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一是信息工作考评奖励机制。将组工信息工作纳入党建工作和领导干部考核范畴,考核结果作为年度各党(工)委党建责任状的考核内容之一,未签订党建责任状的单位和部门,考核结果直接与领导干部年度考核挂钩。考核采取“底分制”,即考核分=底分+得分,依据街道和部门的工作差异,确定各街道、党委部门和党组部门相应底分,各单位在信息底分基础上得分满*分,考核即为合格。年终召开总结表彰会,评选年度组工信息工作先进集体及个人。
二是信息定期约稿通报机制。每月定期向各单位发送约稿单,并结合重点工作不定期约稿。各街道每月须报送5条以上信息,其中至少有一条问题类信息。每季度对上报信息采用情况进行统计,并以《业务通讯》形式通报。
三是信息工作例会培训机制。每季度召开工作例会,总结交流工作,研究布置后阶段工作。每半年召开培训会,开展业务培训,提高写作技巧。同时采取邀请有关老师授课、上挂锻炼、分发学习资料等形式,努力提高全区组工信息员综合业务素质。