人本管理与企业思政创新
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摘要企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分之一。人本管理是企业思想政治工作的灵魂。本文通过五个结合点阐述创新企业思想政治工作，要坚持实施“人本管理”,，将“以人为本”理念贯穿于企业管理工作的全过程，以充分调动企业职工的积极性、主动性和创造性，提升企业核心竞争力。
企业思想政治工作是企业改革和发展的强大精神动力和思想保证。尤其是当前，改革进入攻坚阶段，发展处在关键时刻，赋予了思想政治工作艰苦的任务。在新形势下，找准思想政治工作的脉络，创新企业思想政治工作，是实践的需要，是企业凝心聚力、稳健发展的重要举措。
思想政治工作的对象是人。企业要把握职工的本质、职工的需求、职工思想、职工的观念，这种把握就依靠创新思想政治工作来实现。创新思想政治工作，要坚持以人为本，把教育引导职工群众和服务职工群众相结合，把着眼点放在统一职工群众思想、理顺职工群众情绪、凝聚职工群众人心、激发职工群众积极性和创造性上来。本文以福建省南平铝业有限公司为例，浅谈人本管理与企业思想政治工作创新。
一、结合生产经营创新思想政治工作，牢树诚信理念。
思想政治工作必须紧紧围绕经济建设这个中心进行，紧贴企业的中心工作，最大限度地凝心聚力，使思想政治工作为经济建设提供强有力的精神动力和思想保证。针对不同情况，思想政治工作的力量要有相应调整，但以调动职工生产工作积极性为重点的主旋律不能变。
思想政治工作必须与企业改革发展紧密结合，渗透到企业的生产经营实践中，把企业生产活动中的矛盾点作为思想政治工作的着力点；把生产经营中的起伏点，作为思想政治工作的研究点；把经济工作的目标点，作为思想政治工作的落脚点，以诚信立企，才会有生命力。
南铝公司善于把思想政治工作渗透到企业生产经营工作的关键领域，如在生产单位深入开展“提质降耗”劳动竞赛活动，在全公司开展“铸‘闽铝’品质，创中国名牌”活动，提出南铝诚信主张“诚信为本，恪守商德，言行一致，追求双赢”等。因思政工作贴近企业生产经营实际，职工名牌意识增强，都能以高度的责任感使命感自觉投入到创中国名牌活动中，使“闽铝”品牌得到不断提升。2001年，“闽铝”牌铝型材被评为“全国用户满意产品”；2003年，获“国家产品质量免检”殊荣，成为全国铝型材十强企业之一。南铝入榜福建省首届最佳信用企业。
二、结合企业管理创新思想政治工作，提高职工素质。
企业应在深化改革过程中,把科学管理作为先决条件来抓,不断加以完善和强化,全面提高职工队伍整体素质。要创新思想政治工作的机制，首先把思想政治工作作为企业科学管理、基础管理的重要组成部分来抓，管人与管事相结合。
人才是企业的第一资源。现代企业管理，应通过创新职教，把企业每位职工的能力挖掘激发出来，并利用道生产经营中去；应通过创新职教，把人力资源作为企业的核心资源进行生产、流动和再造，强化人力资源管理。
福建省职工教育先进单位――南铝公司积极推行人本管理，以职教为依托，创新思想政治工作。在制定企业发展战略时，坚持把吸引人才、培养人才、提高职工队伍整体素质作为重中之重。在实践中，南铝开展职教工作坚持为生产经营中心服务，以思想道德教育为先导，以岗位培训为重点，以知识技能培训为方向，努力实现人力资源效率与效益的最大化，催生企业核心竞争力。南铝通过与高校联合办班、外送参培、内部强化培训等多种形式，每年完成各种培训70多项，培训职工4000多人次。人本管理，使南铝公司具有明显的创新优势，企业技术中心为省级技术中心，企业现有各类专业技术干部500多人，技术工人1200多人。企业有4件产品获国家重点新产品称号。已有200多种铝型材外观设计及技术获国家专利，企业创新势头强劲。
三、结合企业党建创新思想政治工作，密切党群干群关系。
企业要把思想政治工作同党建工作有机结合，充分发挥企业党组织的政治核心作用，按照灵活务实的原则安排思想政治工作活动，通过思想政治工作提升人的精神来实现对改革的支持。企业党组织和党员干部要把加强思想政治工作作为一项硬任务来抓，把加强思想政治工作贯穿于各项工作的全过程，体现在自己的日常工作上，落实在党内生活中，做好改革攻坚时期的企业思想政治工作。
南铝在党建工作中，着力建好“五个工程”，促进党建工作上台阶――加强党组织建设，建好“凝聚力工程”；坚持以人为本，建好“育人工程”；创造良好人文环境，建好“文化工程”；营造民主管理氛围，建好“建家工程”；内强素质，外树形象，建好“形象工程”。在实际工作，南铝既发挥董事会的决策作用，又发挥党组织的政治核心作用；既建设好经营者队伍，又坚持党管干部的原则；既尊重股东大会、董事会的决策，又保证职工的主人翁地位，体现工人阶级的长远利益。企业被评为“省思想政治工作优秀企业”。
四、结合文明建设创新思想政治工作，为职工办实事。
加强精神文明建设，要树立职工群众观点，把活动的目标、任务、形式同职工群众切身利益结合起来，让职工群众看得见抓得住。思想政治工作方法的创新，很大程度上就是要在吸引职工参与上创新。而要吸引职工参与和响应，就必须善于把握职工思想脉搏，满足职工迫切需要，解决职工实际问题，思想政治工作要同为职工办实事办好事相结合，把耐心教育和热情服务结合起来，激发职工主动参与，促使职工在参与中受到教育，得以提高。
南铝努力探索适应现代企业发展要求的企业精神文明建设的管理体制和运行机制：把解放思想、转变观念的思想发动作为精神文明创建活动的着力点；把服务经济建设、促进改革发展作为精神文明创建活动的切入点；把经济工作中存在的困难和问题以及职工普遍关心的热点问题作为精神文明创建活动的侧重点。通过创建活动，扎扎实实为职工办实事办好事，使职工既是精神文明建设的实践者，又是精神文明建设的受益者。
南铝制订出《南铝园林式文明小区规划纲要》，与南铝“十五”发展规划及企业文明建设五年规划相配套，精心打造省级园林文明小区，为企业可持续发展夯实基础。近年来，南铝建设了近12万平米的职工住房和公用设施，整个社区面貌发生根本改变。南铝已连续八届17年入榜“省级文明单位”。今年，南铝社区成为福建省惟一一家由企业创建的“国家级绿色社区”。
五、结合建家活动创新思想政治工作，强化主人翁意识。
职工是企业改革发展的主体力量，企业改革不断深入，职工对事关切身利益的政策更需要有透彻的了解，职工之家是企业思想政治工作的重要载体，在企业改革发展中，要积极创建模范职工之家，为职工的精神文化生活拓一舞台，使之成为凝聚人心、融洽感情的阵地，成为企业与职工情感互动的纽带，把依靠职工群众办好企业真正落到实处。
南铝把厂务公开、民主管理当作思想政治工作的重要渠道。倡民主之风，聚员工心智。公司出台了《关于深入开展、全面推行厂务公开工作的实施意见》，对厂务公开、民主管理、民主监督进行了总体规范。南铝坚持以职代会制度作为职工民主管理的基本形式，强化职代会联席会议制度，建立提案审查、生活福利、民主评议干部等专门工作委员会；分工会、工会小组民主管理活动切实有效，突出抓了班务公开。全公司已形成并健全了公司、分厂、车间三级民主管理网络。南铝被评为福建省“厂务公开先进单位”。南铝工会拓进全国模范职工之家。南铝充分利用创建模范职工之家的优势，把思想政治工作做到生产第一线，做到每个“职工小家”，增强了职工主人翁意识。企业获省“企业民主制度建设先进单位”称号。
思想政治工作是调动人积极性、激发人创造性的工作，这就要求思想政治工作必须从人们的思想实际和工作实际出发，审时度势，有的放矢地开展工作，使思想政治工作之所“供”与职工思想之所“需”有效地结合起来，激发职工群众的工作热情、攻坚干劲。以人为本，创新企业思想政治工作，就是要使企业思想政治工作的各要素在全体员工中，内化于心，固化于制，外化于行，切实促进企业的全面发展。
