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确立创建优良班集体的目标,培养一支有觉悟,有能力,会管理的班干部队伍,做好班级后进生的转化工作,这是每一个班主任都懂得并在付之实践的班级管理常规工作。但是笔者认为,如果班主任事前能客观分析班级的个性特点,在整个"创优"过程中,确立一种起主导作用的教育思路和方法,或许能收到事半功倍的效果。
"期望教育法"是本人接收新班后根据新班特点尝试的一种主流教育手段,经过一年实践,效果颇为明显。所谓"期望教育法",就是将心理学上的期望效应通过教育手段,使之成为有效应用在教育管理过程中的一种方法。笔者从事职高教育二十余年,长期担任以男生为主体的普通教学班班主任。去年九月,我第一次接手了3+2模式的大专直升班,这是一个由13名男生、27名女生组成的班级。接手之初,我立即感觉到学生整体素质明显好于以往的任何一届,但同时又感觉到这些学生由于三年后无需高考就可进入高校,进校后有着不同程度放松自己的苗子。再深入了解,又发现其中相当一部分人,同样存在着普通职高生共有的无奈和失落,生活理想、学习情绪并非想象中的高涨。面对此情此景,我决定采用"期望教育法"作为本班的主流教育手段,目的是把学生渴望进步的潜能激发出来,使之将来成为合格的大学生。以下是我作的一些尝试和探索,在此抛砖引玉,以取得同仁的批评斧正。
一、建立明确的创优目标,使之成为全体同学的集体潜意识
目标是旗帜,一个班唯有确立了有效的奋斗目标,才能牵动每一个学生的意志,调动每一个学生的积极性。为使制定的目标能充分体现其合理性,有效性,起到“跳一跳,摘到桃”的效果,目标提出前我广泛征求同学意见,表述了学校及班主任对他们寄予的厚望。我明确指出:当你们入校的这一刻起,老师和同学都以仰慕的眼光注视着你们,因为你们进的是大专直升班,你们是这届学生中的“精英”,希望你们能珍视这份目光。接着经全体同学讨论,确立了全班同学在职校三年的远期目标、中期目标和一学期内的近期目标。远期目标:把班级建成优秀班集体,争取全班40名同学三年后能以良好的成绩和道德素养顺利进入高一级学校;中期目标:把班级建成良好班集体,保质保量地完成年度德育及学习任务;近期目标:在学校开展的四项竞赛评比活动中,必保月达标,争取月优胜;各学科特别是市会考课和结业课力争合格率和优秀率居年级第一。此外还根据学期中不同时段制定具体的阶段性目标,如开学初的目标是“知:学校四项竞赛内容,行:寝室物品规范摆设”;运动会临近时的目标是:“展我班貌,力创佳绩”;期中考阶段目标:“齐心协力迎期中,奋发图强争前茅”;
期末目标:"期末同心同德,各科再创新高"等等。并要求学生根据长计划短安排的原则,对每周的工作都作了细分规划。
为了达到预期目标,学生入校第二周我利用班会课邀请高校老师为学生做了题为《认识自我、完成高职生角色转换》的专题讲座。在学生对3+2体制有了正确认识的基础上,我又要求学生根据班级的学期目标制定个人具体的学习及德育奋斗目标,一式四份,一份贴教室、一份交家长、一份给老师,一份自己留底,由老师、家长及同学共同督促。接着又通过组织“成功主要取决先天的智力还是后天勤奋”为主题的辩论赛,进一步激发学生的学习积极性和主动性。针对部分学生存在对新开学科不入门现象,我在与任课教师联系的基础上,还加强与家长沟通、与学生正面谈心、侧面暗示等方式,慢慢地引导他们摆脱焦虑、苦恼,以跟上集体步伐。期中后为让学生成绩能再上一个台阶,利用班会课开展学习经验交流,同时对部分同学进行学习方法指导。为进一步巩固、规范学生的言行,使他们学有榜样、赶有方向,在班内还评选并张榜公布了“期中十佳之星”等等。这些措施的推行,目的一个,就是让同学逐步意识到,我们是北仑职高的精英班,我们生活在优良的班集体中,我们应该成为优秀的一员。随着时间的推移,我发现这种理念逐渐转化成他们内在的潜意识,即使是班级中的后进生,也意识到我是精英班的学生,我应该比别人优秀。在这意识强化的过程中,同学们学习的内动力在增加,创优的积极性在高涨。如计算机学科的会考,全班优秀率达100%
。既使是班级相对弱势的体育项目,同学们在校运会前会组织人马去其它班刺探“军情”,以期取得“田忌赛马”式的成功。班级的每一次进步,同学们都会为之欢呼,每一次失利,大家又都会为之叹息。在同学上交的周记中,经常有同学用“精英”班的标准评判班级行动的得与失,评判自己对班级贡献的大与小。在这种人人参与的创优氛围中,班级的进步也就成为事物发展的必然。
二、用"三干"标准选拔干部,激励班干部自我加压,不断完善
要创建优秀班集体,没有一支作风正、学风好、有一定工作能力的班干部队伍是不可能的。开学初考虑到学生之间彼此缺少了解,我指定成立了一个临时班委会。一个月后即由学生自由报名、民主投票选举产生正式班委会。为了搞好班干部选举,事前我给同学们制定了报名参选的“三干”条件:①我愿意干,即:我有热心为班级工作的热情,有乐于为同学服务的意愿;②我有能力干,即:自信自己有能力胜任班干部工作(如:有过做班干部的经历,有相关的特长,有强烈的责任心和使命感);③我有资格干,即:能取得同学和老师的信任。这种选干标准,让同学们即新奇又害怕,因为初中时大家习惯于同学推荐,集中选举,选上了当不好还有一句推却的话,而进入职高后,要他们自愿报名、亮相优点、参与选举,这对多数同学来说是第一次遭遇,但实践证明,这“三干”条件,确实促使他们在参选前认真的思考了自己,而当选后小干部们多数是身体力行,实践着自己的诺言。其实我制定的“三干”条件,是基于“期望效应”的教育手段运作,它让每一个成为班干部的同学都意识到我要做得比别人更好。
当然,一支好的班干部队伍不可能靠一选了之,要使班干部真正成为老师的左右臂膀,班主任对他们要进行不断的辅导和培养。为此,开学初我起草、制定并在班干会议上讨论通过了班干部工作职责及班干部量化考核细则,同时在班内实行了班干部轮流值日制,督促班内值周小组履行职责,管理自习课纪律、检查门、窗、灯及饮水机使用情况等,还要求班干部了解掌握相关同学的情况。班干部工作有成绩时,我就及时地给予肯定和表扬,工作有失误时,不苛求、不指责,而是在方法上给予他们更具体的指导和帮助,把老师的帮助和他们的自我加压结合起来。工作中以表扬为主,充分信任和支持他们,树立他们的威信和信心。如出黑板报、安排值日、安排劳动、主持班会等活动,放手让他们干,以逐步培养他们的工作能力。平时多找机会同他们谈心,教育他们要树立为集体服务的光荣感和责任感,要求他们努力学习、团结同学、以身作则。在班干部例会上,经常组织他们总结得失,教会他们如何分辨是非,提高他们的行政管理能力。一年来,绝大多数班干部都取得了工作学习双丰收,证实了自己的“三干”诺言,在他们的带动下,通过全班同学的共同努力,班级各项活动开展得井然有序、充满生机,学年末就跨入了校级先进班集体的行列。
三、“不让一个同学掉队”是班主任出自内心深处的期盼公务员之家版权所有
教育进入21世纪,独生子女已成为学生中占绝对多数的群体,做好后进生的转化工作,不让一个同学掉队,在我们的教育中具有特殊的意义,因为一个同学掉队,对班级来说或许只不过40分之一,很正常,但对具体的家庭来说,失败的比例就是100%,不让一个同学掉队,这是时代对教育的要求,也是我班主任出自内心深处的期盼
在我班曾有这样一位男生,入校时成绩在班内属中偏上,入校初行为举止也没发现不良记录,然两周后,违纪事件竟接二连三发生。如:频繁违反住宿生纪律,熄灯后讲空话,多次不出晨操,打架,抽烟,先是躲在厕所、寝室乘无人时抽、就寝熄灯后半夜爬起来抽,后竟发展到放学后在校园内无所顾忌地抽,以至被学校行政警告处分一次;其间在课堂上他也常常表现得无精打彩,学习成绩直线下降。面对这样一个学生,在其违纪之初我曾对其进行过正面的批评教育,还根据班规给予过相应的处罚,但效果并不显著。如何才能实施更有效的教育呢?通过深入调查摸底,我发现该生对新的学习、生活环境、校纪校规主观上存有明显的排斥心理,同时,该生思想"新潮",表现欲强,但又缺乏自信,好无病呻吟。根据这一特点再次对他实施教育时,我在方法上做了相应的调整。我让其自我分析在班中排序名次变化,让其思考父母对其进3+2班的期望目标,分析老师对其的期盼等等,一连串的问题,激起他内心深处的震荡,为了给自己下台阶,他找出寝室紧挨厕所,晚上熄灯后哗哗的冲厕声常常扰得他难以入眠的理由进行辩解,还强调自己患有神经衰弱症等等。寝室紧挨厕所情况属实,但冲厕声并非持续不断,通过向家长了解,证实他入校前从未患过神经衰弱症。对此,我未去戳穿他的不实之词,而是顺着他的说法,一方面表示由衷的同情和理解,另方面就他所说的现状积极为他出主意想办法,告诉他星期天让家长陪着去就医,或由老师替他向医生咨询,看看有哪些疗效好又适合青少年的助眠药品;还强调如果前一天睡眠不足,第二天可利用早自习到老师办公室来小憩片刻以补充睡眠,同时还向他推存了一些民间广为流传的助眠方法,还告诉他若真的难以适应学校寄宿生活,让父母来校签定相关协议后可以考虑在学校附近租房住宿,或者到老师家借宿等等。假病也用真药,无非是让学生感受到教师对学生的深切期盼,一周后见他未向我提及住宿之事,于是我又找他,探讨如何才能把寝室建成文明单位时,我发现他眼中闪出少有的亮光,老师的期盼激活了他内心深处的从政理念,于是我和原寝室长商讨,希望他能配合老师共同帮助该生进步,由该生来担当寝室长,原寝室长担任副职从旁协作。自从该生担任寝室长后,他在各方面均有了明显的进步,找他谈话已再无过去那副无所谓的态度,身上所表现出来的积极因素也越来越多。他接手寝室长一职后,寝室评优也频频上榜,期末该寝室还被学校列入示范寝室的光荣榜,在班内参加大打除、值日的积极性和主动性也有了很大提高,此外他还能积极配合其他班干部参与主持主题班会,出演主题班会所需的情景小品,又经过一段时间的引导,他的学习成绩也开始稳步攀升,第二学期末,不但如愿撤消了处分,还被同学们光荣地推荐为工作积极分子。该生的进步,还直接带动了一批班中不很稳定的同学的进步,到目前为止,班中已无一人受校纪处分,学习成绩各科总的不及格率降至1.4%,班内创优争先的良好风尚已基本形成。公务员之家版权所有
四,应用“期望教育法”必须处理好以下四个环节:
要把心理学的“期望效应”转化为教育工作中的期望教育手段,必须处理好以下四个环节:
1、正确把握期望值的定位
“期望效应”作为心理学的一种现象,是为大家所肯定的,但把“期望效应”有意识的运用到教育管理中去,使“期望”产生“效应”,正确把握期望值的定位至关重要,期望值偏高或偏低均达不到教育的要求。如班中有位女生,中考因理科成绩差影响了总分,被学校作为计划外学生录取,进校后学习理科一直有畏难情绪,对此她自述在初中时曾被篮球击中过头部,脑部受过伤。然我发现她的英语成绩不错,大脑其它反应都很正常,不可能产生后遗症,估计是心理障碍。为此,我明确告诉她,你的大脑根本就不可能受伤,此后我对她的各科成绩都提出了明确要求,而且还在各种场合暗示其肯定能达标,由于期望值合适,在这次期末考中,除了数学55分外,其余各科均取得了较好成绩。会考科目之一的计算机还得了a级、windows2000与qbasic分别为90和73,她的父母都为她的进步感到惊奇。
2、处理好明示与暗示的结合
处理好明示与暗示的关系,是实施期望教育法的重要技巧,一般来说,对群体而言,明示多与暗示,而对个体而言,则暗示多于明示。如上文中提到的某女生,我对她的信心激励更多的是通过眼神、脸部表情、甚至肢体语言来表达。有时则通过与别人谈话时侧面流露出对她的肯定,巧妙地让别人转达,把老师对她的信念让其从理念到情感全部接受,最终化为自己对自己的激励信念。
3、处理好校内与校外的期望组合
和其它教育手段一样,期望教育法的实施也强调校内与校外的配合。我在每次家访、每一次与学生家长接触,我很少去批评学生的短处,总是把对学生的要求,对学生的可塑性认识讲述给家长听,以唤起他们对孩子新的感觉,从而形成校内、校外组合的期望合力,而这种合力恰恰是提升学生成功信念的强化剂。
4、把握好期望值的效力变迁,适时提升新的期望层次
期望教育法注重的是学生内动力的调整和提升。这就要求教师透过分数等外在表现的东西来洞察学生的内动力变迁。如上文提到的某男生,他的细微变化是从与老师交谈的态度中表现出来的,而他的期望层次实质是从教师信任他担任寝室长职务中确立的,而在他成为优秀寝室长后,教师对他的期望层次必须提升和深化。诸如学习方面、人格方面等。只有适时的调整才能不断的提升学生的内动力,达到期望教育法应有的效果。
以上是笔者在班级管理实践中尝试运用“期望教育法”的探索,产生了一些管理效益,如何使之成为有效的管理模式,还有待专家同仁的共同探索和研究。