赢利，焕发了新的生机。人民日报》专门介绍了安彩的振兴之路，专题对安彩的发展方式转变进行了报道。

四、搭建发展方式转变的平台。目前有大平台，有小舞台。大平台就是中原经济区，小舞台就是每个县（市）区的产业集聚区、专业园区。书记指出，中原经济区是中原崛起、河南振兴的载体和平台，河南探索一条不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的三化”协调科学发展路子的载体和平台，明晰定位、整合优势、凝聚合力的载体和平台，河南扩大对外开放、加强交流合作、实现互利共赢的载体和平台，这也是转变发展方式的载体和平台。同时，全省180个产业集聚区企业（项目）集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建和人口向城镇转移的定位，也体现了发展方式转变的要义。因此，要把建设中原经济区、产业集聚区作为发展方式转变的大舞台，这里演出一幕幕符合科学发展观要求、能够富民强省的波涛壮阔的中原大剧。安阳市提出在中原经济区建设中，立足优势，找准定位，主动融入，尽到责任，联络各方，呼应全局，壮大自我率先发展，通过打造新型工业基地、豫北粮仓”豫北区域性金融中心、国际上有影响的文化旅游目的地、区域性现代交通枢纽乡村、航空体育运动之都、晋冀鲁豫周边区域商贸物流中心、中原经济区联系京津和环渤海地区的开放合作高地等八个目标，实现发展方式转变，把安阳发展成为豫北区域性中心强市、中原经济区综合实力领先乡村、中原崛起示范乡村。同时，抓好产业集聚区建设，努力实现产业的集聚。今年年初以来，全市9个省级产业集聚区累计完成投资362.2亿元，其中，基础设施完成81亿元，工业项目完成210.8亿元，规范化厂房完成12.1亿元；新开工项目227个，投产项目85个，建项目264个，累计引进招商项目118个，引进省外资金93.6亿元，载体功能逐步显现。

五、建立健全领导方式转变的考评机制。领导干部要跟上中央的步伐，适应加快转变的要求，认真研究转变政府职能、转变领导方式、转变工作方法的问题，做到谋划多一点、服务多一点、发明条件多一点、依法依规多一点、求实求效多一点，真正肩负起加快转变的领导责任，创新中提高领导水平。怎么落实呢？认为，应当建立起对领导干部领导方式转变的科学考评机制，使各级干部在发展方式转变的实践中端正政绩观。通过正确的政绩考核评价体系来引导广大干部的思想和行为，真正破除有利于转变的条条框框，树立正确的工作导向，转变的过程中考验干部、识别干部、选拔优秀干部，为加快发展方式转变提供组织保证。