我与煤气化厂共成长

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随着一阵改革的春风，漳村煤气化厂在漳村成立了，对于辉煌历史，我们已经揭开新的篇章，作为新时期的青年一代，是承承前启后，继往开来开来的重要一代，企业做大做强，要靠我们去参与，,去冲锋陷阵，我们确立什么样的理想，学到什么样的知识，具有什么样的能力……，为了把焦化厂创建有竞争力、有战斗力的焦化企业界，我们时刻准备着，并随时奉献我们青春的光和热，我们将与企业共同成长。

2002年5月5日，时任中共中央总书记同志参加中国共产主义青年团成立80周年纪念大会，在会上作了重要的讲话，他指出，当今时代信息交流日益广泛，知识更新大大加强，形势逼人，自强，催人奋进，青年人要跟上时代的、社会的进步步伐，就必须学习再学习，打下知识功底。他殷切地希望青年们坚持学习。

要想在全面建设小康社会的征程中奋斗有成，建功立业，就必须刻苦学习，发奋成长，学习是我们不可推卸的任务，也是一项最基本的活动，它是认识自然和社会，不断完善和发展自我的必由之路，科学技术日新月异的时代，政治、经济风云变幻莫测的形势，全面建设小康社会的艰巨任务是对我作的学习提出了新的更高要求。青年时代仍属于一个人学习的黄金时代，身心条件为认识，理解和记忆提供他优越的条件，我们要跟上时代的步伐，履行历史使命，就应该百倍珍惜宝贵的时光，勤奋刻苦地学习，顽强不懈地学习，切实增强为祖国和人民服务的本领，提高对竞争和挑战的能力。

学会做事，以便不断获得专业资格，而且从建设广泛的意义说，获得能够应付许多情况和集体工作的能力，这还意味着要在青年的各社会经历和工作经历范围内学会做事，他们还提出“从资格到能力，从技能到能力”。所谓“资格”就是学历或职务等外在表示一个人水平的东西，所谓“技能”就是经过专业培训而掌握了某种技术等等，但同等资历格或同等技能的人，其实力能力即做事水平却可能是大了一半的，现代社会的发展更需要我们具备较强的能力。所谓“能力”，21世纪教育委员会是这样定义的：“能力是每个人特有的混合物，它把通过技术和职业培训获得的严格意义上的资格，社会行为，协作能力，首创能力和冒险精神结合在一起。

光阴茬荏，岁月如梭，转眼间，我已经在煤气化工作三年了，在军三年里，我学到了不少东西，我们企业是一个很注重管理，很注重团结的企业，我们的周二、周五都在学习，使我们的身心得到了充实，我们学习的东西很多，从健康生活到企业文化，如”细节决定成败”、“习惯决定成败“对我们的意义很大。为了把我们自己培养成为一个有用的人才，我们需要这样学习，方方面面的学习。学习型企业也是我们社会决定的，企业是社会的重要组成部分，企业就是我们的小社会，实实在在的缩影，我们真实的世界，我作为企业的一份子，就要为企业服务，为企业做贡献，发挥自己身上的每一份光的热，发挥我们焦化厂的精神“逆浪敢行舟”、“会拼才会赢”。

在这短短的三年内，我们经历了焦炭价格的“天堂”、“地狱”，2003年下半年到2004年12月份，这是天堂的时间。从1050元到1380元，那是我们焦化行业是赚钱的时候，纷纷地匆多人都投到这个行业里来。一时间焦炭成了“赚钱”的代名词。我们漳村煤气化厂抓住了这个机会，我们早就有准备地成功地新建了一个炉，产量从12万吨，提高到了24万吨，一时间产量翻了一倍。利润翻了好几番。这时我们厂成功地坐了一次轿。我们的储存金有了，而我们也得到了实惠。我们的工资增长了40%，我们的工资收入第一次突破了2万多，这时我们很高兴，很快活，但是我们也意识到了一个问题，这么多人投资了焦化厂，明年的产量也一定翻了好几番。可是需求量有那么多吗？

我们厂领导很准，从今年一季度以来，焦炭市场一反过去的火爆局面，市场冷清，交易淡。价格狂泻，从最高的价格一直跌到了820元一吨。

我厂根据社会的发展趋势，从循环经济社会发展考虑，从环保的的社会的更多的要求，充分利用了我们漳村煤气化厂煤气有余，煤气多而除了供完气用不完的事情，我们厂领导班子在我们厂长路明吉的带领下，想出了利用剩余煤气发电的点子。

数据回顾2005年一季度，全国焦炭产量5931。85万吨。同比增长23。8%，粗钢产量7770，61万吨，同比增长23。7%，生铁产量是7256。62万吨，同比增长27。3%，钢材8253。48万吨，同比增长22。4%。同期天河港焦炭出口323。71万吨，同比增长52。95%，平均离岸价206。22美元/吨，同比下降7。95%，数据显示，国内焦炭产量和钢铁产量增幅较大。焦炭产能增幅减缓，在焦炭市场供给过剩情况下，量增价减的情况转为突出。焦炭价格表现平平，也是对2005年以来市场供需失衡状的又一直接反映。

根据这种情况，我们企业狠抓成本管理，从而节约了好多的资金，创新了管理办法，从车间考核到班组考核，简俭了好多材料费用。我们企业常说的一句话是“有备无患”。

我们的企业给了我好多的思想和价值标准，建立了我们的共同愿景，使我们为企业，出尽身上的每一份光和热。还有我们的奖罚制度。我们企业有的必奖，有过必罚。从问题本身解决，从心里解决，从内心处解决。把一切问题降在萌芽状态。

记得我有一次，我把一个旧螺丝帽扔了，我们领导看见了，对我什么也没说，自己捡了起来。放回了工具箱。我感处很大，从今以后我自己再也不扔了。

我们厂实行的是人性化管理，既要讲原则，也要讲方法。不管谁过生日，我们都要送给一份精美的蛋糕，一起唱“生日歌”，还记工休一天。不光是这，不有一个创新制度，就是满三年以上工龄的职工可以在一年里的任何一个月带薪休假五天。这些小小的制度，都让我们体会到了我们企业对我们的关怀。对我们每一个人的重视，让我们充分发挥自己的光和热，为把我们漳村煤气化厂建设成为21世纪新型企业而努力奋斗。

让全体员工共同学习，共同提高，与企业共同成长。运用现代化教育和宣传工具，开展集体主义教育，吃苦在前，享受在后。

最后，为职工能完成我厂的目标而不懈努力，为了实现我厂职代会提出的“抓质量、树品牌、聚人心，再创企业文化”的要求，公司提出了“挑战一流，人总领先”的主题。让我们确实提高自己的素质而努力，这不是一朝一夕努力就能完成的。而必须经过艰苦的劳动和辛勤的工作，才能实现。前途是美好的，道路是曲折的。我们要用坚忍不拔的意志和积极向上的信念，通过自己全身心的努力，我想这一目标一定能够达到的。“路漫漫兮修其远，吾省上下而求索”，让我们在实现这一目标中与企业共同成长。