加强乡镇机关执行力建设办法

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绩效考核是加强公务员日常管理的重要手段，是加强执行力建设的关键环节，为更好地促进我镇机关工作人员依法办事勤政为民，提高行政效率和公共服务水平，充分调动全镇机关干部的工作积极性和创造性，根据《国家公务员考核暂行规定》及市区绩效考核相关文件精神，结合我镇实际，特制订镇机关干部绩效考核实施办法。

一考核原则

采取个人考核与部门考核相结合的原则；公平公正公开的原则；实事求是，突出成绩的原则；自我教育与组织处理相结合的原则。

二考核对象

（一）镇机关各部门中层以下在编在岗工作人员。

（二）镇招聘的集体属性干部。

（三）试用期内的工作人员不参与考核。

三考核组织机构

成立镇机关干部绩效考核工作领导小组。

四考核机制

（一）考核内容及评分办法

考核内容分为部门工作“双抓双促”工作包村（居）工作社保扩面工作考勤党政领导评议村级评议七大部分，总分为100分。具体评分标准如下：

1部门工作（20分）。以个人为单位评分，根据各部门年终考核结果逐级评分的办法。（1）按所在部门年终目标管理考评结果评分（15分）：部门考评分在90分以上的，所在部门干部每人记15分，80-89分记12分，70-79分记8分，60-69分记5分，60分以下不记分。（2）逐级评分（5分）。①由分管领导结合整个部门工作及设岗定职情况给办公室主任评分；②由办公室主要负责人结合本部门干部设岗定职的工作业绩给本办公室人员评分；

2本职工作（10分）。完成了本职工作记10分，未完成酌情扣分。

3包村（居）工作（20分）。按所包村年终村（居）级目标管理考评结果评分，所包村考评分折合百分比在90分以上的记20分，75-89分记12分，60-74分记8分，60分以下不记分。

4“双抓双促”工作（10分）。以个人为单位评分，根据镇下发的“双抓双促”工作实施意见要求，无故不参加每月挂村联组干部会的一次扣1分；实行干部个人挂村包组信访维稳工作责任制，年内所包村组因信息不及时措施不到位导致集体访越级访等事件发生，发生一起扣5分，发生两起以上此项工作不得分。

5社保扩面工作（10分）。以个人为单位评分，根据镇党委政府下达的任务，年终完成任务的记满分，超额完成任务的加记5分，未完成任务的少1个扣5分，扣完本项分为止。

6考勤（10分）。重点考核值班上下班作息制度应急行动开会学习请（销）假等机关干部遵守日常管理制度情况。以个人为单位评分，由考核领导小组依据党政办提供的定期不定期督查记录为准。评分标准以《镇2009年机关工作若干制度》规定为准，发现一次违反规定标准的扣2分，扣完为止。

7党政领导评分（10分）。由镇党政班子成员根据机关干部平时德能勤绩廉工作表现进行无记名评分，每项评分标准分别为2分。

8村级评议（10分）。由各村（居）主要负责人根据镇机关干部工作情况评议得分。

（二）考核方法

采取“听查看评”的方式进行。听：由考核领导小组听取分管领导中层干部及干部个人情况汇报；查：查工作落实情况；看：看相关工作记录；评：镇党政领导及村两委干部评议。一是坚持定性考核与定量考核相结合，定量考核以各办公室工作任务目标和政务公开等可量化的任务完成情况为重点，定性考核主要从服务态度和服务质量工作效率和工作实绩等方面进行评价；二是坚持平时考核与年度考核相结合，平时考核主要针对办公室人员在党风廉政建设效能建设等方面日常表现，年度考核则对办公室一年来工作业绩工作质量等情况进行总体评价；三是坚持领导评价与民主测评相结合，结合领导与群众的综合考评，广集意见，多方面掌握干部的工作表现，对干部进行公正的评分。

（三）考核等次

根据机关干部考核结果，分优秀良好合格不合格等次，其中85分以上（含85分）为优秀；70分以上（含70分）至85分为良好；60分以上（含60分）至70分为合格；60分以下为不合格。

五考核结果运用

1与干部选拔任用挂钩。绩效考核分在85分以下的，原则上不作为后备干部向上级推荐。

2与年终评先评优挂钩。绩效考核分在70分以下的，一律不提名评先评优。

3与经济利益挂钩。考核为优秀等次的，给予一定的表彰奖励，考核分在60分以下的，年终公务员考核为不称职，并扣发第十三个奖励工资，担任中层干部的，还要给予降职或免职处分。

六考核纪律

1考核工作人员在考核工作中必须坚持实事求是客观公正的原则。

2考核过程中发现有弄虚作假的，一经查实将严肃处理。

七几点要求

1机关干部应加强政治理论和业务知识学习，提升自身素质，把思想统一到镇党委政府的重大决策上来，贯彻落实到实际工作中去，努力完成好各项工作任务。

2机关干部务必自觉执行政策法规和各项规章制度，增强纪律观念，确保各项制度落到实处。

3机关干部应严肃认真对待考核，认真做好平时工作相关记录和资料积累，确保记录真实有效。