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为认真贯彻落实中央和省市干部教育培训工作会议精神及《干部教育培训工作条例》提出的各项要求,优化整合县内教育教学资源,联手打造教育培训新平台,开创教育培训新格局,努力把全县教育培训工作提高到一个新水平。按照优势互补、资源共享和完善提升功能的原则,把县委党校、县教师进修学校、县电大、县农广校,4所成人教育教学资源进行优化整合,成立“*县成人教育培训中心”。
一、教育教学资源现状
县委党校、教师进修学校、电大和农广校均属成人教育学校,4校普遍存在基础设施滞后,教育经费不足,业务重叠、低水平重复建设,办学效益不高,不符合达标要求的状况。加之4校均属阶段性集中培训,一定程度上存在资源闲置浪费的现象。教师进修学校年培训量在*人左右,由于受到基础设施制约,学校只能解决20%学员食宿问题,2008年的验收达标在硬件上还存在很大差距。电大承担学历提高培训,80%的学员是中小学教师,和教师进修学校存在业务重叠和低水平基础设施重建问题。党校和农广校由于硬件设施滞后、师资力量比较薄弱,培训规模、办学效益存在下降趋势。
(附一表)
二、各校升格达标的要求
1、党校:(按照中专体制规格)。
根据省市委党校要求和《关于印发<关于调整县(市)委党校中专体制规格部分审批条件的通知>的通知》(皖校字[*]39号)、《关于印发<安徽省县(市)委党校中专体制规格审批暂行方法>的通知》(皖编办[*]79号)文件规定,50万人口以上的县(市)委党校的办学规模为300人,每年办班数应在8期以上,年平均每期培训人数不少于140人,校园面积不少于20亩,教学部分不少于15亩,总建筑面积不少于8000平方米,人员编制与在校学员(年平均每期人数)按1:6的比例配备,不少于25人。
2、教师进修学校和电大先行整合:(按省教育厅验收达标要求)
根据省教育厅教秘[*]144号文件要求,教师进修学校和电大合并后须具备独立法人资格。占地面积不少于15亩,总建筑面积不少于5000平方米,机构规格为副科级、全额事业编35名(含专兼职教师、管理人员及后勤保障人员,专职教师预测达到所在地区中小学教师总数的5‰左右)。
3、农广校:(按照正科级建制,农业部县级示范校标准)
根据《关于开展“育才兴农示范校”建设的通知》(皖农播校字[1997]11号)文件要求,县(区)级示范校用房不少于2500平方米,机构规格为正科级、专职人员编制不少于15人,专业涉及种植、养殖、经济、工程等。
三、整合后应达到的规模
按照布局合理、优化整合、优势互补、资源共享、适度超前的原则,新建“*县教育培训中心”(暂定名)。
1、用地规模:中心占地40亩。
2、建筑规模:建筑面积约8400平方米。
教学面积:约4000平方米办公面积:约1400平方米
宿舍面积:约2200平方米餐厅面积:约800平方米
3、人员编制:55人(含专兼职教师、管理人员及后勤保障人员)。
4、最大培训量*人/年。
5、重要配置
①建设卫星电视接收系统;
②能与互联网连接的中小学校连通的计算机网络系统;
③卫星电视教学系统与“校校通”相连,开通双向视频教学系统,实现网上教学;
④农业科技入户直通车;
⑤建立电脑监控和管理系统。
⑥中央党校远程教育C级站
(附二表)
四、组织领导
成立教育资源整合筹备工作领导小组,组长由县委副书记华如军担任,副组长由副县长张辉担任,成员为组织、人事、党校、发改委、教育、农委、建设、土地、财政等部门负责人。筹备领导小组下设办公室,办公室主任由县委组织部副部长张利民担任,办公地点设在组织部,负责协调相关部门工作。
五、主要工作步骤
1、教师进修学校和电大先行整合
按省教育厅验收达标要求,教师进修学校和电大先行整合,已*年8月底完成。
2、资源整合项目运作
党校、教师进修学校、电大和农广校4校的现有土地由县政府统一收储,政府划拔土地新建“*县教育培训中心”,融资及中心建设等工作由城投公司具体操作。(时间:*年8月)
3、“县教育培训中心”建设工作
(1)根据整合后的规模要求进行规划设计(时间:*年8月完成)
(2)施工建设(时间:*年6月完成)
4、分步整合
(1)第一步边整合边建设阶段。各校按原体制开展工作,资源整合工作由县筹备工作领导小组负责组织指挥和协调。(时间:*年6月完成)
(2)第二步整合过渡阶段。成立县培训中心管理委员会(松散型组织结构),设主任1名,党校、教育(电大与教师进修学校一个机构两块牌子)、农广校3校进入中心,保留机构名称,仍然为独立法人,3校校长为管委会副主任,对上归口管理。中心管委会负责对党校、教育(电大与教师进修学校一个机构两块牌子)、农广校3校工作统一指导和协调,中心管委会对中心资产负责管理。(时间:*年9月完成)
(3)第三步完全整合阶段。3校完成整合,成立*县教育培训中心,保留中共*县委党校、*县教师进修学校、安徽省农业广播电视学校*县分校三个机构,挂三块牌子。