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同志们:
今天,我们在这里召开“时不我待、争分夺秒,实现城建半年工作最后冲刺”的动员会议,总结回顾今年以来的城建工作,分析存在的问题,部署下一阶段任务。目的在于认真对照区委、区政府的工作要求,对照全年目标任务序时进度的要求,对照自身的工作要求,再一次统一思想、凝成共识,以扎扎实实的行动,确保年初人代会所确定的各项城建目标任务不折不扣地完成。下面,我讲三个方面的内容。
一、今年以来城建工作情况
今年以来,我局按照区委、区政府的工作要求,紧紧围绕年初确定的“三个文明”建设目标,创新思路,负重拼搏,以超常规、高标准的要求推进城建各项工作的开展。为将全年任务不折不扣落到实处,我们立足于早,着眼于快,从年前就开始各项工程的筹备工作。春节前,我们与各个部门签订责任状,明确了新一年的各项建设任务。春节期间,天印广场等重点工程建设没有休息,初八一上班,我们又立即召开07年城建任务推进的再动员大会,进一步明确工作要求,营造出大干快上、争先恐后的建设氛围。3月份开始,为了确保重点工程的快速推进,我们除制定年工作计划、季工作计划、月工作计划外,又制定了周工作计划,确保按照序时进度完成任务。在这些强有力的措施的组织推动下,在局党政班子的正确领导和全局干部职工的共同努力下,我们顺利完成了“三个文明”建设的阶段性目标。
1、重点工程顺利推进。天印广场建设,天印广场建设是全区的重点工程,也是我局今年重中之重的工作,受到区委、区政府主要领导的高度重视。广场建设自2月12日开工以来,严格按照“年底前还广场于民”的时间节点,克服了种种困难和不利因素,取得了较快进展。我们共投入一百余台机械、六百多名施工人员,夜以继日,抢抓工期,截至目前,已完成27万m3的土方工程开挖、外运工作,占总量的56%;桩基工程完成总量的85%。本月,我们将完成所有桩基工程的施工和土方开挖工作,全面进入地下室施工阶段。道路、城防建设,金箔路改造一期工程进行招投标,宏运大道东延及中心河桥完成总工程量40%。完成了东沟、机场沟清淤工程,共清淤8万立方米;对城区各泵站进行了全面的维修保养。环境建设,“五一”前完成了以大市口广场、文化休闲广场、上元大街、建设局大楼为重点的“三化”工程。5月份,我们还结合小康达标工作,由园林部门牵头,组织力量对全区城市绿化覆盖率进行了一次拉网式普查,并通过与上级部门的积极沟通,成功地将绿化覆盖率由原来的25.8%调整到41.6%,为全区的全面小康做出了积极的贡献。供水工程,双闸水源厂A组沉淀池通水;滨江水厂完成环评及水资源论证;区域供水铜山段完成4.3公里,龙都、周岗段开工建设;开发区污水厂、城北污水厂建设均顺利推进。供气工程,共铺设燃气管网33公里,占全年计划的55%,发展新用户3500户,占全年计划的50%;“川气东送”利用工程步伐进一步加快。
2、拆迁及安置工程进展良好。今年我局的一项重要任务是完成外港河岗山桥地段的拆迁。我们都知道拆迁工作的难度很大,外港河地段又有很多的门面房,住户以之为谋生手段,拆迁工作更是难上加难。但是,我们在短短的时间内完成了39户中的37户协议签订,成绩来之不易。安置房建设方面,杨家圩一期安置房顺利推进,二期开始基础施工;湖西安置房二期8幢主体完成。同时,我们把遗留问题的解决作为全局的一项重点工作来抓,大力推进面粉厂等地块的复建房建设和“两证”办理工作,妥善处理拆迁户上访等问题,有效维护了和谐稳定的大局。
3、小城镇建设全面展开。年初以来,我们紧紧围绕市、区下达的小城镇建设目标任务,深入推进新农村建设,农民集中工程、康居示范村创建、村庄综合整治、村庄规划编制等工作正有条不紊地组织实施。4月中旬,我们还组织了五十余名村建人员、创建村负责人到苏南考察,学习了先进地区的村庄整治工作经验。此外,燃气、供排水、施工图审查等各项管理工作也得到了积极推进。
4、平台运作成效显著。城建平台成立以来,在土地运作、融资贷款等方面取得了很大的成绩,这是去年城建工作能够顺利推进的重要保证。今年,我们在取得经验的基础上,进一步加大了平台的运作力度,取得了明显成效。融资方面,从年前就着手与各家银行的贷款洽谈,并与中信、交通、招商、民生等银行达成了一批贷款协议。到目前为止,平台运作的资金已基本满足今年的城建资金需求。此外,我们正积极筹划将经济适用房项目进行打包,推进国家开发银行的贷款。土地运作方面,去年植物油厂地块的成功运作,为老城区土地运作提供了样板。今年以来,我们按照区委、区政府关于运作好老城红线范围内土地的指示,对老城区红线范围内的土地进行了筛选,积极寻找可用于城市建设的有效土地,力争通过平台的参与竞拍,提高土地收益,增加城市建设资金。与此同时,我们还加快了水务集团的组建步伐,以降低局属企业负债率,为城建工作的顺利推进提供更坚实的保障。
5、党建精神文明建设扎实开展。在强力组织推动各项目标任务的同时,我们坚持把党建和精神文明建设摆在重要位置,加强领导,创新思路,扎实推进。今年以来,局党政工团各级组织能够从自身职能出发,积极围绕行政中心、围绕完成全年目标任务创造性地开展工作,在全局形成了党政群团工作互动融合的良好氛围。如纪委监察室对全局工作开展效能监察,定期抽查工作计划完成情况;工会组织天印广场劳动竞赛,等等。这些工作都是找到了与行政中心工作的最佳结合点。同时,党建、精神文明建设各项工作在局党委的带领下,开展得有声有色,“以人为本”的精神文明氛围逐渐形成。认真对待建议、提案办理工作,今年收到的29件建议、提案全部提前办结,并在全区率先将办理资料制成专题片,获得代表、委员的高度认可;精心组织“感动城建,十佳行业之星”评选以及“五一”、“五四”文艺汇演活动;扎实推进贫困村帮扶、文明共建等工作;切实关心职工生活,组织机关工作人员外出参观学习;造浓学习氛围,组织《物权法》培训、宣传工作培训;积极与各级媒体沟通、联络,妥善地处理了一些负面新闻报道,有效维护了城建形象,宣传了城建成果。此外,我们还启动了机关贯标工作,管理制度逐步完善;强化了月工作计划、周工作计划制度,各部门工作主动性、计划性明显增强;加大了政务督查督办力度及网站建设、电子政务实施步伐,机关效能进一步提质提速;推进以提升服务质量为重点的科室作风建设,机关面貌形象进一步改观。安全生产、综合治理等各项工作也得到了很好的落实。
二、存在的不足
在充分肯定上半年成绩的同时,我们也要看到,城建工作中还存在一定的不足之处和薄弱环节,需要引起足够的重视。主要表现在:
第一,部门之间的工作存在不平衡。表现在部门之间工作忙闲不均。这里我所讲的忙闲不均不单指工作上的,更多的指思想上的忙闲不均。有的部门任务重、工作紧张,有的部门任务相对较少,工作比较清闲。不可否认不平衡是永恒的主题,这里面有部门之间工作性质、职责不同的原因。但是,有的部门、有的同志在思想上还没有融入到热火朝天的大建设氛围当中,游离于城建中心工作之外,显得与其他同志、其他部门不协调。应当看到,我们大多数的同志是乐于吃苦的,不管是份内份外的工作,只要局里面需要,都是冲在最前面。前段时间外港河拆迁签协议的关键阶段,机关的几位老同志和拆迁工作人员一起,冒着酷暑和炎热,不顾蚊虫叮咬,在外港河拆迁一线坚持到深夜,这种精神难能可贵。主席说过,“什么叫工作,工作就是斗争。越是困难的地方越是要去,这才是好同志。”我们都要学习这种不计个人得失的奉献精神,都要学习这种越是艰苦的工作越是主动去做的不怕吃苦的精神,都要学习这种为了全局的整体利益、全局的重点任务主动争着上的主人翁精神。这种精神是我们做好全局工作的灵魂和法宝。特别是党员干部要带好头,做出表率,在各自的工作岗位上任劳任怨、真抓实干,真正把各项工作做实做好。
第二,创新进取的能力还不强。主要是怎么以创新的思维,破解工作中的难题,怎么以锐意进取的精神,为全局出谋划策方面,老办法不灵,新办法不多,缺乏行之有效的解决方法;在遇到新情况、新问题的时候,视野不够开阔,思路不够宽广,主意不多,举措不新,进展不快,甚至束手无策。在下一步工作中,在座的各位同志都要进一步解放思想,加强思考,凡事多用脑筋想一想,想想怎么创新,怎么攻坚克难,怎么以超常规的速度推进工作。也就是通常所讲的“不仅要学会看病,而且要学会治病”。
第三,作风建设情况不尽如人意。今年,既是科室作风建设年,也是建设局机关接受行风评议的一年,作风建设尤其重要。这一点局领导班子已经在相关会议上强调过许多次,但从实际情况来看,我们的工作中仍然存在这样那样的问题。个别部门的同志精神状态松懈,工作热情不高,自我要求不严,上班嘻嘻哈哈,言行举止让人感觉不像是政府部门工作人员,影响不好。这些问题虽然只是在个别部门和个别人员中间存在,但必须引起全局上下的高度重视,绝对不允许再出现。我想每个人都要有珍惜全局荣誉的责任感,都要有以局为家的理念,一言一行、一举一动都要做到自警、自重,切实维护好全局的形象。
第四,学习型机关的氛围还不浓。学习型机关的口号喊了好几年,但是我们学习新知识、掌握新本领、运用新方法、解决新问题的氛围还没有很好形成。尤其是有的年轻同志,业务不精,经验不够,又缺乏主动加强学习、胜任工作的意识。这些问题要认真改进,要进一步认识到:不学习,思想就要滑坡;不学习,工作就要落后;不学习,就要被时代淘汰。在这里,我表明态度,鼓励年轻的同志结合专业,进行一些对口的深造学习,局里面给予支持。
三、关于下半年工作任务
半年时间已近尾声,我们正处于推进全年目标任务的关键时期。下半年,城建工作任务依然繁重。区委、区政府和老百姓对天印广场等重点工程非常关注,我们感觉如履薄冰,压力很大。下半年工作中,我们要进一步坚定信心,继续发扬不怕疲劳、连续作战、勇于吃苦的作风,确保每一项目标任务都能按照区委、区政府的要求不折不扣完成。
1、聚精会神,举全局之力推进重点工程建设。我还是反复提倡大家要有完不成任务寝食难安的思想。当前,第一位的任务,压倒一切的任务,仍然是以天印广场为首的一批城建重点工程建设。这些工程,我要求各个部门全力以赴,每周都要有明确的进度安排,要反映在周工作计划中,每周都要有明显的推进,否则,区委、区政府交给的重任就难以完成。天印广场建设,要继续放弃休息,抢抓一切有利因素,按照超常规的工作要求,尽早不宜迟地把工期往前赶。金箔路改造,要抓紧办理前期手续,6月份要具备开工条件,满足随时开工的要求。滨江水厂、城北污水厂、科学园净水厂建设,各项工作要紧紧跟上,尽快进入实质性动工阶段。区域供水,年初确定的几段管网铺设任务要确保完成。“川气东送”利用工程、小城镇建设等各项工作也要本着能快则快、能早则早的原则,把各项工作做在前、做到位。
2、下大力气,着力解决拆迁及安置各类问题。外港河拆迁,要作为今年全局的重要任务。现在协议签订已经基本完成,剩下的两户要继续做思想动员工作,找准突破口,早日完成协议签订,力争在上半年完成房屋拆除任务。下半年,把拆迁工作的重心放到解决遗留问题上来。一方面,要加快遗留问题的解决。各个地块的问题都要有阶段性任务的明确要求,要有具体的期限,不允许久拖不决。面粉厂安置房建设要紧盯不放,史家里、汇景等地块的两证办理工作要加快推进。另一方面,要妥善处理好拆迁户上访问题,争取把各方面工作做在前,把影响降到最低。同时,要解决好安置房建设的相关问题。杨家圩安置房一刻都不能停,确保在过渡期限到来之前交付;二期安置房要抓紧时间办理手续,加快工程进度,不然就无法完成建设任务。此外,湖西的安置房建设要加快推进,新的安置房建设地块也要进一步落实。
3、创新思路,力争取得平台运作新的突破。进一步总结经验,以经营城市的理念,以资本资产的手段,运作好城建平台,力求彻底解决城市建设的机制问题。一方面,要运作好城区土地。在土地运作方面要再做文章,做好老城区红线范围内土地的竞拍,以及开发园区可利用地块的竞拍,进一步考虑怎么把区委、区政府给我们的资源最大程度地利用好,把收益提高;怎么在符合规划的前提下,把更多的土地收益作为城建资本。另一方面,要继续推进开发银行的贷款工作。通过平台的努力,今年的城建资金问题已经基本解决。但是,融资工作力度还要加大,尤其是要继续抓好以国家开发银行贷款为重点的资金运作,争取早日落实。
4、一着不让,抓紧抓好以作风建设为重点的各项工作。以贯标工作为抓手,以提升效率、文明办公为重点,切实抓好作风建设各项工作。要清醒地认识到作风建设不是靠做一些面上的工作就能拿牌、拿先进的,要有实实在在的行动。要进一步加强机关管理工作,局里制定的各项制度要严格遵照执行,值班制度、考勤制度、禁酒制度都要切实运转起来,绝不能流于形式。我还要给大家提个醒,从6月份开始,区纪委要开始机关作风暗访,不管谁出了问题,局里面都要严肃处理,没有商量的余地,这一点要作为最基本的纪律。党建精神文明建设各项工作要按照年初确定的目标,以创一流的要求高标准推进。要积极发挥好群团组织的作用,发挥党员干部的先锋模范作用,形成“一级干给一级看,一级带着一级干”的工作局面。要进一步树立主人翁意识和高度的责任感,任务完成了,大家都感到自豪;任务完成不了,大家都要有压力。此外,安全生产、保供、防汛等工作也要高度重视,抓实抓好。现在已经进入汛期,大家都要有防汛的意识。特别是相关职能部门,要有不怕一万、就怕万一的警觉性,要有下大雨、防大汛的准备,确保不出事故。
同志们,上半年只剩下20天的时间,下半年城建任务依然繁重。希望我们能够按照年初确定的目标任务,团结一致,齐心协力,扎扎实实地把各项工作落实好、完成好,不辜负区委、区政府和全区百姓对我们的重托。