完善四项机制加强社区干部队伍建设

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近年来，*县从建立完善社区干部选任、培训、监督和激励机制入手，加强社区干部队伍建设，促进社区工作出成效、上台阶。

完善选任机制，优化班子结构。通过采取下派、招聘等形式，从县乡机关选派优秀中青年干部到社区任职；坚持公开、公平、公正原则，从关心群众、热心公益的居民、返城大中专毕业生、复转军人和下岗青年中公开招聘优秀人才充实社区干部队伍。*年以来，在7个社区中选派正科级干部1人，副科级干部18人，招聘社区工作者76名，建立社区后备干部队伍21人，形成了社区干部队伍知识结构互补、年龄搭配合理、充满活力的新格局。

完善培训机制，提高干部素质。把社区干部纳入全县党员干部培训整体计划，利用各类教育培训资源，借助县党校、党员干部现代远程教育等平台，定期对社区干部实施科学化、正规化、经常化的教育培训，提高社区干部的政治思想觉悟和工作能力；有计划、分批次地组织社区干部学习考察，提高社区干部综合素质。去年以来，共举办社区干部理论、业务培训8次，培训人员250余人次，选派21名社区干部到区内外发达地区参观学习。

完善监督机制，规范干部行为。推行双向考评制度，对社区班子成员和工作人员每半年进行一次考核，组织社区党员和居民代表每季度进行一次评议。实行“两委”定期向全体党员大会、居民代表大会报告工作制度，设立了固定公开栏，全面推行民主管理和社区事务公开制度，广泛接受社区居民监督，改进社区干部工作作风，提高办事效率。

完善激励机制，调动干部积极性。将社区干部工资统一纳入县财政，并逐年增加工资待遇，社区国家干部工资达到1400元以上，聘用干部工资达到900元以上，一般工作人员达到800元以上；建立健全社区干部社会保障机制，解除社区干部的后顾之忧。今年，县委再次为社区增加49个事业编制，招录工作在同等条件下，向工作业绩突出的社区工作者倾斜，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，激发了社区干部的工作积极性。