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年,我镇作为农村党员先进性教育省级试点单位进行了试点;月,我镇洪庄村又作为“百名书记蹲点调研谋发展”的蹲点村先行进行了试点。两次试点均获得了圆满成功,为我镇经济社会的持续健康发展起到了积极的推动和促进作用。我镇在先进性教育试点活动中创造的“讲学、帮学、导学、促学、评学”等“五学并举”方式和“书记蹲点调研谋发展”中采取的深入基层,转变作风,一线解决问题方法,体现的一个共同问题,就是大兴学习之风,创新学习方法,提高服务质量,并以开拓创新的精神推动工作全面进步。下一步,我镇将以两次试点为契机,巩固试点成果,转变干部作风,弘扬“阳光精神”,努力打造学习型、服务型、创新型“三型”阳光干部。一、大兴学习之风,打造学习型干部新时期的“阳光干部”,一个十分重要的特征就是会学习、会思考、会创新,“阳光干部”首先就是一个学习型干部。学习是人类进步的阶梯,做人做事都离不开学习。但是在我们现实生活中,却存在着一些不良的现象,学习在某种意义上成了一种形式。归纳一下,有以下几种:一是文凭高、水平低。不少干部一味追求高学历,但实际的文化水平与该学历应具备的知识相差甚远。二是培训多、效果差。各种名目的培训一期接一期,但由于培训内容缺乏针对性,培训方式简单落后,培训效果都不理想。培训者为培训而培训,只为完成一项工作,参训者借培训休整一下身心,结交几个朋友,联络一下感情。三是制度多、落实少。很多单位都制定了中心组集中学习制度和政治学习日制度,但能够坚持学习的很少。有的甚至根本不学,制度只是做给大家看的一种形式和应付上级检查的一种摆设。四是要求多、兑现少。各级主管部门在学习方面对下级单位和干部提出了很多具体要求,但督办检查指导较少,即使检查也不够认真,没有严格的考核兑现措施。这些作风上的问题,既突出表现于一些单位和个别人,也某种程度上,自觉不自觉地普遍存在于我们中间。其根源就是部分干部思想上厌学,没有充分认识到学习的重要性和紧迫性。我们今天说要争当阳光干部,首先就必须破除这四个误区。一抓制度落实。其实我们制度已经够多了,“中心组学习制”、“周五学习制”等,关键在于抓落实,落实要真,执行要严。为切实抓好落实,我镇着重在坚持上下功夫,建立了学习信息卡,将学习时间、地点、内容以信息卡的形式记录下来,确保学习定时、定人、定位。二抓形式创新。在先进性教育试点中,我镇创造的“菜单式、小班化”培训模式,得到了领导的肯定和党员干部的欢迎。在“作风纪律建设年”中,我们将进一步采取这种模式,精心设置课程,以“菜单”形式下发给各村党员干部,供党员干部根据自身需要挑选,挑选情况反馈后,镇党委再针对性地实施培训。三抓集中学习。大兴学习之风,切实加大对镇干部、村干部、党员、村民代表四个层面的培训,培养干部的战略眼光、全局思维、创新精神和实干作风。当前,我们很多干部干事的愿望很强烈,工作热情也很高,但光有这些还不够,还需过硬的本领和科学的方法。特别是经济社会飞速发展的今天,更应该加强学习,不然就会错过机遇,延缓和阻碍社会主义新农村建设步伐。为此,必须高度重视学习,千方百计提高自身的工作能力。重点是通过“四个要”,达到“三用心”。“四个要”:一是要重视书本知识的学习,养成良好的读书看报看电视习惯。二是要重视工作经验的积累,及时总结成功的经验,吸取失败的教训。要深入基层、深入群众,多搞调查研究,在指导工作的实践中探索掌握解决问题的办法。三是要重视先进典型的学习,学会借鉴外地先进经验,推动本地工作落实。四是要积极参加上级部门组织的培训活动。要珍惜培训学习的机会,克服家庭生产生活困难,确保受训效果。通过自学进修、参观参训,了解形势、把握政策、解放思想、拓宽视野、熟悉业务、积累知识、不断提高做好本职工作的实际本领,努力成为农村工作的行家里手。“三用心”即“用心想事、用心谋事、用心干事”。“用心想事”指的是思维方式,就是要善于“思考”,把事情想清楚、想明白,怎样才能把事情办好;“用心谋事”指的是谋划力,就是谋略、谋划、策划、规划,就是为好思路找到好的实现途径;“用心干事”指的是执行力,就是贯彻落实,多创实绩佳绩。我们要不断加强学习,并学以致用,努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩的行动。二、坚持执政为民,打造服务型干部作风问题说到底是宗旨意识强不强,亲民意识浓不浓的问题。“阳光干部”必须是一个服务型干部。、增强服务意识。进一步完善服务思路,拓展服务范围,转变服务方式,解决好发展为了谁、发展首先依靠谁的问题,把人民群众满意不满意作为衡量工作好坏的标准。为了转变镇村干部的工作作风,在这次“作风纪律建设年”活动中,我镇提出了“四个距离”的概念。即:对眼前的名利要保持“远距离”,清清白白做事,堂堂正正做人;对身边的人和事要保持“等距离”,处事公正,一视同仁;对真情实况要保持“近距离”,力戒漂浮,求真务实;对服务的对象要保持“零距离”,排忧解难。具体工作抓手就是进一步深化效能建设,加强干部作风督查,严格奖惩措施,促使干部增强服务意识。、端正服务态度。搞好服务的前提是摆正关系和位置,要以“重行、重做”为工作着力点,从解决社会关注、群众关心的热点难点问题抓起,从倡导为基层、为群众办实事、办好事做起,把学、改、做有机统一起来。为巩固徐书记蹲点调研成果,我镇健全领导联系基层、完善“领导下访、重心下移、部门下联、作风下评”等一系列制度,形成一套科学、严密、规范的工作机制建立了三个层面的蹲点联系制度:一是党委书记联村、联企业蹲点制度;二是班子成员蹲点联系制度;三是农村工作指导员蹲点联系制度。发动干部进村入户,深入一线,掌握各村第一手资料,听真话、摸实情、解难题。并要求以课题的形式,深入调研,发现问题,提出对策,帮助农村理清发展思路。大力倡导“一线解决问题方法”,简化环节,方便群众,做到领导在一线指挥、干部在一线工作、情况在一线掌握、问题在一线解决、措施在一线落实,真正把深化改革、加快发展、保持稳定的各项措施落到基层、落到实处。提高服务质量。在为基层群众服务上,进一步健全村级全程机制,通过开展优质服务、文明办公,规范干部日常言行,体现领导干部作风的转变;通过广大干部的行与做,让群众亲眼看到、亲身体会到领导干部作风的转变,努力把为民服务提高到一个新水平。观念创新。观念决定思路,思路决定出路。“观念一变,黄金万两”。在这次“作风纪律建设年”活动中,我镇将大力推进观念创新,通过“富裕阳光之城大讨论”,听民意、聚民力、借民智。在发展经济上,大力推广“绿色养老”理念,鼓励发展长效农业、高效农业;不断加快标准厂房建设力度,破解土地要素制约;积极规划现代服务业发展,引导建设专业市场。在新农村建设上,跳出农业抓农业,转移农民富农民,统筹城乡兴农村。在规划布局上,按照梯度分布、梯度推进、梯度集聚的原则,积极培育中心村,兼顾一般村,强化中心村的集聚、辐射、带动功能等。、制度创新。我们将以这次“作风纪律建设年”为契机,进一步健全村干部保障激励机制、后备干部选拔任用机制、村干部绩效奖惩制、镇村干部联系蹲点机制、课题调研机制、现场一线解决问题机制等。努力通过制度的创新,推动作风的转变,通过作风的转变,提升工作的实绩。方法创新。积极实施“走出去”战略,学习先进地区的先进经验。鼓励创新,支持探索、善待失误、激励成功、宽容失败,努力形成干事创业的良好氛围,做到工作有新举措,作风有新转变,方法有新创造。