前言:本站为你精心整理了开展上半年民主测评通知范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。
为全面考核机关站所干部职工、支村委干部上半年工作落实情况,按照上级要求,经党政办公会研究,决定在全乡组织开展民主测评活动。现将有关事项通知如下:
一、组织领导
二、测评时间:7月15日前完成,具体时间另行通知。
三、测评对象:1、支部书记;2、机关干部职工、包村干部;3、直管站所负责人(水利站、农业站、林业站、动检站、经管站、计生办、民政办、安监站、财政所);4、线管站所负责人(派出所、司法所、中学、卫生院、电管站、国土所、电信所、信用社);5、其他站所一般干部职工;6、其他支村委。
四、参评人员:乡党委、政府班子成员;全体机关干部职工、包村干部;站办所负责人;各村支村委成员;部分“两代表一委员”;老干部代表;部分企业法人;各支部党员;群众代表。
五、述职内容:
1、支部书记:主要汇报政令畅通、履职情况(党建工作、农业产业化建设、招商引资、为群众办实事、计生、综治、安全维稳等方面工作)、自身建设情况(民主决策、民主理财、严格自律);
2、直管站所负责人:主要汇报政令畅通、履职情况(线上工作、争资引项、财务收支、队伍管理)、包村工作、自身建设(民主决策、民主理财、严格自律);
3、线管站所负责人:主要汇报服务意识、履职情况(线上工作、为民办事、队伍管理)、作风建设;
4、一般干部职工:主要汇报服从意识、履职情况(本职工作、包村工作)、作风建设。
六、实施办法:
1、机关干部职工、参与驻村的站所干部职工测评分三个层面进行:一是机关集中测评,主要看政策业务掌握(20分)、工作能力(20分)、工作实绩(20分)、工作作风(20分)、严格自律(20分)等方面情况,占总评分的60%;二是驻村群众满意度测评,主要看走访群众(25分)、解决问题(25分)、督促工作(25分)、下村次数(25分)等方面情况,占总评分的20%;三是班子成员定量考核打分,主要看民情日志(5分),由乡纪委负责考核;遵守纪律(5分),由办公室负责考核;工作落实情况(10分),由分线班子成员负责考核,占总评分的20%。未驻村的干部职工按机关集中测评80%,定量考核打分20%综合计分。
2、站办所负责人测评分三个层面进行:一是机关集中测评,主要看政令畅通(20分)、服务质量(20分)、为民办事(20分)、队伍管理(20分)、作风建设(20分)等方面情况,占总评分的60%;二是驻村群众满意度测评,主要看走访群众(25分)、解决问题(25分)、督促工作(25分)、下村次数(25分)等方面情况,占总评分的20%;三是班子成员测评,主要看政令畅通(20分)、工作落实(20分)、工作作风(20分)、服务质量(20分)、线上工作排名(20分)等方面情况,占总评分的20%。未驻村的站所负责人按机关集中测评80%、班子成员测评20%综合计分。
3、支部书记测评分三个层面进行:一是机关集中测评,主要看政令畅通(15分)、招商引资(20分)、为民办事(20分)、工作作风(15分)、廉洁自律(15分)、队伍管理(15分)等方面情况,占总评分的60%,二是群众满意度测评,主要看民主办事(25分)、兴办实事(25分)、化解矛盾(25分)、廉洁自律(25分)等方面情况,占总评分的20%;三是班子成员测评,以集中测评为准,单独统计,占总评分的20%。
4、站办所干部职工由各单位自行组织,各村其他支村委测评与驻村干部、支部书记群众满意度测评一并进行,由驻村干部交叉到村具体组织,并将测评结果报乡党委。
5、采用百分制考评,考评得分进行分层次排序,通报全乡。
七、活动要求:
1、机关站所干部职工、支部书记必须撰写文字材料,认真对待,不得敷衍塞责。发言时间每人限制在5分钟以内,述职材料字数必须在2000字左右,打印上交。
2、汇报工作要具体、实在,做到有观点、有数据、有典型,不准说假话、大话、空话。
3、群众满意度测评要邀请各方面代表,人数不得低于50人。
八、测评结果的运用:
1、考评结果作为干部职工评先评优、推荐任用的重要依据。
2、对测评排后2名的干部职工,由乡党委班子集体进行警示谈话;对连续两年测评后2名的站办所负责人予以换岗;对连续两年测评后2名的支部书记责令其引咎辞职。
3、对测评得分前6名的村支部书记进行奖励,每次奖绩效工资400元;后2名的村支部书记,每次罚绩效工资200元,年终由乡党委开出统一的奖罚通知单。支部书记每年测评综合得分按比例折合2分计入村级年度目标管理考核。
4、线管站所得分排名情况由乡党委通报其县级主管部门,连续两年排名后2名的,建议上级部门进行换岗。
5、其他干部职工在绩效工资中提出2000元进行考核挂钩,按县委文件精神确定奖罚比例。
望各村、各单位高度重视,认真做好准备