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同志们:
20*年是部市《会议纪要》正式启动实施的一年。市委、市政府把铁路项目建设作为重大项目会战攻坚的重要内容,部市双方做了大量的工作,实现了良好的开局。杭甬客专正式启动建设,甬台温铁路铺轨顺利完成,萧甬铁路电气化改造加快推进,北仑国际集装箱海铁联运枢纽中心基本框架初步形成,镇海大宗货物海铁联运物流枢纽港进入正式实施阶段,*南站改建项目工可已由铁道部组织审查,北站迁建达成协议,集装箱海铁联运由规划建设的合作逐步转向共同培育市场的合作,这些成绩都值得充分肯定。下面,我讲三方面意见:
一、着眼大局、深化合作、积极创新的氛围进一步形成
以大合作来推进*铁路的大建设大发展,这是*推进现代化国际港口城市建设的重要内容。我们要认真总结前阶段铁路建设推进中的好经验、好做法,继续保持和发扬。主要有以下几点值得肯定:
一是着眼大局,着眼整体,着眼系统,共同推进的自觉性有所提高。铁路建设是一项系统工程,需要我们从系统角度来把握大局、统筹推进。去年大家思想认识高度统一,想问题从大局去想,从整体去想,从系统运行的角度去想,自觉支持大局、服从大局,同时也抓住机遇发展自己。在工作思路上着眼于既推动铁路的建设,又带动区域现代服务业等产业的培育发展;创新铁路合作发展机制,共同组建、共同推进、共同开发、共同建设的体制进一步形成。今年我们将全面开展深入学习实践科学发展观活动。学习实践科学发展观就要解放思想、突出实践特色,创新发展理念、创新发展思路、创新发展体制,这“三创新”在去年已经有不同程度的表现,下一步要好好总结、继续提高。
二是部市合作开创了新的局面。现在铁道部、上海铁路局、萧甬公司跟我们既有政府层面的合作,也有企业层面的合作,建立了紧密的合作关系和合作机制,形成了合作的良好氛围。可以说,只要大家同心同德,互相理解,互相支持,没有过不了的难关,没有过不去的坎。这一点要保持发扬,不要在小事上斤斤计较。特别是着眼于贯彻落实国家宏观调控的一系列决策,着眼于抓投资、扩内需、保增长、促转型,体现“快、重、准、实”的要求,形成了团结合作、和谐合作、扩内需、保增长、增优势的局面,这些在我们的合作当中得到充分体现和展示。部市合作的和谐关系在不断地发展、建设、完善。
三是市县合作形成了共建共享,推进大建设,促进大发展的良好势头。现在我们的铁路建设,包括前期和后期,从投资规模、建设规模、建设力度、建设格局来讲都是大手笔、大建设,可以说是场“淮海战役”,是*发展历史上从来没有过的。这就要求市里与各县(市)区建立更加紧密的联动关系。各县(市)区都建立了工作责任制度,主要领导亲自协调,完善工作机构,分解落实了资金筹措、征地拆迁、服务保障等责任。同时,利用铁路大建设的机遇,研究谋划促进现代服务业的大发展,齐心协力抓推进。
四是积极创新,突破发展的体制机制、政策和模式的障碍,形成统一规划、联合投资、共同促进的良好氛围。去年是一个铁路建设的开拓创新年。我们围绕实现服务业跨越式发展纲要,完善了物流业等现代服务业发展的总体规划和政策措施,进一步创新服务业基地的培育政策和领导体制;组建成立了一批组织协调机构,比如成立了*站改建的工作机构,配备了专职领导,建立了管委会和开发公司体制;完成了萧甬公司和*范围内铁路资产的整合,为今后各种业主迅速确定、加快建设奠定了基础;我市港务集团参股的中铁联集北仑公司即将组建成立,这种运行模式的公司有助于拓展*腹地城市的市场。所有这些都是新的投资模式、开发模式、规划模式、发展模式、领导机制,都值得充分肯定,这让我们有条件获得更大更快的发展。
二、明确2009年铁路建设的总体目标和重点任务
2009年是贯彻中央“保增长、扩内需、调结构”的重要一年,加快铁路项目建设,对于扩大内需、促进经济平稳较快发展、实现“保增促调”目标和进一步做大做强*的发展优势都具有重要意义。总的来讲就是要着眼大格局,开展大合作,营造大环境,推进大建设,加快大发展,推动*铁路发展和建设再上一个新台阶。今年铁路建设的主要工作目标是,确保甬台温铁路建成通车,基本完成萧甬*段电气化改造,全面开工建设杭甬客专、货运北线、*站改建、北站迁建等工程,抓紧推进北仑集装箱中心站和大榭等铁路支线建设,推进镇海大宗货物海铁联运物流枢纽港的发展,加快现代物流市场培育步伐。
关于具体工作,我原则同意市铁路建设领导小组办公室的意见。这里我重点强调以下几方面:一是加快*东站建设。铁路部门和有关区要科学定位、统筹规划、通力合作,切实加快*东站项目拆迁和建设进度。这里我强调一下,杭甬客专是城际公交,跟传统火车站不一样,城际公交在城市里下客点可以适当多一点。从长远来讲,东部新城形成规模以后,*东站作为沿途站也可以上下客,跟公交车站的模式是一样的。*有两个站,南站是主站,*东站是副站。江东区要进行通盘考虑,*东站既要作为过渡站,也要考虑到将来作为副站的运作,做到总体设计、适当规模、合理配套。江东区、东部新城以及邱隘地区的群众,将来就可以在*东站上车,不一定都要集中在南站上车。*东站的投资部分由萧甬公司来负责。站外的道路可以根据24米以上由城建系统负责、24米以下的由各区负责的规则来办;也可以实行代建制,统一设计、统一代建,各方出资。江东区和鄞州区要按照节点要求完成拆迁任务,确保*东站提前建成使用。二是明确货运北线的建设主体,做好公司组建工作。建设主体如果不能组建起来,很多工作就难以推进,责任就难以落实到位。*港集团、萧甬公司要积极做好工作,抓紧把货运北线的公司主体组建起来,尽快开展项目推进建设的各项工作。三是抓紧推进*站改建。主要是抓好几个方面:要按照规划确定的红线开展统一招标、联合设计。设计主体要具有法人资质,能够承担相应的法律责任。联合设计主体中既要有搞铁路设计经验的人才,也要有搞地铁特别是软土地基设计经验的人才;要实行由一家企业统一代建的办法。这一家企业要承担项目建设的所有招投标,并且要签订法律合同,承担保证工程质量、工期、投资规模控制、施工安全等责任。各业主单位也要明确相应的权利和责任关系;要实行统一出资,按照各自投资边界和工程进度合理进行分摊落实;要注重统筹,设计科学合理的、站区内外有序推进的建设方案,确保项目推进对周边交通的影响最小化。这四方面工作请指挥部会同萧甬公司、海曙区抓紧组织力量去谋划研究,做好衔接协调和落实工作。四是确保甬台温铁路*段土地报批资金落实。关于甬台温铁路*段土地报批资金的落实,由指挥部统一来推进,特别是做好奉化市、宁海县的有关工作。总的要求就是按照省里确定的方案,按照比例分解,市县分级承担,同时要明确时间节点要求,不拖全市的后腿。
三、着眼大格局,推进大合作,营造大环境,加强大协调,加快大发展
一是着眼大的发展格局,推进部市大合作,形成大发展的好态势。*是个港口城市,也是个现代物流的中心城市。发展现代服务业第一位的是把*现代物流业做大做强,所以必须有相配套的基础设施和合理布局的物流园区、服务业园区、服务业基地等。对*来说,抓住机遇推进铁路建设和现代物流等相关产业发展,是贯彻中央扩大内需、促进经济平稳较快发展政策,应对国际金融危机挑战,提高可持续发展能力的关键一仗。我们要在中央宏观调控政策指引下,“快、重、准、实”推进项目开发和建设,继续保持良好的发展势头。要通过各个具体项目的合作,谋大事、抓机遇、促发展。这一点思想认识上要高度统一,任何影响大局、影响合作的行为都是要不得的,再难也不能拖全局的后腿,再难也不要错过机遇,再难也要算大帐。提倡互相理解、互相支持,齐心协力把事情做好。要把握好系统推进中每一个节点的机遇,做好每一个节点的协调配合,齐心协力,同心同德,共同推进工作。
二是明确责任,加快各种责任的落实。尤其是铁路项目的征迁、建设主体组建、建设方案等要抓紧落实。主体要抓紧明确起来,这样有利于推进报批;政策要抓紧制定出台,充分调动各方面的积极性;征迁工作要落实属地责任,按照时间节点加快推进。要抓住主要环节和关键环节,部市、各级政府、各个部门都明确责任和分工,按照要求全力推进。
三是加快体制创新,创造性地开展工作。中央强调“扩内需保增长,抓转型促发展,重民生保稳定”的同时,还强调“抓改革增活力”。去年是改革开放30周年,今年改革开放要有大格局和大突破。我们铁路建设要注意探索创新。比如,*站改建的统一设计、统一代建、统一出资分配、统一内外协调建设方案,这就是一种建设模式的创新和开发体制的创新,这种创新是大战役必须要有的。我们必须抓紧研究。海曙区政府要注重在加强同铁路系统合作中推进创新,比如说把南站区域作为现代服务业园区来开发,形成类似于各类开发区的统一规划、制定相应的开发和吸引服务业机构的政策、统一领导的发展模式。
四是加强宣传,营造好的推进环境。我们的铁路建设是一项为民造福工程,要发动方方面面来共同支持,调动他们的积极性、创造性。因此要广泛动员、宣传意义、讲清道理。要全面开展项目建设立功竞赛活动,比一比,赛一赛。挖掘一批大力支持、积极配合铁路项目建设的先进单位和个人,给予大张旗鼓的表彰。我们不要只讲业务和技术,也要善于发挥政治优势,特别是发挥深入学习实践科学发展观活动的优势,利用全市实施重大项目会战攻坚的大机遇大氛围,党员领导干部要带好头,营造一个协力推进的格局。
五是加强领导,做好大谋划、大协调工作。指挥部要站得更高、更前,综合统筹,把系统方案、整体运作、体制创新、模式创新等早一点谋划到位。要提高领导水平和协调水平,提高调动大家积极性共同推进的水平,各方面要互相体谅,指挥部在这方面要发挥出协调整体方案设计、检查督促的综合职能。市里各个部门要积极支持,包括规划、征迁、土地报批、资金筹措、服务保障、投资的监督监管、廉政防范体系建设等都要做好工作,提供高水平的服务和支持。各县(市)区要明确责任,明确分工,明确节点,明确政策,把组织领导和服务保障的各项工作做好、做到位。市里有关部门牵头的督查机制要继续推进,今天商量的具体方案抓紧启动起来,同时把领导干部联系企业制度、会战攻坚联系项目制度运作起来,努力促进机关作风转变和服务型机关的建设,扎扎实实推动我市铁路的大建设和大发展。