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建设局发展工业园区建设讲话

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建设局发展工业园区建设讲话

同志们:

今天我们召开工业园区现场会,也是“一区六园”第一次工作汇报交流会。刚才,大家实地参观了黄泽镇工业园区,几位党委书记分别代表“一区六园”进行了汇报交流,计经委对园区运转三个月来的情况进行了通报,并公布了一季度考核竞赛结果。王生灿副市长作了一个很好的讲话。总体对“一区六园”工作比较满意,运作结果比预料要好。这说明市委、市政府的决策已基本到位,“一区六园”已进入实质性的工作阶段,并保持了可喜的势头。

回顾一个季度以来的工作,至少有三点可以总结:

一是共识形成。通过召开市委领导干部读书会,以及外出参观考察,干部的思想认识得到统一,全市上下目前已形成“合力兴工、聚焦园区”的良好氛围。发展嵊州经济关键是要发展工业经济,发展工业经济首先要聚焦工业园区。“聚焦园区”的决策符合市场经济发展趋势,符合城市化要求,符合嵊州实际,已为大家所共识。

二是行动迅速。三个月时间,基本解决了体制、规划、政策、征地等问题,目前部分企业项目已入园动工,招商引资工作也同步推开。尤其是开发区的征地、规划等工作进度出于同志们的意料之外,这说明我们的党委政府是讲得出做得到的,我们的干部是拉得出打得响的。

三是运行正常。目前领导层尤其是主要领导建设园区的精力已经到位,各乡镇党委书记精力集中、重点突出,各部门围绕园区、服务园区的意识已经形成。企业有序选择园区,园区给企业提供了较宽的发展平台。

当然,在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的一些问题:

一是认识不够深。园区是招商引资的主战场,产业升级的新载体,经济增长的突破口,城市建设的新形象。对园区的认识,绝大部分干部群众尤其是我们的主要领导是到位的,但就全市而言个别地方和一部分人程度不同地存在着三种思想:一种是消极悲观思想,认为搞开发区没有前途,作用不大,只会浪费土地;一种是盲目乐观思想,认为开发区是灵丹妙药,一开就发,一抓就灵;还有一种是袖手旁观思想,认为搞园区是乡镇的事,开发区的事,与已无关,高高挂起。这种种错误认识,是导致目前园区建设立意不高、招商引资办法不多、配套建设力度不大的思想原因。

二是思路不够宽。主要表现在:搞园区建设眼睛只盯着市委、市政府,等着要政策,盼着要补助;招商引资目标只停留在市内企业,对外出招商是望洋兴叹、望而生畏;筹资融资只想着本地银行,还埋怨银行,埋怨环境。因而出现目前进园企业以“低、小、散”企业为主和以本地企业为主的状况。

三是机制不够活。首先是园区配套资金短缺,企业技改投入资金压力大,投融资机制需进一步探索。其次是部门服务效率有待进一步提高,园区环境还需进一步优化。其三是财务管理制度有待完善。另外,部门的要求与园区建设、业主需求尚需进一步衔接协调。

针对这些问题,就下一步园区发展,我再谈三点意见。

一、要按照“三个代表”的要求进一步提高对园区建设重要性的认识。落实“三个代表”重要思想关键是发展经济,这次“学教”活动的目的是发展生产力。就嵊州的实际看,只有加快发展,“合力兴工、聚焦园区”,才是我们经济工作有重大突破的主要出路。园区既是我们发展经济的重要载体,也是衡量领导干部能力、水平和党政班子凝聚力、战斗力的重要标准。为此,我们应从全球化、市场化、城市化的高度看待园区,使园区成为政府的一个“大工厂”,干部学经济、抓经济的一个“练兵场”,部门转换职能的一块“试验地”。

二、突出重点,真抓实干,迅速形成园区经济。建设园区,招商是龙头。首先要做好招商的各项准备工作;其次是突出重点,选择市场对口、产业类同的区域和项目作为招商的重点;第三是实行全方位招商,要调动方方面面的积极性,讲“长情”,借外力,积极推行委托招商、网上招商、以商引商、外出招商和跟踪招商,实现招商方式多样化。建设园区,资金是关键。本地银行固然重要,但仅靠本地银行是不行的,必须转变观念,眼睛朝外,以资源引资,以信誉引资,以项目引资,通过多种途径解决目前园区建设中资金短缺这一“瓶颈”问题。建设园区,人才是根本。园区建设班子要配精配强,直接从事经济工作的干部必须真正懂经济,会抓经济。要转变传统用人观念,提倡不拘一格用人才,特别是对那些有资金、有项目、有门路的人,要用足用好。

三、合力兴工,聚焦园区,开创经济工作新局面。建设园区,仅仅靠乡镇、靠开发委不够,乡镇要借力,部门要出力,并且这个力要出在点子上,这才叫“合力”,这才算“聚焦”。市委、市政府要进一步加强对“一区六园”的领导,市里将成立园区建设协调领导小组,下设办公室,办公室设在计经委,并对园区实行“每月一汇报、每季一考核”的管理。各部门要真正把工作重心放到园区建设上,做到思想到位,工作到位。金融部门在园区建设的起步阶段要重点倾斜、大力支持;财政部门要加强监督,制定“平时申报,半年预结,年终审计”的财务管理办法;建设部门要严把规划的实施关,修改变动要严格按程序办理,对大小规划配套要强化监督;土管部门要围绕规划做好一次性调整土地指标工作,及时报批土地;消防部门要根据总体规划,严格消防管理;办事中心要进一步提高办事效率,做到一条龙服务、一次性办结,并实行7日办结承诺制。