企业领导自我评价材料

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2005年，本人在党委和行政的正确领导下，紧紧围绕生产经营这一中心工作，积极践行“三个代表”重要思想，坚持马列主义、思想、邓小平理论的学习，自觉与党中央保持一致，认真贯彻落实党的路线方针政策和上级党委的工作要求，勇于进取，开拓创新，使企业管理工作进一步规范、完善，有力地促进了生产经营的顺行。

一、牢记宗旨，坚持学习，努力提高政治素质

始终牢记党的“全心全意为人民服务”的宗旨，积极践行“三个代表”重要思想，加强自身学习，认真贯彻落实党的路线方针政策和企业公司党委的工作要求，坚持理论联系实际，与时俱进，牢固树立与企业发挥着那相适应的的新观念。顾全大局，从集团公司的整体利益出发，不折不扣地贯彻执行集团公司的决策指令和各项规章制度。

二、通过先进性教育使党性意识进一步加强，思想观念更加成熟

坚持用党的先进理论指导个人行为是我一贯的作风，保持共产党员先进性教育活动的开展为我提供了渴望已久的机遇，通过矿党委组织、班子成员交流和个人自学，我的党性意识和政治理论水平又得到了大幅提高，对科学发展观、和谐社会和如何保持共产党员先进性等先进理论的认识变得更加清晰，思想观念也变得更加成熟。

三、勇于创新，实现管理工作规范、高效

为适应企业生产经营和科学管理需要，对各类管理制度进行清理整合，编制了《====管理制度汇编》,保证了各项工作有章可循。同时，以生产经营目标为主线对基层车间管理层和机关部室实行目标管理经济责任制考核，按各项指标完成情况进行全方位考核评价；以贯彻管理制度为主线，考核各项管理制度贯彻执行情况。保证了管理制度和管理责任的层层落实，提高了管理人员的工作质量，日常管理工作得到了进一步完善。

本着“立足现有人员完成全年生产经营目标，实现企业增效，职工增收”原则，对系统进行了劳动组织改革。一是推行工时制度改革，在汽运车间实行“四班二运转”工作制，在精粉车间实行两班工作制，有力地缓解了岗位缺员问题。同时，企业向公司争取相关工资政策，为岗位工人增发了延时工资。二是在主体岗位执行计件工资制，实行电铲司机、生产车司机和指挥计量工三方同时计量，以计量部门实际检测为依据，职工岗薪工资随产量全额浮动。通过劳动组织改革，职工的工作热情空前高涨，设备效率明显提高。牙轮钻机效率同比提高156％，电铲效率同比提高20—50％，在岗职工劳动生产率同比提高80％，职工工资收入同比提高19％。

四、团结协作，实行民主决策

工作上严格执行集团公司党委工作规则，重大问题汇报党委，并认真听取各方面的不同意见和建议，实行集体讨论、集体决策，做到先民主后集中，班子集体决定的正确的工作坚决无条件执行。经常与党政领导谈心、交心，工作上积极配合，形成核心，与班子之间互相支持、主动协调，发挥整体功能。积极开好班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，通过生活会的形式，解决个人存在的问题，并善于解决自身问题，达到思想统一、步调一致。

五、严于律己，牢记“两个务必”

落实领导班子党风廉政建设责任制，认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的若干规定》和集团的相关规定，带头廉洁自律，认真吸取腐败分子堕落的教训，重视自身政治素质的提高，用马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑，注重日常的政治学习。工作上有真务实，坚持正确的政绩观，严格管理，诚实守信，不弄虚作假，正确使用手中的权力。深入实际，深入职工中调查研究，及时发现和解决问题，落实各项制度，严格管理，敢于碰硬，敢于同不良倾向作斗争。牢记“两个务必”，关心职工生活，为职工办实事，维护好、保护好职工利益，积极为企业生产稳定顺行做贡献。

工作上取得了一些成绩，但那是与组织的帮助、同事密切配合分不开的。同时，自己也有一些不足之处，一是因为年龄的原因进取心不是很强了；二是接受新生事物慢；三是主动创新意识不强了等等。这些不足都有待在今后的工作中加以改进和克服。

综上所述，我认为自己胜任本职工作。