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房管局规范服务管理总结讲话

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房管局规范服务管理总结讲话

同志们:

今天这次会议,主要是回顾总结20*年的工作,表彰先进,研究部署下一步的工作任务,动员全局干部职工统一思想,振奋精神,齐心协力做好20*年工作,以推动全局事业又快又好地发展。下面,我根据党组研究的意见,重点讲以下三个方面的问题。

一、*年工作回顾

过去的一年,是全市房管事业快速发展的一年,是全局文明建设取得重大进展的一年。一年来,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神为指针,深入贯彻国家、省、市各项决策部署,认真实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,始终把加强对住宅与房地产市场的宏观调控,加快活跃住房二级市场,改善经济发展软环境建设作为重点,开拓进取,加快发展,各项工作全面推进,实现了全市房管工作的持续、健康、较快发展,为全市经济社会发展和居民居住条件改善做出了积极贡献。

(一)房产市场管理有了新突破

一是开展市场调查,及时贯彻国家房地产调控部署。加强对房地产市场的调研,及时贯彻国家宏观调控政策,是促进房地产市场持续健康发展的重要因素,这也是我们近年来的一贯做法。去年,国办发明电〔20*〕8号和国办发〔20*〕26号文件下发后,根据市政府领导的意见,我们会同规划、土地、建设和统计等部门,对市区住房市场运行情况进行了调研分析,写出了专门调查报告,分别报送了市政府领导、相关部门和单位,发挥了重要的参谋作用。同时,经市政府同意,与市财政局、市地税局联合公布了全市享受优惠政策的普通住房标准,配合财政等有关部门成立了房地产价格调控与指导小组并已经开始运作。所有这些,都有力地促进了房产市场的健康发展。

二是整顿中介服务市场,规范房产市场秩序。制定下发了《关于进一步整顿和规范房地产中介服务市场的实施意见》,对全市大小400多家中介机构,通过自查和抽查等形式进行了全面检查。在检查的基础上,为强化管理,又研究下发了《关于实行房地产中介服务机构备案管理制度的通知》,着手从市场准入、备案审查、上岗培训、资格等级、诚信档案建立等五个方面来加强规范。同时,对全市26个估价机构进行了全面检查,依法撤消了外地评估机构在我市设立的3家分支机构和营业场所,对个别存在问题严重的评估机构责令限期整改,促进了房地产中介服务市场健康发展。

三是加强基础设施建设,优化服务环境。进一步完善了“一门式”限时服务机制,实行了“一收一审“的审批制度,简化了审批手续和办证程序,缩短了办理确权发证期限。更新了服务设施,又新购置了一批高档计算机和自动化办公设备,建立了市区业务联网,工作效率和服务质量都有了明显提高。

四是用好三个“楼市”,活跃房产市场。首先是举办“会展楼市”,搭建交流平台。去年9月24日—26日在国际展览中心举办了以“和谐、创新、发展”为主题的“20*半岛住宅、汽车产品展示交易会”。展会设展位150余个,共有43家房地产开发企业及相关企业参展,三天时间,现场成交各类房产204件,成交面积2万多平方米,交易金额达7000万元,有力地活跃了住房市场,促进了住房交易。其次是搞好“新闻楼市”,引导住房消费。我们以《楼市家园》、《房产之声》、《房产报道》等系列房产专题栏目为基础,加大房产市场的宣传力度,创造了利于消费、易于消费的良好舆论氛围。再次是完善“网上楼市”,拓宽房产宣传渠道。专门开通了“房产网”房产专业网站,进一步丰富了网络资源,极大地方便了人们看房、选房。三个“楼市”相互联系,协调一致,共同推动房地产市场的活跃和发展。

(二)强化措施,加大力度,产权产籍管理进一步加强

一是加强培训,提高业务素质。全市先后有60余人次参加了省里组织的产权产籍管理培训,进一步增强了业务能力,提高了产籍档案管理的规范化水平。

二是产权产籍管理力度进一步加大。根据业务工作实际,制定完善了房产交易受理、产权初始登记与测绘、监审、分市场管理、财务、系统微机管理等六项操作规程,进一步简化了审批程序。按照“谁领证,谁负责”的原则,开展了已发房屋权属证书的清查工作,杜绝了证书流失现象的发生。同时,投资100多万元,建立了市区房产业务联网,实现了房地产交易、产权登记、房产测绘等的“一条龙”办理,强化了对交易主市场和各分市场的管理,进一步巩固和密切了与各区的关系,市区房屋产权产籍统一管理的体制得到了进一步加强。

三是档案管理进一步深化。去年,我们继续集中力量,加大了对原有房产档案整理归档的力度,房产档案规范化管理水平进一步提高。同时,还努力在提升档案利用价值上下功夫。一年来,共处理、查阅档案近15000卷次。

(三)深化住房制度改革,构建住房保障体系取得了积极进展

一是城镇住房制度改革进一步深化。加强了对县市区房改部门和市直单位房改工作的政策指导,下发了《关于进一步加强干部职工住房管理的通知》,抓好了等市属改制企业的房改工作。切实做好了56名军队转业人员在地方的参改情况调查工作,为部队发放转业军人住房补贴提供了可靠依据。与市财政局、人民银行联合下发《关于贯彻落实住房公积金管理若干具体问题的指导意见的通知》,加强了住房公积金管理工作,加大了归集力度,提高了住房公积金使用率。截止到目前,全市共出售公有住房1972.5万平方米,占公有住房总量的97.5%;累计归集住房公积金29.13亿元,归集余额17.3亿元,个人贷款总额5.15亿元;全年共批复30个市属单位房改售房,出售公有住房1600套、建筑面积13.77万平方米,为251名职工审核计发住房补偿275.3万元。

二是“安康居住工程”顺利实施。按照国家、省有关规定,进一步修改完善了《经济适用住房管理办法》、《城镇廉租住房和救济住房管理办法》两个文件,其中,《城镇廉租住房和救济住房管理办法》已经颁布实施。认真做好了市区范围内的城镇低保家庭和全市范围内中低偏下收入家庭的住房状况调查摸底,摸清了底子,为科学编制安康居住工程规划和年度建设计划,提供了重要的基础数据。加快了经济适用住房建设,47.3万平方米的经济适用住房建设任务到年底已开工建设9万多平方米。

三是认真做好单位违规购建住房清理工作。根据市里部署,从去年10月份开始,积极参与了单位违规购建住房清理清查工作,目前已接近尾声,清理成效显著,多次得到了市委、市政府领导的赞扬,也有力地维护了房改纪律的严肃性和房地产市场的稳定。

(四)物业管理工作迈出了新步伐

一是组建物业管理办公室,加强行业领导。去年初,我们根据形势的发展和工作开展的需要,经市里批准,专门组建了物业管理办公室,并争取到了全额拨款事业单位性质,配齐了人员队伍,落实了办公场所,加强了物业管理工作的行业领导。去年底,又在积极运作的基础上,组建成立了物业管理协会,进一步加强了行业自律,为全市物业管理的规范发展和全面推进打下了坚实的组织基础。

二是加强物业管理市场检查整治。全市物业管理队伍蓬勃发展,截止到年底,全市共有物业管理企业187家。为加强对物业管理企业的监管,研究下发了《关于进一步规范和完善物业管理服务市场的实施意见》,对全市物业管理企业和从业人员资格及业务开展情况进行了检查,规范了物业管理行为,优化了物业管理市场秩序。

三是强化岗位培训。积极开展了物业管理岗位培训,去年全市又有200多人参加了岗位培训,进一步壮大了物业管理人员队伍,提高了从业人员素质。

四是加强物业维修基金的收缴。进一步补充完善了物业维修基金缴存的各项政策规定,加大了物业管理维修基金的收缴力度,截止去年底,已缴存基金1.1亿多元。

五是继续开展物业管理项目创优达标活动。去年,全市又有3个小区和8个小区(大厦)分别通过了国家和省优秀物业管理考核验收,有13个小区获市级优秀物业管理称号,到目前,全市共有全国优秀(示范)物业管理小区10个,省优20个,市优57个,居民的居住环境得到了进一步改善。

(五)房产法制环境进一步优化

一是加强法律、法规的学习培训。先后有10余人次参加了市以上组织的各类法律、法规培训班,增强了依法行政的能力。

二是妥善处理人大代表建议和政协委员提案及群众来信、来访工作。共办理人大代表建议2件,政协委员提案2件,处结各类信访案件420余件(次),有力地维护了社会稳定。

三是严格依法执法监察。共查处各类涉房违法违规行为20起,依法注销违法违纪房产证8起。

四是积极做好行政复议、行政诉讼、经济案件应诉工作,为全局事业的快速发展创造了良好的环境。

(六)住房置业担保业务有了长足发展。

去年,住房置业担保公司认真贯彻落实《住房置业担保贷款管理办法》等的规定,加强市场调研,严格规范程序,不断开拓发展,全年共为2000余户居民提供担保贷款总额1.8亿元。截止到去年底,担保公司已为全市居民提供购房担保贷款总额达5.5亿多元,有力地支持了居民的住房消费。担保分支机构在各有关部门的大力支持下,发展态势良好,一年多时间来,共办理担保贷款3000多万元,在促进寿光房地产业发展的同时,也为担保公司的进一步发展积累了经验,奠定了基础。

(七)机关建设取得新进展

一是深入开展保持共产党员先进性教育活动。去年,按照市委的统一部署,在全局党员中深入开展了保持共产党员先进性教育活动。活动中,我们坚持以学习为总抓手,以党性分析为有效载体,以整改提高为突破口,以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为最终目的,高度重视,精心组织,坚持“两手抓、两不误”,切实坚定了理想信念,增强了党性观念,提高了思想理论水平和政治鉴别能力,取得了实实在在的效果,全局党员干部职工队伍素质明显提高,凝聚力、战斗力进一步增强,呈现出了风正、心齐、气顺、劲足的房管新气象。

二是党风廉政建设扎实有效。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,在加强组织领导、强化对党员领导干部的学习教育、考核奖励、责任追究等各方面都严格遵守执行,进一步增强了党员特别是党员领导干部廉洁勤政的自觉性。

三是行业作风进一步转变。认真开展“树行业新风,让人民满意”活动,进一步强化服务职能,服务意识明显加强,服务质量明显提高,行业作风发生了根本性转变,法制观

念进一步强化,为民服务的宗旨意识显著增强,表现出了廉洁勤政、热情服务、敬业自律、关心群众的良好精神风貌。

此外,统计工作扎实有效,全市房产转让、租赁、抵押、房改房上市、产权产籍等近20项内容的准确、及时的统计,为领导决策提供了准确的参考依据;招商引资工作经过一年的积极努力,超额完成了任务,共实现引资1200万元,占全年总任务的136.4%;事业单位改制工作顺利推进。开发公司的改制,经过大量的积极努力的工作,已进入了破产程序,正在进行清产核资和债务债权的申报登记期,目前,人员稳定,各项工作正在有条不紊地进行着;流动人口计划生育管理工作取得了优异成绩。我们认真贯彻落实人口与计划生育目标管理责任书,使城镇买、租房流动人口育龄妇女计划生育管理工作进一步加强;认真负责地做好市长公开电话工作,全年共受理市长公开电话115件,都以高度负责的态度圆满处结完毕;包村扶贫工作成绩显著。目前,我们共为扶贫村投资16多万元,帮助该村修建蓄水池5个、柏油硬化道路3000米、铺设灌溉管道600米、建设远程教育站点1处和改造了村内排水系统,结合先进性教育活动,实行了结对帮扶,组织党员捐款1.8万多元,并在春节定期走访慰问,受到了当地党委、政府和村干部及村民的好评;房协工作、危房鉴定工作、党团建设工作、组织人事工作、财务管理工作、安全保卫工作、日常事务工作等也都取得了新的成绩。

回顾*年的工作,可以说是改革力度不断加大、房管事业持续发展的一年,是业务工作和三个文明建设全面推进的一年。一年来,局党组“一班人”,风正、心齐、劲足,全局干部职工同心同德,无私奉献,拚搏进取,各项工作都取得了突出成绩。所有这些成绩的取得,归功于市委、市政府的正确领导,更是全体干部职工认真贯彻党的路线、方针、政策,勤勤恳恳,任劳任怨,顽强拼搏,积极努力的结果。在肯定成绩的同时,我们还必须要清醒地看到工作中所面临的困难:一是思想解放还不彻底,开拓创新意识不强,发展事业的力度还不够大。二是住房二级市场的活跃程度还不够,阻碍市场发展的政策性、体制性障碍依然存在。三是服务意识还有待于进一步加强,服务质量还有待于进一步提高,服务环境还有待于进一步改善。四是中介服务市场欠规范,行业管理力度不够,存有无序竞争、违规违章从业现象。五是物业管理基础薄弱,市场化程度不高,管理服务参差不齐。六是改革改制的任务还很艰巨,基层评估所的改制还不彻底,事业单位改革还要下大力气来推进。对此,我们一定要高度重视,认真对待,努力加以解决。

同志们,新的一年已经开始,在新的一年里,机遇与挑战并存,我们的任务非常艰巨,局党组号召,全局干部职工要继续发扬自强不息、奋勇争先的精神,进一步坚定信心,解放思想,振奋精神,抢抓机遇,大胆突破,开拓进取,务实苦干,奋力争先,推动全局事业又快又好发展。再过几天就是春节了,在此,我代表局党组向全局干部职工及家属致以节日的问候,祝大家身体健康,工作顺利,全家幸福,万事如意!