解放干部思想要开好会

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开会是一门学问，开好会不是一件容易的事。 一位朋友用一个故事来调侃，说一天见到某单位的负责人，哭丧个脸，便玩笑地问：“干什么去了，脸色这般难看，难道是参加葬礼去了。”没想到这位负责人答道：“比这还惨，开了一上午会。”

作为笑话，可以哂笑了之。但从中也不难看出，会多，会无聊却也困扰这一些干部的思维。有人统计，某市一个财政局长，竟然是全市60个领导小组的成员，加入每个领导小组一年只开2次会，全年就是120个会，算上节假日竟占三分之一时间。“跑会”、“泡会”成为无奈的现实，哪来精力去处理本职工作？

当然，有些必须开的会还是要开，关键是要开好，使会议有较强的针对性，能够切实解决问题。有些会议能不开的就不开，能合并的就合并，该精简的就精简。同时，还要转变会风，不搞重复发言，不搞言之无物，不搞枯燥乏味。

《墨子》中有这样一则寓言，学生向墨子请教：“话多好吗？”墨子的回答是：“青蛙日夜鸣叫，仍然没有人听；报晓公鸡一叫，天下为之振动。话不在多，关键在于合乎时宜。”怎样合乎时宜？笔者愚钝，且不是干部，相信凭借干部的智慧，能够理解，并且经过解放思想的努力，能够做到。