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某煤矿创建节约型企业决议关于提升管理层次创建节约型企业推动矿井又快又好发展的决议
中共某煤矿第六届委员会第三次全体会议,于2006年8月9日召开,全体党委委员出席会议。
全会认为,我们某某煤矿要想谋求市场竞争优势,维持企业生存与发展,就必须发扬艰苦奋斗的优良传统,坚持勤俭办企业的方针,推进节约型企业创建,推进经济增长方式转变,提高经济增长速度、质量和经济效益,保证企业“十一五”规划和“五八四一一”发展战略目标提前实现。
全会指出,创建节约型企业,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,从高科技、高起点、高效益,敢探索、敢超前、敢创新,新思路、新观念、新举措的角度出发,牢固树立节约创造价值的新理念,突出抓好安全生产和经营管理环节,坚持以优化产业结构促节约,以强化精益管理促节约,以加快科技创新促节约,以健全机制体制促节约,动员全体干部职工人人参与节约型企业建设,勇于创建行业领先水平的节约型企业。经过不懈努力,力争到“十一五”末,企业基本形成节约型的发展理念、增长方式和消费方式,闲置和呆滞资产得到充分利用;内部市场化运作较为成熟,市场化程度达到90%以上;“十一五”期末薄煤层年产量达到25万吨以上,采区回采率达到80%以上;吨煤实物消耗、期间费用等指标达到行业同类型矿井的先进水平;节约型的技术、工艺、装备普遍应用,精益和集约管理水平明显提升,吨煤成本完成集团公司下达的考核指标;全员劳动效率和人均营业收入大幅度提高,人力资源优势充分发挥,初步改变人多低效的状况;全矿广大干部职工的节约意识明显增强,长效节约的运行机制初步建立,企业整体达到“江苏省节约型企业”的标准。
全会指出,创建节约型企业,必须全员发动,全方位推进。做精做大煤炭产品,稳定本部产量,迅速扩大异地产能;加快发展循环经济,主动参与集团公司西部循环经济区的建设;综合利用企业资源,不断加大自制加工、修旧利废力度,减少废弃物的最终处理量;强化决策源头节约,规避经营风险,更加重视提高资本运行质量和投资收益;大力开展节电、节水、节油、节材、开发利用人力资源等工作,采取强有力措施,提高资源集约利用水平;严格控制非生产性费用支出,最大限度降本增效。
全会指出,创建节约型企业,必须加强科学规划和组织领导,提供创建依据和组织保证;创新节约型企业机制体制,推动集约高效运行;大力推进技术创新,以科技破难题促节约;建立严格的节约考核督导体系,保证创建活动持续有效开展;大力开展节约宣传教育,营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。
全会强调,各级领导干部必须从战略和全局的高度,充分认识创建节约型企业的重要性和紧迫性,以高度的责任感和强烈的使命感,争做创建节约型企业的宣传者、组织者、实践者和推动者。
全会号召,各级党组织要深入贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,以改革创新的精神,团结带领广大职工艰苦奋斗,励精图治,为实现创建节约型企业目标、推动企业又快又好发展而努力奋斗!