粮食改革调度会议讲话

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根据年3月5日全县企业改革调度会议精神，为稳步推进粮食附营企业的改制工作，确保年底全面完成企业改制工作任务，经局党组认真研究决定召开这次专题会议，这次会议的主要任务是全面总结2007年以来企业改制工作进展情况，理性分析我们企业改制工作面临的严峻形势，有针对性地制定工作计划，科学地安排部署今后一个时期的工作任务。

粮食附营企业改制工作涉及11个单位，占全县任务的确1/4以上，涉及面广，可以说粮食附营企业改制的成败直接关系到倩改革的大局，任务非常艰巨，且责任重大，因此各级领导非常观注，也高度重视：王友林局长已在3月12日的工作报告中明确指出，企业改革工作是今年粮食工作的重点之一务必抓好。今天县企改办的朱主任、清产核资领导小组赵主任等领导亲临会议指导工作，这充分体现了各级领导对我们粮食企业改制工作的重视，以及对全体改制工作人员的关心和支持，让我们以热烈的掌声表示欢迎。

刚才，胡灼峰科长通报了0*年以来的企业改制工作情况，安排部署了年的工作任务，审计事务所赵主任就如何做好清产核资、财务审计工作进行了安排部署，企改办朱主任就如何抓好企业改制工作提出了具体要求并进行了全面强调，希望各单位按照各位领导的要求，结合自己的实际抓好落实。

回顾过去，总体来说，我们的企业改制工作进展顺利，运转态势良好。具体表现为领导重视，政策宣传到位，措施得力，工作落实到位，组织协调有序，职工分流到位。应该说是领导重视、部门支持、企业主动、整体推进、程序合法资料完备。达到了预期目的，基本上完成了阶段性任务，这些成绩的取得应归功于各级领导的支持和在座各位的不懈努力。在看到成绩的同时，也要正视我们工作中还存在一些情况和问题，虽然改制过的企业没有出现上访，但一些善后工作和遗留问题还需要急待处理，已进入改制程序的企业清产核资、产权界定、财务审计工作进展不一，县政府要求我们在10月底全面完成所有改制程序，实现资产变现，还可能会遇到这样那样的困难和问题，任务繁重，我们只有面对现实，正视困难，接受挑战，经受考验，主动加压，背水一战。

为了确保粮食附营企业改制工作近期完成任务，下面我就针对各单位实际，对近期工作提出几点要求，一是老城粮站、粮油运输公司要尽快办理档案托管、失业金手册核发、再就业优惠证审核事宜，完善各种资料，写出专题报告，3月底前将组织验收审计。二是批发中心要做好职工补偿金发放的善后工作，办理资产移交手续。三是镜湖中心粮站，重点协调做好产权纠纷的调处工作，拿出具体解决办法，确保资产处置顺利进行。四是城镇粮食购销公司要抓紧做好资产评估，资料完备后，及时办理资金缺口的拨付工作。五是饲料厂、五谷神饮料厂要抓紧做好清产核资工作。六是面粉厂、油厂抓紧做好财务审计工作，确保五月份进行资产评估。根据目前的工作任务可以说是非常艰巨。为了便于推进工作，现就领导小组成员分工明确如下：胡灼峰联系粮食批发中心、城镇粮食购销公司、县油厂，张政联系粮油运输公司、老城中心粮站、面粉厂，司德启联系镜湖中心粮站、五谷神饮料厂、正泰饲料公司，栾福志联系县酒厂、粮贸公司。请各单位涉及到具体问题于相关人员联系，严格按照时间要求、政策规定办理，对于特殊情况一时不能解决的要加强协调并拿出具体意见，及时汇报，以便尽快研究解决。

对于今后的企业改制工作我们将坚持一周一督查，十天一调度，一月一通报的制度，确保改制工作整体推进。

同志们，企业改制工作目标已经明确，任务已经确定，企业改制的格局已经形成，企业改制的政策也均被社会各界认可，我们全体改制工作人员要统一思想，主动加压，加强协调，密切配合，迎难而上，背水一战，为推进粮食企业改革，实现粮食经济又好又快发展作出新的贡献。