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同志们:
今天召开这次会议,不仅是一次座谈会、交流会,更是一次问题分析会、鼓劲加压会,主要目的是认真总结年初以来街道招商引资情况,寻找差距,分析问题,研究对策,进一步坚定信心,奋战四个月,确保完成全年招商引资任务。
年初以来,区委、区政府对街道统一下达了招商引资任务,开展了“项目进园区”竞赛活动,相继召开座谈会、督查会等,推进街道招商工作。区委、区政府如此关注街道招商工作,主要基于四个方面的考虑:一是从辖区单位组成来看,全区主要有三个乡镇、一个园区和四个街道,街道占全区的“半壁江山”,不容忽视。二是从招商引资任务来看,今年全区招商引资任务繁重、压力较大,街道块头虽小,但也要勇挑重担、多做贡献。三是从乡镇和街道完成任务情况来看,今年1-7月份,乡镇完成了全区合同利用外资的*、实际利用外资的*,街道在全区总量中基本没有份额,招商引资成了街道的短腿。四是从周边来看,*的三产服务业发展态势逼人,作为我区服务业发展主力军的街道,没有发挥出应有的作用。下面,在各位发言的基础上,我再讲三点意见:
一、街道招商引资的现状
年初以来,各街道认真组织开展招商引资工作,积极参与“项目进园区”竞赛活动,取得了一定成绩,但存在的问题仍然非常突出。总结街道招商引资工作的特点,可以归纳为“三个相对较好、三个不理想”:
1、引进民资相对较好,引进外资不理想。无论是合同利用民资,还是实际到位民资,各街道已基本完成全年任务。但是在引进外资方面,四个街道中只有四牌楼、正东路街道稍有起色,其它两个街道均没有突破。
2、三产招商相对较好,工业招商不理想。今年各街道共引进和实施*个*万元以上三产项目,总投资约*亿元。工业项目的引进不尽人意,尤其是工业项目进园区方面,虽然每个街道手上都有几条信息,个别项目也已填报进园确认单,但没有质的突破。
3、工作积极性相对较好,实际效果不理想。各街道招商引资的工作积极性很高,分别成立机构,建立相关制度,多方收集信息,多次组织小分队招商,广泛结交客商,但是引资成效没有得到充分体现。
二、街道招商落后的原因分析
分析街道招商引资落后的原因,至少有四个方面:
1、思想重视不够。主要表现在:一是街道长期以来注重发展三产、服务城市,对工业项目招商的重要性认识不足,尤其是遇到困难时,有畏惧退缩的心理;二是街道认为依托*优势发展三产相对容易,项目会主动上门,不需要花费太多的精力;三是紧迫感、责任感不强,招商引资指标的压力主要集中在少数领导和人员身上。
2、基础力量薄弱。主要表现在:一是街道招商专业人才匮乏,现有人员对引进工业项目涉及的项目报批、用地政策等知识掌握不够;二是招商基础资料、工作机制不完善,招商手段和方式比较单一;三是招商经费安排不足,制约了招商活动的开展。
3、资源利用不够。街道位于城市的中心区域,人力资源、信息资源、辖区资源比较丰富,街道在利用这些资源方面也做了一些工作,但是还没有充分发挥他们的作用。
4、配合协调不够。尤其在项目进园区方面,街道需要与园区、职能部门等很多单位衔接,需要经过的环节较多,尚未形成顺畅有效的协调机制。
三、街道招商落后的对策
街道招商引资要实现大的突破,必须振奋精神,调整思路,发挥优势,突出重点,全面推进。
1、认识要更新。统一思想是做好一切工作的前提和保证。街道要提高对招商引资工作的认识,切实做到三个确立:一是要确立招商引资在全局工作中的中心地位,将主要精力放在招商引资上,无论是街道领导,还是工作人员都要强化招商引资的意识。二是确立招商引资二三产业并重的思路,加快工业项目的招商引资,这既是区委、区政府开展“项目进园区”竞赛的要求,也是街道拓展发展新空间、打造新优势的需要。三是确立有为才有位的思想,敢于与传统的街道工作思路方法相决裂。要充分认识到,只有招商引资,加速发展经济,切实增强综合实力,街道才能在激烈的区域竞争中站稳脚跟、赢得主动。
2、思路要更新。街道必须立足自身,扬长避短,有针对性的拓展工作思路。一是三产招商要放大优势。发展三产是街道的强项,必须采取措施让强项更强。牢牢抓住省委、省政府加快发展现代服务业的契机,充分挖掘和放大自身优势,全面提升传统服务业,扶持新兴服务业,发展生产服务业。一要加大传统服务业的引进力度,依托*人流、物流、信息流丰富的独特优势,充分挖掘特色街区的整体集聚功能,大力引进国内外知名商贸企业,打造一批餐饮、服饰、电子产品、饰材等特色街区。二要抓好传统服务业的改造升级,推进辖区服务业企业增值扩股、强强联合,引进现代经营方式、服务技术和管理手段,提高服务业的科技含量,进一步增强市场竞争力。三要抓好现代服务业的引进,重点引进有一定规模和实力的集团公司入驻楼宇,积极探索楼宇经济、总部经济等新兴业态;放大润杨大桥的“交点效应”,引进具有现代技术支撑的物流企业,形成具有一定辐射能力的商品配送体系和铁、公、水联运体系。二是工业招商要扭转劣势。区位、辖区资源、人气、信息等方面的先天条件,为街道发挥后发优势,形成全区招商引资的重点区、爆发区奠定了基础。街道要利用好有利条件,采取切实措施,扭转工业招商的落后局面。一要提高招商技能,抓好街道领导干部和招商人员的培训学习,使其尽快掌握招商引资的专业知识和项目洽谈的业务本领;二要强化推进落实,对信息要认真筛选,有针对性的跟踪推进;对在手项目要紧盯不放,想方设法促其落户;三要积极沟通,加强信息交流,职能部门要协助街道和园区建立有效衔接机制,及时协调解决项目推进中的矛盾和难题。
3、方法要更新。招商引资是一项复杂的工作,需要技巧,需要创新方法。一要精心包装项目。项目的包装要结合国家产业政策,突出客商需求,提高适用性和针对性。二是创新招商方式。除上门招商、小分队招商等传统招商方式外,积极采用网上招商、委托招商、中介招商、以商引商等方式,努力拓宽招商引资渠道。三是积极吸纳招商人才。在内部培养选拔招商人才的基础上,探索从辖区内或社会上委托一批兼职招商代表,逐步实现招商队伍专业化、多元化,不断适应街道招商引资工作的需要。
4、机制要更新。要实现街道招商引资工作的新突破,关键是加强领导,创新
机制。一是加强领导,身体力行。街道党政一把手要高度重视招商引资工作,不仅要做招商引资的组织者、领导者,更要做实践者、推动者,亲自跟踪服务重大项目。二是分解任务,落实责任。招商引资的目标任务要细化分解落实到部门、人头,确保招商引资工作层层有人管,事事有人抓,形成一级对一级负责的良好局面。三是加强督查,严格奖惩。各街道对招商引资工作要继续加大督促检查力度,定期总结,定期通报,严格奖惩,全力推进招商引资工作进程。
同志们,现在距年底还有四个月时间,街道能否在招商引资上形成突破,完成全年任务,关键要看成效。大家务必要振奋精神、统一思想,创新举措,狠抓落实,切实为全区招商引资作出应有的贡献。