组织人事干部讲话

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组织人事干部是管党员的党员、管干部的干部。从事组织人事工作的干部人品非常重要。人品是做人的基础，做人的根基。组织人事干部的工作是对人的。一个人如果没有良好的人品，很难成为一个合格的共产党员，更难成为一名称职的组织人事干部，工作中就有可能发生人为的偏差，甚至走向违法乱纪。良好的人品，内涵有许多方面。结合组织人事工作的特征，从组织人事干部队伍建设的要求来看，塑造良好的人品，最根本的就是要树立公道正派的理念，这是最重要，最核心的问题。

组织人事干部要做到公道正派，就是要严格按照中组部部长贺提出的“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，在平常工作和生活中做到以下几点：

一是加强锻炼，增强党性。组织人事干部由于工作的特殊性决定了他的党性一定要强。我们党现在执政，不是在风平浪静的环境中执政，而是在错综复杂的国际国内环境下执政。从国际上看，敌对势力，特别是以美国为首的西方国家，千方百计西化、分化我们，他们的目标之一，就是要否定我们中国共产党的领导。从国内来看，“四个多样化”深刻影响着人们的思想观念和价值取向。在这种情况下，组织人事干部的党性锻炼稍有放松，就有可能把持不住自己，成为私欲、物欲的俘虏。无庸讳言，现在，在少数组织人事干部身上确有不注重党性锻炼的现象，如提不起学政治理论的兴趣，考虑问题比较简单，不善于从本质上看问题等。还有少部分人有放纵自己的倾向，工作生活要求不严，交友处事不太注意，随波逐流等，做出一些与组工干部身份不相符的事情，发展下去十分危险，这方面的教训也很多。希望能够警醒。我们每个组织人事干部都要经常把贺部长对组工干部提出的“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”作为一面镜子、一把尺子，经常扪心自问，不断检查、反省、修正和提高自己，努力在同种种不正确思想认识的斗争中，真正确立公道正派的理念。要在大局问题上，始终保持清醒头脑，在风浪面前经得起考验。在大的原则、是非面前，要明确应当坚持什么，提倡什么，反对什么，限制什么，并且能理直气壮，界线分明，绝不含含糊糊，模棱两可。要善于从一些苗头性、倾向性的问题里发现根源，及早做出预防。要认真贯彻执行党的方针政策和县委的工作部署，以党的方针路线和县委的工作部署贯彻来统一思想。

二是不断学习，适应需要。统筹城乡一体化，促进经济社会的跨越式发展，对组织人事干部队伍的理论素养、知识水平、业务本领和工作能力提出了新的更高的要求。面对新形势新任务的要求，我们组织人事干部队伍知识结构和整体素质还不适应，许多干部对开展工作所必须掌握的知识不多，对一些相关知识出现了程度不同的“知识恐慌”、“本领恐慌”。在座的有许多人从事组织人事工作多年，已经积累了一定的工作经验，政治敏感性比较高，工作水平和能力较强；新从事组织人事工作的同志，年纪较轻，文化程度较高，接受新知识、适应新形势的能力较强，这是大家的优势，但还要继续努力提高。要把学习放在非常重要的位置。学习是无止境的，工作对于知识的要求也是无止境的，大家千万不要满足于现状，以为自己是老组工，或者以为自己院校毕业，对知识的领会贯通能力强，就可以放松学习。现在的形势变化很快，组织工作要适应形势的需要，首要的是加强组织人事干部的自身学习。要树立“学习第一”的理念，把自己打造成一个“学习型”的干部。要增加知识面。不但钻研组织人事业务知识，还要努力学习与组工业务相关的政治、经济、法律、科技等方面的知识。要增强学习的系统性。不能有“临时抱佛脚”的意识，遇到什么问题才去找书本，查资料学习，而应给自己订一个中长期的学习计划，系统学习一些工作必备的知识，从整个知识体系上去掌握，防止零敲碎打、断章取义。要努力到实践中学。现在乡镇的组织委员普遍挂片联村，部门的组织人事干部也经常抽调到各类工作组，这种工作作风很好。这些干部与基层干部群众打交道多了，从基层干部群众身上潜移默化吸收了一些营养，了解做人干事的真谛，对今后的发展肯定会有好处。这一点，虽然现在不一定会马上体现出来，但会慢慢释放出来。因此，组织人事干部要主动深入工作一线接受锤炼。要虚心向同事学。组织人事干部群体中，绝大部分是比较优秀的，之间各有所长，组织人事干部平时要多做工作上的沟通交流，相互之间取长补短。同时也要注意向工作对象和服务对象学习，不断丰富自己，提高工作能力。在学习上要树立终身学习、学以致用、用以促学、学用相长的观念，克服厌学、因学而学、学用两张皮等不良现象。通过学习，厚积而薄发，真正成为组织人事工作的行家里手。

三是清正廉洁，干净干事。“壁立千仞，无欲则刚”。干部群众和组织对我们组织人事干部的一切期望都凝聚在一个“正”字上。组织人事干部要有足够的“底气”讲正气，首先一条是自己要做到一身清白、两袖清风。组织人事干部经手录用、考核、晋升、评审等与干部群众的切身利益息息相关甚至可能影响一生的事宜，有些人为了达到自己的目的，会通过各种途径向组织人事干部套近乎，一些别有用心的人也把组织人事干部作为公关、拉拢的对象，这使每一个组织人事干部直接面对各种考验，就要求组织、人事干部具备很强的自我约束意识，树立高尚的道德追求和健康的精神情趣，压得住私欲，顶得住诱惑。做清正廉洁、干净干事的表率。在这方面，组织人事干部要做四种类型的人：一是耐得住寂寞的人。要过好权力关和名位关，少到“热闹”的场合，少去“风光”的地方，不要想着权力没有发挥作用，有权不用过期作废。要慎交朋友，净化自己的社交圈，亲近那些品行端正、志趣高雅、正直诚信、爱憎分明、敢说真话的真朋友。要善于推功揽过，甘当人梯，甘做嫁衣。要全身心地投入工作和学习，不但在八小以内高质量，严要求地完成工作，在业余时间也要尽量减少应酬，静下心来，多读一点书，多思考一些问题。二是守得住清贫的人。向往美好富足的生活，天性使然，无可厚非，但组织人事干部在追求物质享受的时候就要三思，要把握好度，对待享受的东西，不能要的坚决不要，该要的也不一定都要。也不能成天想着个人如何发家致富而淡忘了工作。要经常扪心自问：我们从事组织人事工作为了什么，在这个岗位上干了什么，干部群众对自己还有什么要求。三是挡得住诱惑的人。今天是物质条件极大丰富的时代，诱惑人的东西实在是太多了，他来自方方面面，挑动着人的各种欲望。同志曾告诫领导干部：有些事情群众能做，我们就不能做，比如夜总会、高级舞厅等高消费娱乐场所，我看领导干部还是不要去，要有这个自觉性。这番话同样适用组织人事干部，现在重温起来，更觉得语重心长。组织人事干部一定要注意生活小节，培养自己良好的生活习惯和消遣习惯，筑牢思想防线。要静心剖析腐败案例。开展鉴戒教育，吸取教训，自觉抵制不正之风和腐败现象，真正过好人情关、亲情关、情色关和金钱关。四是管得住自己的人。从点滴之处做起，管住自己。要管住自己的嘴巴，不要乱吃乱喝乱说，对组织纪律明文规定不能乱说的事，口风要紧，不能跑风漏气。要管好自己的耳朵，不要偏听偏信，在处理信访和干部考察时，要善于要多听听来自基层和群众的意见，也要善于对不同意见甄别，做出公道的处理。要管好自己的手，不要乱拿乱用；管好自己的脚，不要走错了门，走错了路，要深入到工作一线，深入到干部群众中。要管好自己的心，不要有所偏倚，做到情为民所系，规规矩矩办事，老老实实做人，清清白白做“官”。

四是文明服务，对人平等。组织人事部门的工作涉及各行各业、千家万户，是党和政府联系基层群众的桥梁和纽带，是党和政府形象的重要“窗口”之一。为此，组织人事干部必须自觉培养和形成文明服务的作风。首先要摆正位置。由于组织人事工作的特殊性，许多人对组织人事干部往往“高看一眼”，我们考察干部、搞调研，别人对我们很尊重。越是这样，我们越要保持清醒的头脑，切不可因此而飘飘然，说话办事口大气粗，产生高人一等的优越感。我们只能尽最大努力搞好服务，和联系单位、下属单位的同志共同做好工作，而不能有其他非分之想。要牢记“夹着尾巴做人”的告诫，任何时候都不能忘乎所以。其次要平等待人。虽然乡镇组织委员是乡镇党委成员，许多部门的组织人事科（室）长（主任）也兼任党委（组）成员，是领导，但我们在同基层同志和群众打交道时，我们一定要谦虚谨慎，多协商、多沟通。不能因为我们是组织人事干部，就产生特权思想。不论是干部还是群众，都应平等相待，决不欺下媚上。不能对级别高的干部言听计从，尊重有加，对一般干部或老百姓就颐指气使，不放在眼里。第三要改进作风。组织人事干部要自觉改进作风，把服务的态度和质量作为检验自己宗旨观念强不强、工作水平高不高的重要标准。要把优质服务的工作作风体现在组织人事工作的各个环节。比如收到报件，不拖不等；接听电话，语气谦和，等等。对来找自己办事的，做到领导和群众一样热情，生人和熟人一样对待，不论是谁，符合政策规定的，及时研究，该办的，及时办理，不推不拖；不该办的，给予耐心细致的解释答复，使其充分了解组织、人事政策，真正理解组织、人事工作。对服务对象切实做到进门有问候、让座有微笑、询问有答复、要求有回应、出门有道别，展现组织人事干部的亲和力。要以窗口服务为重点，以公开政务、村务和群众监督为保障，以解决“热点”问题为突破口，逐步实现服务工作的制度化、规范化，不断提高组织人事工作的服务水平。

五是严谨细致，求真务实。“组工工作无小事”，组织人事工作的特殊性决定了组织人事干部在工作中不能存有丝毫的马虎，要始终保持好的工作作风，认认真真做好每一件事情，扎扎实实做好每一项工作。要树立从小事做起的思想，如提供一份基本情况和数据都要认真核对，不要让错误的信息出手。哪怕是接听一个电话、拟一份通知都要做到正确到位，不能出一点差错。工作要考虑得到边到角，环环相扣，防止出现纰漏。一些程序性很强的工作，如干部竞争上岗、换届选举、发展党员工作等更要严格按规定的程序进行，每一步骤、每一环节都要严格按章办事。平时要注意整理和搜集，要建立台账的就要不折不扣地建立。要把一些常用的数据和资料汇集成册，便于工作中参考、查找。要多开展调查研究。各项工作只有在调查研究的基础上，才能做出科学的部署，真正抓好落实。老是呆在办公室里是不行的。组织人事工作确实很忙，但在调研方面还是有潜力可挖的。这几年，调研工作一直是我们组织人事工作的弱项，希望大家能够重视调研工作，要更主动一些，也不一定要部里、机关工委指定调研课题，自己可以结合本乡镇、本部门的工作实际挤时间调研。年初部里承包给各乡镇的调研课题和特色性工作要求在10月份完成，剩余时间不多，希望还没有动起来的乡镇组织委员要抓紧动起来。调查研究要为领导的决策服务，通过调查研究摸上来的实情，组织人事干部要敢于和善于提供给领导决策。要解决好对上负责的对下负责一致性的问题。当前，组织人事干部中存在着对上负责而忽视对下负责的倾向，思考问题的出发点是本本上有没有依据，领导有没有指示和规定，有的甚至断章取义把领导的一两句话作为办事、考虑问题的唯一依据，而恰恰忽视了本乡镇、本部门最根本的东西，那就是广大干部群众的愿望和利益。我认为，对上负责和对下负责是一致的，对下负责是对上负责的前提。离开了对下负责，对上负责就成了无源之水、无本之木。我们组织人事干部一定要辩证地处理好对上负责和对下负责的关系，真正做到两者的一致性。要办实事，求实效。凡是符合“三个有利于”的事情，看准了就要抓。做出部署后要着重抓落实和督促检查，防止虎头蛇尾，确保有成效。