加油站党建工作领导干部讲话

前言：本站为你精心整理了加油站党建工作领导干部讲话范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

各位领导、同志们：

大家好！我叫，是分公司第三党支部书记。我们分公司第三党支部由7个加油站联合组成，共有员工人，党员人，党员占员工人数的%，其中预备党员名，积极分子名，目前，全部实现站站有党员目标。自2009年3月成立以来，按照上级党组织开展创先争优活动的工作部署，紧密结合加油站实际，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作方针，紧紧扣住“创建六个一”和“强基础增销量”两大主题开展党建工作，对照“五心”好支部书记标准，念好“树、强、精、优、家”五字真经，团结带领支部党员和油站员工，狠抓客户开发、队伍建设、精细化管理、安全管理、规范服务和成品油销售，使党建工作与业务工作同步发展，实现了双丰收。主要做法是：

一、凸现一个“树”字，在单位树榜样鼓士气

作为基层支部书记，最基本的职责就是保证公司工作目标贯彻执行和落实政令畅通，做好分公司的思想政治工作，并发挥广大职工的生产积极性，更好地为生产服务。我结合油站实际，创造性推出“四联带动”工作模式，以“联合‘会诊’，消除‘短板’”，“联手结对，优势互补”，“联动攻关，开拓市场”和“联合发展，形成合力”。这一思路也是广西公司的首创，等到了上级领导的认可。工作中我把“四级联动”融入到党建、经营管理等各项工作中去，以开展“五型班组”等创建活动为契机，以“三三制”开始了管理升位工程。一是把名党员分到各班组，负责加油现场、客户开发、安全销售的结对帮扶；二是发挥一长两员作用，负责组织经常性岗位练兵和演练，提升管理能力。通过党员干部带头作用发挥，在分公司掀起了“比学赶帮超”的劳动竞赛热潮。

著名政工干部刘吉同志说过，行动是最好的思想政治工作。我在支部会议上提出，每一个党员就是一面旗帜，每一个小组就是一个堡垒，每一次值班就是一次考验。动员支部一班人和党员，时时刻刻不忘先进性的保持。在党支部一班人率先垂范的带动下，在全体党员身先士卒的影响下，我们分公司党员干部团结奋战，在学习、工作、经营各个方面屡建奇功。同时。我和大家约法三章：“当支部书记，是组织的信任党员的支持，群众的信赖，我一定要干出个名堂来。要求群众做到的党员先做到，要求党员做到的支委先做到，要求支委做到的书记先做到。”金安站加油员预备党员潘燕玲是广西销售技术比武状元，她主动承担起8座加油站的职工技能培训工作，发挥“传、帮、带”作用。现在，8座站的加油职工个个都是技术能手。

二、凸现一个“强”字，对职工强素质激活力

没一个基层加油站发展，离不开一支能征善战的工作团队。为此，在党支部管理上，自己大胆创新管理机制，大力加强队伍建设。经常组织开展有益的企业文化活动，激活队伍活力，发挥队伍整体优势。在团队建设中，自己非常重视新老职工的岗位培训，提升他们的综合素质。以培养高素质、富有战斗力的“五型”班组为目标，不断增强员工“站兴我荣，站衰我耻”的责任意识、竞争意识、服务意识，特别是让新到职工明白自己干的是什么？今后能干什么？应该怎样去干？围绕这些问题，结合个人的能力、特长、爱好等，进行针对性的培养锻炼，让员工工作起来有目标、有方向、有干劲。通过内强素质，我们加油站的职工素质明显提高，责任感和使命感大大增强。

为加快队伍培养，我们油站办版报、出墙报，通过一日一题，一周一考、一月一测，将加油站规范管理、大预案演练固化在员工思想上，不断提升职工思想和技能素质。还根据职工特点，制定周密的生涯计划，让员工通过努力上升到新阶梯。年来，名职工走上油站经理和计量、核算岗位。

三、凸现一个“优”字，实行亲情服务巧营销

工作实践中，自己深深认识到：客户就是我们的尊贵上帝，客户就是我们的衣食父母。在优质服务上，结合支部开展的争先创优活动，我要求员工坚持以“客户的满意是我们永远的追求”为目标，以“亲情服务、情感营销、文化营销”为服务理念，积极推行“三给”服务（给每次服务以真心，给每次微笑以真诚、给每次跑动以激情），为客户提供良好的加油环境，做到有求必应，排忧解难，努力争取一次服务留住顾客的心。

在加油加油站，每隔一段时间，顾客都会发现很多小细节增活力、添友情。向细节要市场，在细处展服务。我们共梳理了顾客在安全、销售、数质量、客户管理、便利店商品、钮扣针线等各方面20多条可能需要的服务，形成了“衣裤掉线不用愁，加油油站找帮补。针线笸箩品种全，总有一款对你眼”的特色营销理念。有了固定的客户群，我们加油站的销量稳中有升，连续5年销售突破万吨，并且加油站以优质、规范的服务在“神秘顾客”的多次访问检查中跃居榜首。

在客户开发上，千方百计开发客户群体。2014年上半年，随着经济社会的快速发展，距离北部湾仅100公里的加油站因城市道路扩建被迫停业整改。但是，在油站整改期间，我仍然积极与公司协商在油站安放流动加油车，并果断把油站员工分成三个班组，即安全保障组、客户维护组和市场开发组，“三管齐下”抓好油站安全整改、客户拜访和市场开发工作。对油站半径内20公里的石场、厂矿、公交运输、物流等客户，实行服务上门。每到一处，我带领职工主动宣传中国石油的品牌服务和经营理念，用诚信架起了与客户间的友谊桥梁，打下坚实的客户基础。油站重新营业后，一周内使油站销量达到35吨，2014年销量再次突破万吨，取得了连续五年销量过万的业绩。

四、凸现一个“精”字，推行精细化管理出效益

党建工作的最终目的是发挥组织和党员的作用，把油站经营搞上去，取得经济效益和社会效益。因此，我们党政一班人向管理要效益，管理出效益。把全年的工作任务分解到班组，把目标量化到人，把责任落实到人，通过全方位的跟踪管理，创新了责任追究新机制。同时。为了充分调动大家的积极性，推行了“三挂钩”激励机制，销售量与绩效挂钩、工作业绩与评先选优挂钩、工作业绩与加入党组织挂钩，激励机制的实施充分调动了职工勤奋工作，拼搏进取，敬业奉献的积极性。改善职工工作生活环境，提高工作效率。对职工生活上有困难的，热情地给予帮助，设计了囊括每天加油、巡查、卫生、客户、安全、交接班等十几项工作内容的表格，每人一张、每日一填、每日对标，实现了“日事日毕，日清日高”OEC管理。在安全管理上，倡导宁可千日无事，不可一天不防。警钟长鸣，规范操作，构筑防线，有效避免了大小事故的发生。有了消防细处名，自有销售客来经。一来二往，不少前来学消防经验的企事业单位、商家老板，以及站外走过、路过、看过热闹的各地客户，渐渐成为油站加油客。

五、凸现一个“家”字，创建家园式文化聚人心

人的思想是不断变化的，自己不断研究和探索新形势下基层党建工作的特点和规律，寻找适应新形势的工作方法，更加有效地解决党建工作面临的矛盾和问题，不断增强思想政治工作的有效性。作为一个党支部书记，自己用心去了解职工，走进员工的职工，让所有职工对加油站都有家园的感觉，树立家园的意识，以站为家，争做奉献。因此，党支部全力创建家园式企业文化，人性化去管理职工，了解每一个职工的性格特点、家庭情况、兴趣爱好，以便扬长避短，充分调动大家工作的积极性和创造性，对于职工的缺点甚至毛病，要具有包容心，不和任何一个部下斤斤计较，严以律己宽于待人。支部班子成员做职工的良师益友，和职工的贴心人，营造一种家园文化氛围，各个方面关爱员工。比如坚持为油站每一名职工过生日，并根据职工个人的能力、特长、好爱等，进行针对性的培养锻炼，让职工工作起来有目标、有方向、有干劲。目前，共培养28名油站优秀基层管理人员，形成了“站兴我荣，站衰我耻”的团队文化。2009年3月16日，站里有一名职工的妻子早产，时间紧迫，在接到电话后，我们的职工毫不犹豫地把产妇抱上自己的车送往医院，保证了母子平安。经过弘扬这种以站为家，顾大家、忘小家的精神，打造了一支“站兴我荣，站衰我耻”的员工团队。充分发挥了党支部在生产经营中的战斗堡垒和党员先锋模范作用，在党的建设、完成销售工作任务、提高油站管理水平、开展优质服务、提高销售质量等方面取得了优异成绩。2005年以来，加油加油站，连续五年销量突破万吨，将加油站打造成了广西销售公司的样板站和精品站。

十几年来，我们党支部的党建工作取得了一定成效，受到了上级领导的认可，同时也收到了全体党员、员工的好评，自己也在基层工作中积累了一定的经验和感受。但是与上级的要求相比、与其他单位相比、还后一定差距。我决心，在今后的工作中，一定要发扬成绩、纠正不足，继续刻苦学习、真抓实干、不断创新，在抓好分管分作业务工作的同时，以焦裕禄、孔繁森、牛伯儒同志为榜样，扎实抓好党建工作，使业务工作和党建工作并驾齐驱，为圆满完成加油站各项生产经营任务、为公司发展做出新的更大的贡献！

我的汇报完了。谢谢各位！