注重实效深入开展组工调研

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一、注重调查，深入一线开展研究。将全年组工调研工作进行分类分工，针对调研课题的内容，着重通过以下三种形式深入一线开展调研：一是发放调查问卷。如“探索党委换届后完善领导体制和运行机制问题研究”课题，我们从全市21个乡镇（街道）中，分类确定相应的调查样本，对基层班子的运行情况、公众满意度、政绩考核等进行抽样调查，并向部分市级领导和乡镇（街道）党委就领导班子运行机制征求意见。“组工干部能力培训研究”从组工干部的学历、来源、培训要求等多个方面对全市组工干部进行调查，取得了详实科学的调查数据。二是实地调研考察。针对“基层党组织和谐研究问题”这个课题，市委常委、组织部长李浙闽结合“走进矛盾，破解难题”专项行动，围绕“新形势下如何进一步加强村干部队伍建设”专题，深入到不同类型的乡镇（街道）、村和农村党员教育活动点，分层召开相关座谈会，认真听取乡镇（街道）领导、村干部和广大党员群众的意见，探索新时期基层组织建设的新途径、新方法。三是多方征求意见。在实地调研考察和座谈的基础上，采取重点征求意见的办法进行调研，向有关市领导和乡镇（街道）及市直部门党委（组）主动征求意见，切实提高调研工作质量。

二、注重结合，立足实际转化成果。在做调研的同时，注意把研究成果与实际工作相结合，加强成果检验。比如针对乡镇、街道领导班子换届和配备改革的实际，剖析新体制运行中的新情况及存在的问题和原因，进一步完善乡镇（街道）党委领导职责分工、能力素质要求、议事决策、沟通协调、监督约束等工作机制。又比如按照党的十六届六中全会提出的建设和谐文化和社会核心价值体系的要求，探索组工文化建设的内涵、目标、路径和方法，为组工文化建设和组织工作创新走在前列提供理论和方法指导。

三、注重创新，坚持调研推进实践。立足调研工作与探索创新的互动转化，进一步加强对组织工作创新项目的管理，在实践中锐意改革，大胆创新，不断提升我市组织工作创新水平。一是在干部人才方面探索创新。在完善乡镇、街道党委领导体制和运行机制项目上，已针对乡镇、街道领导班子换届后的实际运行情况，进行了有针对性地调研和创新，初步形成了完善乡镇、街道党委领导体制和运行机制的若干对策思路；在人才信息网络建设项目上，今年主要是建立高级人才资源库，到目前为止，已建立了以教育、卫生为主的事业单位高级人才库，年底将建立重点骨干企业高级人才库。二是在基层组织建设方面探索创新。在推行远程教育中心户制度项目上，针对当前行政村党员集中教育难的现状，通过物色在群众中威信比较高、地理位置比较好、致富技能相对比较突出的党员家庭中建立远程教育中心户。在创新建立非公企业党组织参与重大事项决策机制项目上逐步推广，以实现企业党建工作与企业经营发展互动双赢的局面。三是在自身建设方面探索创新。大力加强以和谐文化为核心加强组工文化建设，重点从公道正派、以人为本、民主开放等文化要素入手，将组工文化建设分为组工价值文化、制度文化、行为文化、创新文化、环境文化等五个方面，编印《组工文化手册》，结合组织工作实际，积极探索加强组工文化建设的思路、对策和措施。