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2004年4月9日,“红梅理财中心”诞生了,迄今为止,她还不满三岁,而这个起先普通的名字在今天却显得尤为响亮。这种鲜明的对比,不得不让人好奇!人们一定不禁会问是什么让“红梅理财中心”有了如此的魅力呢?这正是我们这次学习所要找到的答案。
在学习了《对话——分行红梅理财中心探讨》的文件后,我归结出以下的几点:
一、准确的市场定位。
在这个以信息为主流的社会中,找准商机是制胜的前提。那么,“红梅理财中心”目光的锐利就很是让人折服,20%的vip客户,给他们带来的却是80%的收益。当然,他们的个人存款、国债销售、保险代销、速汇通、网上银行等等各项业务也是榜上有名。这样,他们就把客户的资产导入了“鸡生蛋,蛋生鸡”的无尽循环,在实现客户价值最大化的同时,实现了建行价值最大化。
二、用心的客户服务。
在我看来,这一点是使“红梅理财中心”从一种经验升华为一种文化的关键所在。在日常的工作中,“用心服务”是我们都叫烂了的口号,可真正能做到的人却不多。我们所说的用心应该是一个长远的过程,而不是哪一段时间;应该是一种持之以恒的行动,而不是挂在嘴边的一句有名无实的口号,这种用心既要针对产品又要针对我们的客户。对于我们的每一种产品,我们都应该非常了解,无论它是在买出前还是买出后,要努力把各种产品都用活用到位;对于我们的每一位客户,我们更是应该时时、事事、处处将用心服务贯穿始终,时刻紧记客户的事没有小事,客户的需求就是我们的追求。“红梅理财中心”就是这样,从点滴做起,从细节做起,留下了一个个难忘的故事,也正是他们的这种做法赢得了每一位客户的信赖与支持,在人们心中树立了建行良好的企业形象,成为我们学习的楷模。
三、拼搏的团队精神。
在“红梅理财中心”成长的三年中,红梅的品质、毅力、精神,已不再是红梅一个人的价值追求与取向,已经融铸为一个团队的精神内核。在“红梅理财中心”每一位“红梅人”都展现着自己最闪光的一面。大家还会在“服务回头看”、“找问题、找差距”的例会中互相寻找不足,集群智于一体,共同开拓创新,使团队实现了1+1>2的奇迹。
同样的产品,不同的结果,为什么?因为“红梅人”看到了经营客户远比经营产品更重要,懂得了不能改变产品就改变自己,从而走出了以产品为中心的误区,真正坚持了“以客户为中心,以市场为导向”的服务理念。我们会紧跟“红梅理财中心”这面旗帜,共创建行的美好明天。