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三项工作先期启动。一是成立“两创”专题调研理论指导小组,邀请宁波大学相关专家教授进行理论指导;二是对领导班子作风建设的情况作一次认真的调查分析,在此基础上研究制定开展专题调研的具体方案;三是召开领导班子会议,全面动员部署主题实践活动,领导班子成员确定调研主题,排出调研计划。
三项活动定期开展。一是深入社区(企业)蹲点调研,领导班子成员根据调研计划中确定的调研主题和调研地点,以蹲点的形式,安排一个星期左右的时间深入调研地点开展创业创新专题调研;二是开展党工委书记“夜谈”活动,由街道党工委书记带队,全体领导班子成员参与,在文竹社区设点,与社区居民开展“零距离”恳谈,了解居民需求,解决居民困难。同时街道成立“民情气象站”,并在八个社区分别设立分站,搜集民情,向街道党工委书记报告,帮助解决民难,作为一项常态性工作长期坚持;三是开展“理思路、争发展”活动,领导班子成员蹲点调研的基础上,完成调研论文的撰写,并提出“我为孔浦发展献一策”创业创新建议书。
三项机制长期坚持。一是文风会风精简机制,街道领导班子成员带头执行改进文风会风的六项规定,严格控制会议的规模和数量,切实精简各类文件。坚持开短会、讲短话、发短文;期对文风会风改善的情况进行自查和总结;二是公务接待从简机制,严格执行机关效能建设“四条禁令”,切实落实“四不”规定;提倡文明节俭用餐,公务活动午餐推行快餐或自助餐;三是班子合力提升机制,探索完善班子之间、班子成员之间的沟通协调机制,健全谈心谈话制度,增进班子之间、班子成员之间的团结协作,打造团结和谐型领导班子;按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善党工委议事决策规则,规范议事决策程序。