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矿区队培育一流队伍打造品牌区队材料

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矿区队培育一流队伍打造品牌区队材料

矿区培育一流队伍打造品牌区队材料

某矿综采一队党支部坚持以“培育一流队伍、打造品牌区队”为主线,带领职工在大倾角、大断层工作面对接的“禁区”内创高产,全面开展质量标准化达标创建活动,连年超额完成矿下达的生产指标。连续三年被评为集团公司和矿“先进党支部”、“文明区队”、“模范职工之家”。2005年7月被评为集团公司“十佳党支部”。

1、外出创业树品牌。2003年9月25日,矿成立山东某矿项目部。原主管队长某某在全集团公司率先带领50名职工赴山东华丰矿创业,承担该矿第一个大倾角综采放顶煤工作面安装试采任务。第一次走出矿门,第一次远在他乡创业,在“酸甜苦辣”面前,这50多名职工以顽强的毅力克服了人生地不熟、工作面倾角大33°、运输环节复杂等困难,发扬“特别能战斗”、敢为人先的精神,不等不靠,不声不响,埋头苦干,原计划40天安装100台支架任务,只用了29天就提前完成,并一次性通过新汶矿业集团公司的验收,评为新汶矿业集团公司“精品工程”。

2、顽强拼搏闯“禁区”。某矿井下生产条件素有“三大”,即角度大、压力大、水大之称。几年来该队所采的工作面倾角一般都在25°以上,有的局部高达38°以上。随着矿井不断向深部开采,大断层、火成岩等恶劣地质变化也不断出现,该队青工以顽强拼搏的精神,刻苦钻研综采新工艺、新技术,坚持在“禁区”里打硬仗、创水平,攻下了一道又一道难关,原煤产量实现了月月上台阶,安全生产无事故。2004年10月,7415工作面回采遇有火成岩,它硬如钢,手镐刨不动,煤机割不动,而且工作面局部倾角达38°以上。煤块像长了腿似的直射下去,如果管理不到位很容易出现人身事故。面对困难,党支部组成青年“智囊团”商讨对策,同时发动青年技术职工献计献策。一是在工作面用风锤打眼放炮;二是为防止放炮矸石乱飞砸毁立柱,坚持用旧皮带包裹立柱和管路;三是工作面倾角大就在关键处挂网增设挡矸帘,防止煤块飞起伤人等,较好的解决了生产过程中的许多难题。随着工作面向前推进,火成岩还没过去,又赶上了工作面对接。综采工作面对接看起来容易,可干起来特别难。400溜子机尾要向上拉近20米,30°的上山全靠“千不拉”牵移,还须扩棚、改棚、卧底等。为攻克难关,党员班长某某、某某、某某、机电“大拿”某某、某某等带头苦干实干,集团公司“优秀指挥员”、青年队长某某带领三班“青年突击队”苦战了30多个小时,直至工作面成功对接才上井。

3、迎难而上创样板。该队党支部“一班人”始终保持清醒的头脑,进一步动员全区职工解放思想,更新观念,敢于挑战“禁区”,坚持在“禁区”内苦练内功,大搞质量标准化,彻底改变了过去“事故多发”的状况,为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。2003年8月份,该队搬到7415新面后,许多同志都对这个面感到头痛。工作面走向700多米,面长121米,并有四条落差为2-3米的大断层,局部倾角高达38°以上,还有坚硬如钢的火成岩。面对这样恶劣的地质条件,该队发动全体青工,坚持创建不动摇,全面推行质量标准化管理,实行动态达标。研究制定了质量标准化考核奖罚标准,并与工资挂钩考核。坚持创新,工作面实行亮化、细化、美化,做到标志牌齐全、文明、整洁,使人耳目一新。2005年3月12日,矿党政在工作面召开全矿质量标准化大型现场观摩会,被评为全矿公认的“样板区队”。

4、勇挑重担夺高产。2005年下半年,为构建矿井“一综一炮”采煤格局,矿党政就9111面谁主采在两个综采队之间展开竞标。7月29日,当该队一举中标成功后,全队上下喜忧参半。高兴的是夺得了主采面,能大干一场,展现区队的风采;担心的是能否担当起主采的重任。为此,该队广泛发动全体青工,开展群众性的“上台阶、争第一”创水平竞赛活动,全队上下千方百计克服了工作面温度高平均在30℃以上、工作面过断层用风锤打眼挑顶、工作面上口人工做小面10米以上、上巷卧底量大等困难,四个月共生产原煤414179吨。充分发挥了主采队的主力军作用,质量标准化保持了动态达标,消灭了轻伤以上人身事故,受到矿党政的通报嘉奖。