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科左后旗苏木镇党委换届工作按照市委的要求,坚持加强组织领导,充分发扬民主,严格依法办事,在抓好六个环节的基础上,圆满完成了2006年苏木镇党委换届工作。
一是高度重视,加强领导。旗委高度重视这次苏木镇党委换届工作,多次召开旗委常委会议专题研究苏木镇党委换届工作,并成立了旗、乡两级领导机构,制定下发了《关于认真做好2006年苏木镇党委换届工作的意见》,及时召开了苏木镇党委换届工作动员会,统筹安排换届工作,进一步统一了思想,明确了工作目标责任和要求。
二是超前谋划,准备工作到位。早在2005年12月,旗委就组织了4个换届工作考察组,对苏木乡镇班子和领导干部进行了民主测评、民主推荐和组织考察,较为全面地掌握了苏木乡镇班子的基本情况,并认真细致地完成了苏木镇党委换届前的干部考核、新进苏木镇党委领导班子人选的物色和选拔等各项组织准备工作,在通盘考虑全旗苏木乡镇领导班子的实际、反复沟通酝酿、广泛征求意见的基础上,于2006年4月底,旗委召开常委会研究换届人事安排方案,使苏木镇换届选举预备人选及各项准备工作早到位。
三是精心培训,提高工作质量。旗委组织部专门组织各苏木镇的党政“一把手”、党委副书记和组织委员进行集中培训,各苏木镇党委也相应层层组织学习。学习《党章》、《中国共产党基层组织选举工作条例》,换届工作的业务知识。通过学习上级的精神和有关领导讲话,进一步明确搞好苏木镇党委换届工作的重要意义,增强做好苏木镇党委换届工作的责任感和紧迫感,为在换届工作中把握好政策界限,提高工作效率和水平提供了保证。
四是搞好宣传,营造良好氛围。通过媒体广播、设置宣传栏、悬挂横幅和张帖标语、召开座谈会等形式宣传全旗农村工作所取得巨大成就和苏木镇党委、党员的先进事迹,使广大农村党员和群众切身感受到,在当地党委的正确领导下,身边所发生的一些巨大变化。使农村广大党员干部群众切实增强了全局意识、大局意识和参与意识,为开好党代会,搞好换届选举工作奠定了坚实的思想基础。
五是严格把关,选好代表。在选苏木镇党代会代表过程中,该旗坚持做到把好“五关”,即:把好代表名额的分配关;把好代表的质量关;把好代表构成的比例关;把好代表推荐的程序关;把好代表候选人预备人选的审批关。通过严格把关,切实保证了代表的政治素质和结构比例,为苏木镇党委换届任务的顺利完成奠定了良好的工作基础。
六是加强指导,规范程序。旗委在苏木镇党委换届工作过程中,采取旗委领导挂钩联系制,同时抽调12个工作指导组对全旗12个苏木镇党委换届工作进行全程指导,在旗指导组和各苏木镇党委的共同努力下,整个选举工作做到了组织领导有力、法定程序规范、步骤不减少、标准不降低,严肃了选举工作纪律,从而保证了苏木镇党委换届工作顺利进行。
通过党委换届,使苏木镇党委班子结构得到进一步优化。全旗12个苏木镇党委班子成员均获高票当选,选举产生的136名党委班子成员,平均年龄38.26岁,具有大专以上学历的98人,占72%,妇女干部18人,占13.2%;少数民族115人,占84.5%;35岁以下干部40人,占29.4%。经过换届,初步形成了一批文化层次高、专业合理、气质性格互补相容的苏木镇领导干部队伍,班子整体功能得到增强,凝聚力和战斗力得到进一步提高。同时,各苏木镇党委紧密结合本苏木镇实际,围绕社会主义新农村建设这一中心,进一步明确了新一届班子的主要任务,奋斗目标和工作思路。